在一家創業公司做高管是怎么樣的感覺？ _高管

我覺得還不如去大公司做個底層，除非這個創業公司是你創業的。

為什么呢？

因為工作的關系，在大廠做系統架構還可以，先后多次被中小型創業公司邀請擔任CTO或高管一樣的崗位。

結果的結果，當然是不愉快的，以致于我最近還是回到大廠做個底層。

主要的原因只有一個，就是差錢！

和大公司不一樣，小公司的好處是想象力強，就是一個人可以身兼數職，我可以是CTO，也可以同時承擔產品經理、研發經理，甚至是銷售經理。

很多人覺得這樣多角色的轉移可以大大地提升一個人的綜合實力，確實如此，在小公司的創業期間，我不得不周旋于多個不同的崗位，目標是協助老板賺到足夠的錢。

無論是扮演哪一類角色，只要有助于企業融資和搞到大客戶就行。

然而最后的結果還是失敗了。

為什么呢失敗呢？

因為每個人需要對自已有個確切的認識，你并不是全才，你恰好承擔了這么多的崗位，僅僅是因為公司缺人罷了，而并非是因為你是這個領域的專才。

但一個創業小公司被逼到一個人不得不承擔非專業的工作的情況下，風險就來了，畢竟我又不是老板，我為什么要承擔這么多亂七八糟的工作，而且工資又沒漲。

關鍵原因是很多事情自已做不到的也變成了自已的責任。

比如說吧，作為一名產品經理，軟件出了Bug，現在沒人解決，老板責令我解決它，如果這個問題在某個時間點之前沒有解決那就是我的錯！

哭不出來吧，這還真是事實。

如果在大公司，我可能能夠請老板多加點公司，我去招個靠譜的架構師來搞定這些技術難題。

不過小公司沒錢啊，老板靠的就是兩張嘴皮，以及莫名其妙的許諾，反正他對投資人吹點牛沒關系，對下面的人吹牛最后做不到，那就是巨坑啊。

其中有一家公司就是這么找不到業務地掛了，那個老板還欠了好幾個員工的工資，不得不被員工打官司到法院請了仲裁，至今還沒上岸不讓坐高鐵呢。

所以，盡可能別去創業公司，除非你一時想不開找不到工作，或者特別佩服那個老板的能力或者被他忽悠了非去不可，

那么也請你盡量去B輪、C輪之后的創業公司吧！因為這些公司至少被客戶或者投資人檢驗過一遍，能夠有一定的客戶能力和融資能力，讓熟悉的人替代你來做決策。

至于所謂的高管，如果達不到你在大廠的工資提升百分之五十以上的水平，就純粹是忽悠，想用一個所謂的高層崗位忽悠你去白打工干活那種。

要知道，一個創業公司十幾人，最多不到一百人，每個員工都過著工資微薄勝過農民工的水平，一旦給你稍高的工資，老板對你的期待值是你所無法預估的，恨不得所有的他搞不定的事情都推給你，一旦你干不了，那就會遇到一句老的嘲諷。

看看吧，互聯網大廠過來的員工也不過如此。

那么，還不如在互聯網大廠底層搬磚香得多，公司上市，利潤穩定，最靠譜的是老板明顯不會對你提一些嚴重超過你本身的要求。

他不會麻煩你一個做碼農的來幫他設計商業邏輯吧，一大波的商業策略師，分析師搶著干呢。

另外，互聯網大廠底層民工的收入，百分之九十會超過那些創業公司所謂的“高管”們，而且穩定性好，不至于哪天公司倒臺連工資都不發給你。

這是我真心遇到過的。

建議大家遇到相應的機遇時，一定要做好分析，打聽清楚，畢竟這年頭并不是誰都有馬云雷軍張一鳴那樣的創業潛力和氣度，能夠大把分錢給你，并滿足你的職業規劃的。

所謂的創業公司老板大部分是我國的千萬老賴大軍中的一員，創業資金全靠騙，經營業績一張嘴，忽悠員工如割草，裁員老板不見了！

好的工作如緣份，可遇不可求。

其他網友觀點

高管顧名思義，高級管理人員，也稱職業經理人。任何一個企業的高管，在企業經營管理、生產活動中都有著舉足輕重的地位。高級管理人員的個人素質，直接影響企業下屬人員及生產工人的工作面貌。

【在一家創業公司做高管是怎么樣的感覺？】

文章插圖

高管在企業中，可謂是承上啟下，上有總裁下有員工。上要對企業負責，對上層領導負責，下對部門負責，對員工負責。是對企業階段目標，監督實施解決問題的角色。有位知名商人曾指出：我們所需要的一線生產工人，最好蠢得像豬一樣，只知道一味的、機械的工作。這并不是對人格的貶低，而是對不同能力、不同性格人的分工。做為管理人員小編覺得必須做到：業務的能手、關系的高手、團隊的助手。把各個部門有機的融合在一起，為企業盡心盡力完成本職工作。我們并不是說高管要做事圓滑，而是用（五常“仁、義、禮、智、信”來完善自己，映射他人）。

當然，高管在企業中的重要性，也決定了他薪資待遇和社會地位，最重要的小編覺得還是運籌帷幄達成某個目標，那種成功的喜悅。

感謝邀請！