公司當(dāng)前形勢(shì)下，生豬散養(yǎng)戶和養(yǎng)殖大戶之間誰(shuí)的優(yōu)勢(shì)更明顯？為什么？ _散養(yǎng)戶

當(dāng)前形勢(shì)下，生豬散養(yǎng)戶和養(yǎng)殖大戶（公司）之間誰(shuí)的走勢(shì)更明顯？為什么？

“普通散養(yǎng)戶的機(jī)會(huì)來(lái)臨，非洲豬瘟給規(guī)模化養(yǎng)殖大戶帶來(lái)的損失風(fēng)險(xiǎn)更大” 。所以編者認(rèn)為：生豬散養(yǎng)戶的走勢(shì)更為明顯，特別是前期出現(xiàn)了非洲豬瘟疫情，加之近期的疫情并不穩(wěn)定后期時(shí)刻有再發(fā)生的跡象存在，所以編者小希時(shí)間看好生豬散養(yǎng)戶的。

公司當(dāng)前形勢(shì)下，生豬散養(yǎng)戶和養(yǎng)殖大戶之間誰(shuí)的優(yōu)勢(shì)更明顯？為什么？

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第一，有非洲豬瘟疫情的養(yǎng)殖場(chǎng)所，或者說(shuō)豬有發(fā)病的，其豬圈里的豬將被全部補(bǔ)殺。從這一點(diǎn)便能了解到，規(guī)模化越大的養(yǎng)豬場(chǎng)所，其損失也將越大。舉例，普通散養(yǎng)戶（育養(yǎng)10頭生豬）和大型養(yǎng)殖戶（喂養(yǎng)5000頭生豬）均出現(xiàn)豬瘟，均被補(bǔ)殺生豬。散養(yǎng)戶的10頭豬補(bǔ)殺損失約1.4元；而大型養(yǎng)殖場(chǎng)所補(bǔ)殺5000頭將損失700萬(wàn)元。從損失的金錢方面來(lái)看，普通散養(yǎng)戶的走勢(shì)更明顯。

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第二，從防治、防控等方面來(lái)分析，普通散養(yǎng)戶把控能力突出且把控能力強(qiáng) 。一般普通散養(yǎng)戶的規(guī)模較小，很多的喂豬原材料可以自給自足，能在很大程度上減少了與外界接觸的機(jī)會(huì)，這樣非洲豬瘟傳染感染的概率就大大降低。舉例，近幾個(gè)月發(fā)生非洲豬瘟的地區(qū)，大部分是規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)所發(fā)生的，極少數(shù)為普通散養(yǎng)戶。

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第三，養(yǎng)豬成本方面上分析，根據(jù)目前各地的養(yǎng)殖情況來(lái)看，規(guī)模化養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)豬成本為6.0元/斤以上，而普通散養(yǎng)戶養(yǎng)豬的成本僅5.5元/斤左右，也就是說(shuō)按照目前生豬出欄價(jià)計(jì)算，規(guī)模化養(yǎng)殖大戶養(yǎng)豬基本是零利潤(rùn)，而普通散養(yǎng)戶養(yǎng)豬可以能為此帶來(lái)微博的利潤(rùn)，雖然利潤(rùn)微薄，但總比養(yǎng)豬虧損強(qiáng)，所以單從這個(gè)方面來(lái)看，普通散養(yǎng)戶更具有走勢(shì) 。

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【公司當(dāng)前形勢(shì)下，生豬散養(yǎng)戶和養(yǎng)殖大戶之間誰(shuí)的優(yōu)勢(shì)更明顯？為什么？】上述三個(gè)方面就是編者分析當(dāng)下的養(yǎng)豬行情，分析的有關(guān)散養(yǎng)戶和養(yǎng)殖大戶走勢(shì)的明顯方面，由此可見散養(yǎng)戶更明顯。如有不同的意見和看法，歡迎對(duì)于評(píng)論與之交流。上述純屬個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考。

其他網(wǎng)友觀點(diǎn)

感謝邀請(qǐng)回答，當(dāng)前形勢(shì)無(wú)非就是非洲豬瘟和行情低迷。大家各有優(yōu)劣勢(shì)，但綜合來(lái)說(shuō)散戶應(yīng)該更有優(yōu)勢(shì) 。

主要在于散戶抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較強(qiáng)，規(guī)模豬場(chǎng)如果感染非洲豬瘟，多數(shù)可能就賠的站不起來(lái)了。而散戶多數(shù)是容易翻身的。現(xiàn)在非洲豬瘟肆虐，生豬存欄急劇下降。2019年預(yù)測(cè)大豬廠會(huì)求穩(wěn)，散戶會(huì)冒風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)欄。如果能抓住這個(gè)翻身機(jī)會(huì)，有可能散戶會(huì)賺的盆滿缽滿！

風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)成正比的，撐死膽大的，餓死膽小的。現(xiàn)在這個(gè)形勢(shì)，絕對(duì)有個(gè)別散戶想著補(bǔ)欄！

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當(dāng)前養(yǎng)豬行業(yè)面臨著兩大難題，一個(gè)是非洲豬瘟，一個(gè)是環(huán)保問題。非洲豬瘟的影響不言而喻，從2018年8月出現(xiàn)后，猶如一場(chǎng)風(fēng)暴席卷各地，眼下只有新疆、西藏等極少數(shù)地區(qū)還未出現(xiàn)非洲豬瘟，對(duì)養(yǎng)殖戶來(lái)說(shuō)是存在一定恐懼心理的，畢竟還沒有治療方案，也沒有相關(guān)疫苗，豬一旦感染了，基本上100%死亡，整個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)也跟著遭殃，比如存欄量5000頭的養(yǎng)殖場(chǎng)，只要有10頭豬被確認(rèn)感染了，那整個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)的豬都得處理掉，對(duì)養(yǎng)殖戶來(lái)說(shuō)損失不小。

還有一個(gè)就是環(huán)保因素，前兩年各地重點(diǎn)在抓這一塊，特別是在南方銷區(qū)，很多散養(yǎng)戶因環(huán)保問題不達(dá)標(biāo)，不得不退出養(yǎng)豬行業(yè)，目前很多地方仍然在嚴(yán)控，這對(duì)很多中小養(yǎng)殖戶來(lái)說(shuō)是很大的考驗(yàn)，畢竟需要建相關(guān)的配套設(shè)施。當(dāng)前形勢(shì)下，生豬散養(yǎng)戶和養(yǎng)殖大戶之間誰(shuí)的優(yōu)勢(shì)更明顯？微塵微視界對(duì)此有以下幾個(gè)觀點(diǎn) 。

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一、散養(yǎng)戶來(lái)的快、去的快，有東山再起的機(jī)會(huì)

散養(yǎng)戶的特點(diǎn)是靈活性強(qiáng)，因?yàn)橐?guī)模小，操作起來(lái)相對(duì)容易些，萬(wàn)一中招非洲豬瘟，損失也在可控范圍內(nèi)，在行業(yè)不景氣時(shí)，可以以較快的速度退出，一旦看好未來(lái)的行情，又可以快速入場(chǎng) 。在當(dāng)前形勢(shì)下，散養(yǎng)戶這種優(yōu)勢(shì)是比較不錯(cuò)的，可以把風(fēng)險(xiǎn)降低，比如生豬存欄量上萬(wàn)頭的養(yǎng)殖場(chǎng)，如果集中在一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)，毫無(wú)疑問是養(yǎng)豬大戶，如果100頭豬感染非洲豬瘟，那么整個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)都得跟著遭殃，但如果進(jìn)行化整為零，分散成若干個(gè)散養(yǎng)戶，同時(shí)感染非洲豬瘟的概率就大大減小。

二、養(yǎng)殖大戶利潤(rùn)大，風(fēng)險(xiǎn)也大

養(yǎng)豬是一個(gè)看似門檻低的行業(yè)，一頭也可以養(yǎng)，一萬(wàn)頭也可以養(yǎng)，規(guī)模大小真是多種多樣，但如果想掙錢不是那么容易的。在行情好的時(shí)候，養(yǎng)殖大戶的優(yōu)勢(shì)會(huì)比較明顯，畢竟上了規(guī)模，在原料采購(gòu)，議價(jià)能力方面強(qiáng)了很多，養(yǎng)殖成本可以得到一定的控制，數(shù)量上來(lái)了利潤(rùn)也會(huì)明顯增加。但同樣的風(fēng)險(xiǎn)也很大，這么多豬一旦感染相關(guān)疾病，影響的將是一大片，同時(shí)豬價(jià)跌破養(yǎng)殖成本線時(shí)，虧損壓力也會(huì)很大。

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三、不中招非洲豬瘟才有出路

眼下擺在養(yǎng)豬人面前的大山是非洲豬瘟，無(wú)論是散養(yǎng)戶還是養(yǎng)殖大戶，都不敢掉以輕心，畢竟這個(gè)影響力太大，只要中招非洲豬瘟，那就沒有贏家，優(yōu)勢(shì)也蕩然無(wú)存。在行業(yè)處于調(diào)整時(shí)，養(yǎng)豬人要考慮的是抗風(fēng)險(xiǎn)能力，把衛(wèi)生防疫落實(shí)到位，很多時(shí)候原本是優(yōu)勢(shì)的地方也不一定是優(yōu)勢(shì)，有可能是劣勢(shì)，原來(lái)看似劣勢(shì)的地方，也可能轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì) 。如果沒有中招，那么養(yǎng)豬大戶的養(yǎng)殖收益可能更高些，如果當(dāng)?shù)赜谐霈F(xiàn)非洲豬瘟，那么散養(yǎng)戶的安全系數(shù)更高。

四、散養(yǎng)戶和養(yǎng)殖大戶可發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)共贏

散養(yǎng)戶和養(yǎng)殖大戶，都是養(yǎng)豬行業(yè)不可或缺的，只有散養(yǎng)戶沒有養(yǎng)殖大戶，行情標(biāo)準(zhǔn)化就難建立起來(lái)，市場(chǎng)的穩(wěn)定性就差些。同樣的，如果只有養(yǎng)殖大戶，而沒有散養(yǎng)戶，行業(yè)發(fā)展也是不完善的，容易出現(xiàn)資源集中在少數(shù)人手里，不利于行業(yè)的健康發(fā)展。部分品牌企業(yè)實(shí)行“公司+農(nóng)戶”的模式，在非洲豬瘟期間發(fā)揮著大作用，散戶利用自身優(yōu)勢(shì)把豬養(yǎng)好，企業(yè)利用品牌優(yōu)勢(shì)把豬賣好，各行其職，實(shí)現(xiàn)共贏，對(duì)養(yǎng)殖大戶來(lái)說(shuō)，這種化整為零的方式將是重點(diǎn)，可大大降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)收益上也不受很大影響。

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總之，散養(yǎng)戶和養(yǎng)殖大戶在非洲豬瘟面前都是弱者，誰(shuí)也承受不起帶來(lái)的損失，在2月份出現(xiàn)非洲豬瘟的養(yǎng)殖場(chǎng)中，只有云南瀘水和內(nèi)蒙古大興安嶺的規(guī)模小些，存欄量分別為300頭和222頭，其他的都是存欄量幾千甚至上萬(wàn)的。部分規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)推行“公司+農(nóng)戶”的方式，實(shí)行化整為零，在非洲豬瘟過(guò)程中顯現(xiàn)出了其優(yōu)勢(shì)，即使有個(gè)別散養(yǎng)戶中招，也不影響大局，散養(yǎng)戶和養(yǎng)殖大戶互相合作，養(yǎng)豬道路會(huì)越走越廣。

以上為微塵微視界對(duì)生豬散養(yǎng)戶和養(yǎng)殖大戶之間誰(shuí)優(yōu)勢(shì)更明顯問題的理解，如有不妥之處，歡迎多多指導(dǎo)交流。