管理者的要素
1、看一個人是否具有抓住工作重點的能力 , 是否有明確的工作思路;抓重點是指能快速地將紛繁復(fù)雜的各種表面現(xiàn)象歸納總結(jié)為結(jié)構(gòu)清晰的事物特征 , 抓住事物的根本、問題的關(guān)鍵 , 并確定工作重心的能力;
【管理者的要素】2、看一個人是否具有強烈的目標導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向意識 。結(jié)果導(dǎo)向意識就是以終為始 , 高度關(guān)注和聚焦目標和結(jié)果 , 將團隊或組織的核心資源、策略都指向目標的達成;
3、看一個人是否具有快速發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測結(jié)果的能力 。實際上是管理者善于并快速發(fā)現(xiàn)事物的運行規(guī)律并能夠?qū)κ虑榈陌l(fā)展結(jié)果進行準確預(yù)測;
4、看一個人是否擁有格局和全局觀念 。能夠從整體上把握事物發(fā)展的趨勢和規(guī)律;
5、看一個人是否具有突破常規(guī)思考的能力 。突破常規(guī)是指管理者在面對復(fù)雜棘手的問題時 , 以不尋常的思維方式提出一些意想不到的觀點、策略和措施 , 能夠切實解決問題;
6、看一個人是否具有扎實的管理理論和豐富的實踐經(jīng)驗以及現(xiàn)在未來的學(xué)習(xí)和感知能力 。
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