績效管理體系的構成有哪些
【績效管理體系的構成有哪些】績效管理體系構成的的三個環節為：
1、制定績效計劃及其衡量標準；
2、進行日常和定期的績效指導；
3、最終評估、考核績效并以此為基礎確定個人回報 。目前有很多績效管理的方法如常用的MBO、KPI、360度評價法等等 。由于財務指標的局限性 ， 美國學者Robert S. Kaplan和David P. Norton提出了平衡記分卡的業績考核新方法 。
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