如何管理員工 有什么管理的技巧
1、以身作則，做好榜樣，管理員工時才能有威信、有說服力，員工考勤要嚴(yán)格遵守上下班時間，按時打卡或刷指紋 。
2、獎懲制度，工作積極主動，效率高的，給予發(fā)一定獎金以資鼓勵，工作消極怠工，經(jīng)常遲到早退的，要扣除其一定工資以示警告 。
【如何管理員工 有什么管理的技巧】3、按時發(fā)放工資、獎金福利，調(diào)動員工們工作的積極性，克扣工資會讓其無心工作，更別談服從管理 。
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