蘋(píng)果騰訊開(kāi)戰(zhàn)，最后輸?shù)臅?huì)是蘋(píng)果嗎？ _蘋(píng)果

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感謝樓主的邀請(qǐng) ，以下僅代表個(gè)人觀點(diǎn) ，還勞煩各位大佬給小弟點(diǎn)個(gè)贊。非常感謝。

三星、亞馬遜、蘋(píng)果，似乎近期都有與中國(guó)有關(guān)的不利信息傳出，這對(duì)華為、阿里、騰訊等中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)巨頭或許是利好。然而，這究竟是東風(fēng)壓倒西風(fēng) ，是大中華互聯(lián)網(wǎng)＋領(lǐng)先全球，逼迫對(duì)手走下坡路，還是全球手機(jī)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)整體轉(zhuǎn)型？或許不能自我感覺(jué)良好，不必暗中竊喜，今日你笑話人家，明日被人笑話的可能是你自己。所謂高處不勝寒，大有大的難處，即使行業(yè)最前列的華為，也擔(dān)心“下一個(gè)倒下的是不是華為” ，何況依賴價(jià)格戰(zhàn)和壟斷經(jīng)營(yíng)的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物巨頭，難道沒(méi)有自身短板和隱患？新科技革命不斷顛覆現(xiàn)有的技術(shù)、模式和業(yè)態(tài) ，作為顛覆者的蘋(píng)果、亞馬遜、三星具有引領(lǐng)創(chuàng)新的綜合實(shí)力，不論在核心技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用上，還是全球供應(yīng)鏈上，都勝過(guò)其他追隨者，不會(huì)輕易言敗。與其幻想競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自擺烏龍，不如自強(qiáng)不息憑內(nèi)功立于不敗之地。

以上就是我的觀點(diǎn) ，如有更好的答案還煩請(qǐng)?jiān)u論區(qū)討論，小弟給大家一起學(xué)習(xí)以下。咱們一起來(lái)探討這個(gè)話題，

如果我的回答對(duì)你有所幫助，還請(qǐng)給小弟個(gè)關(guān)注，謝謝哈。

蘋(píng)果騰訊開(kāi)戰(zhàn)，最后輸?shù)臅?huì)是蘋(píng)果嗎？

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首先蘋(píng)果市值7000億，而騰訊只有2000億，如果真的拼起來(lái)的話，蘋(píng)果是不怕騰訊的，畢竟蘋(píng)果市場(chǎng)在全球，而騰訊主要業(yè)務(wù)都在國(guó)內(nèi) ，大不了蘋(píng)果最壞不要中國(guó)市場(chǎng) ，可一樣會(huì)活的很滋潤(rùn) ，中國(guó)水貨這么多，無(wú)非是回到iPhone引進(jìn)之前的狀態(tài) 。即便是騰訊下了在app store所有應(yīng)用，還是用辦法安裝的。

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中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)20年發(fā)展，實(shí)際上已經(jīng)和美國(guó)有所不同了，中國(guó)已經(jīng)不再是美國(guó)的模仿者，甚至有超越美國(guó)之勢(shì) 。而且中國(guó)本土企業(yè)更適應(yīng)中國(guó)本土，加上互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展和變化，導(dǎo)致中國(guó)國(guó)有資本一直沒(méi)有好辦法對(duì)其資源和利潤(rùn)進(jìn)行壟斷，以至于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)為這個(gè)國(guó)家?guī)?lái)了意料之外的商業(yè)進(jìn)步和社會(huì)空間開(kāi)放，這點(diǎn)和蘋(píng)果自身的封閉體驗(yàn)是背道而馳的，所以蘋(píng)果最終的結(jié)局其實(shí)是不言而喻的。

可是騰訊沒(méi)有做正面且強(qiáng)硬的回應(yīng) ，一方面騰訊和終端是合作關(guān)系，且有嚴(yán)重依賴性，雖然蘋(píng)果最近中國(guó)市場(chǎng)份額在減少，但是能購(gòu)買iPhone的人群消費(fèi)能力自然不低，騰訊沒(méi)有必要因?yàn)樘O(píng)果而失去將近2億的用戶，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手機(jī)會(huì) 。另一方面騰訊也沒(méi)有自己的終端業(yè)務(wù) ，沒(méi)有利益上的直接沖突。多一事不如少一事。最重要的是，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)雖有超越美國(guó)之勢(shì) ，但是目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)自家事都沒(méi)有解決清楚，比如微信屏蔽淘寶鏈接。沒(méi)有同仇敵愾的條件，就沒(méi)有正面硬鋼蘋(píng)果的條件。既然沒(méi)有十足的把握能贏，騰訊又何必開(kāi)戰(zhàn)？

【蘋(píng)果騰訊開(kāi)戰(zhàn)，最后輸?shù)臅?huì)是蘋(píng)果嗎？】回想歷經(jīng)4年的“3Q”大戰(zhàn) ，雖然“3Q”大戰(zhàn)以360敗訴收?qǐng)?nbsp;，但是騰訊內(nèi)部也因?yàn)榇舜未髴?zhàn)開(kāi)始了為期半年的戰(zhàn)略調(diào)整。雖然從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看， “3Q”大戰(zhàn)有利于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展，但是在大戰(zhàn)白熱化的時(shí)候，兩家公司逼迫用戶二選一是每一位網(wǎng)民心中不可散去的陰影。如果微信和蘋(píng)果真開(kāi)戰(zhàn)了，最大的受害者一定是用戶！

以上，希望對(duì)你有所幫助。

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我一句高層面的話就是，美國(guó)已經(jīng)怕中國(guó)了，各個(gè)方面，有意見(jiàn)的噴子就來(lái)噴我。各種行業(yè)的壓制，大家在各個(gè)新聞也能看到我就不多說(shuō)了，至于放棄微信或者QQ還是蘋(píng)果，我個(gè)人而然，蘋(píng)果出3到6s我都在用，之后都是華為旗艦機(jī)系列，剛開(kāi)始華為有好的一面有壞的一面吧！現(xiàn)在我用的是Mate20Por8G-256冷翡翠，不錯(cuò)隨手，（不是海軍）我個(gè)人而然讓我放棄微信不可能，放棄蘋(píng)果是必須的，我有一點(diǎn)點(diǎn)小愛(ài)國(guó)吧，美國(guó)的壓制，我大中國(guó)和華為還是前進(jìn)不止，這就證明美國(guó)人真的太怕我大中國(guó)了。蘋(píng)果這幾年的銷量我想大家都知道吧？一降再降，性價(jià)比也不比以前那么高了。（不多說(shuō)了，一會(huì)蘋(píng)果海軍要到了，趕緊跑）！！！有噴我的記得私信我，我必回的！

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這個(gè)是生態(tài)問(wèn)題，硬件和軟件是要永遠(yuǎn)配合配套的，早在八十年代個(gè)人電腦的開(kāi)發(fā)期，蘋(píng)果找到市場(chǎng)巨大的發(fā)展空間，不過(guò)市場(chǎng)上可以用的unix 和dos都是非常復(fù)雜和難以普及的系統(tǒng) ，所以才自己開(kāi)發(fā)mac 自己的os 才一路高歌猛進(jìn) ，當(dāng)年的IBM不重視個(gè)人電腦市場(chǎng) ，才給有一個(gè)在IBM工作的媽媽，比爾蓋茨看到機(jī)遇和機(jī)會(huì) ，去開(kāi)發(fā)一個(gè)容易用的MS DOS 之后做出windows 操作系統(tǒng) ，成世界首富。也同時(shí)帶給軟件開(kāi)發(fā)商一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，所以硬件軟件是互相幫助，一起創(chuàng)作未來(lái)的。當(dāng)年因?yàn)橄矚gwindows 才買電腦的估計(jì)有非常巨大的消費(fèi)者，軟件可以帶動(dòng)硬件是非常大的，為了玩好游戲才升級(jí)電腦升級(jí)手機(jī)的多的是。

騰訊和蘋(píng)果的關(guān)系暫時(shí)不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，應(yīng)該可以說(shuō)是互相帶動(dòng)市場(chǎng) 。

現(xiàn)在的騰訊不只是聊天軟件那么簡(jiǎn)單，騰訊直接開(kāi)發(fā) ，間接投資，差不多全球華人都有機(jī)會(huì)在用，和其他國(guó)家的人都用，起碼收紅包，哈哈。

騰訊自己有一堆自己生態(tài)的APP ，同時(shí)騰訊投資了美團(tuán) ，滴滴，游戲公司和一大批新的APP開(kāi)發(fā)公司等，在華人的手機(jī)生態(tài)圈是非常巨大的市場(chǎng)占有率。

如果騰訊離開(kāi)蘋(píng)果，只會(huì)逼蘋(píng)果反擊，這是相方都是lose lose 的局面。

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我沒(méi)怎么關(guān)注過(guò)蘋(píng)果叫停微信攢賞事件，這種事情一般是公司和解或者各退一步告終。但是假如真的開(kāi)戰(zhàn)了，而且是撕破臉那種，蘋(píng)果會(huì)輸，會(huì)輸?shù)粢粋€(gè)中國(guó)市場(chǎng) 。

中國(guó)有多少蘋(píng)果用戶，又有多少微信或者說(shuō)騰訊用戶？后者是前者的幾倍倍。蘋(píng)果在牛它在中國(guó)也沒(méi)有翻手為云覆手為雨的能耐， 7000億市值也是屁話，中華大地還輪不到它蘋(píng)果撒野！再者騰訊是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在中國(guó)拼資源拼人脈蘋(píng)果未必比得上騰訊。蘋(píng)果和騰訊本來(lái)就是兩個(gè)不同領(lǐng)域的企業(yè) ，沒(méi)什么大的直接合作與競(jìng)爭(zhēng) ，也就軟件問(wèn)題有些摩擦。既然如此，騰訊會(huì)怕蘋(píng)果嗎？不會(huì)！甚至某些地方，騰訊要比蘋(píng)果厲害，就像你讓一名博士去做農(nóng)活，肯定比不上農(nóng)民，領(lǐng)域不同。

蘋(píng)果如果封殺微信或者下架其他騰訊應(yīng)用，果粉怎么辦？難道還要買蘋(píng)果手機(jī)？你有能力推倒騰訊嗎？還是你想另起爐灶想依靠其他社交軟件擊敗騰訊？有點(diǎn)異想天開(kāi)吧。畢竟全國(guó)人都在用騰訊的微信和qq以及其他騰訊產(chǎn)品、游戲。到時(shí)候肯定會(huì)先有一部分蘋(píng)果用戶轉(zhuǎn)向安卓，剩余的一部分蘋(píng)果死忠粉即使改用其他社交軟件，然后互相傳播鼓勵(lì) ，估計(jì)也無(wú)濟(jì)于事。畢竟你10%的人想扶持一個(gè)新軟件去影響另外90%的人，讓他們跟你們一起用，似乎不大可能啊，最后還是得乖乖用回微信，丟棄蘋(píng)果。

最后的結(jié)果肯定是，果粉紛紛倒戈（只要在中國(guó) ，由不得你），蘋(píng)果失去中國(guó)市場(chǎng) ，然后騰訊又把錢賺回來(lái) 。

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退一步說(shuō) ，即使沒(méi)有微信或者蘋(píng)果，我相信社會(huì)一樣馬照跑，舞照跳。輸贏不是關(guān)鍵，歷史告訴我們一切都只是過(guò)渡。蘋(píng)果和微信都只是人迎合市場(chǎng)需求創(chuàng)造出來(lái)的，而每個(gè)人都只是過(guò)客。

進(jìn)一步說(shuō) ，即使有贏輸，兩家必定有對(duì)策。

我們只需用好現(xiàn)在，展望將來(lái) 。

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怎么可能，谷歌也放棄了中國(guó)市場(chǎng) 不也活的很好？

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太搞笑。qq微信蘋(píng)果手機(jī)等等都是為了個(gè)人利益。都是收益兩敗俱傷開(kāi)什么玩笑呢。騰訊傻？還是蘋(píng)果傻？是小編你沒(méi)話題了吧

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快遞物流第三方平臺(tái)51快配:從我自己來(lái)說(shuō) ，如果騰訊蘋(píng)果開(kāi)戰(zhàn)蘋(píng)果手機(jī)無(wú)法下載微信的話我只有換掉蘋(píng)果手機(jī) ，我相信對(duì)大部分人來(lái)說(shuō)社交的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一部手機(jī)的需求，手機(jī)沒(méi)有了隨時(shí)換一部，但是微信號(hào)沒(méi)有了損失的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一部手機(jī) ，沒(méi)有了微信這么多年積累起來(lái)的微信好友有可能就聯(lián)系不上或者聯(lián)系不方便，這對(duì)大部分人來(lái)說(shuō)是無(wú)法接受的，所以如果兩家開(kāi)戰(zhàn) ，蘋(píng)果輸定了。

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現(xiàn)在很多人都對(duì)微信有了依賴，所以二選一必傷的是蘋(píng)果