騰訊為什么允許支付寶在微信開公眾號？
【騰訊為什么允許支付寶在微信開公眾號？】騰訊為什么允許支付寶在微信開公眾號？請去看看，阿里系主要企業，主要產品，以及主要服務都在騰訊開通了公眾號，包括了阿里巴巴、螞蟻金服、菜鳥網絡、盒馬鮮生等等重要企業都在微信開通了公眾號，以支付寶、阿里味兒、淘寶、天貓等重要產品矩陣和服務也都在微信開通了公眾號，更不用說收購來的優酷、餓了么 。回想一下去年阿里18周年成年禮年會，阿里系產品微信點名，你就不覺得奇怪 。
沒有永遠的敵人，只有永遠的利益
這一點事毫無懸念的，即使阿里和騰訊曾經在多個業務領域發生過競爭，尤其是電子商務，以及社交領域，騰訊一直想做電子商務，而阿里一直沒有放棄社交，雖然雙方都沒能獲得成功，最終不得不妥協 。騰訊促進了易迅和京東的合并，于是騰訊系加碼拼多多、京東、唯品會完成電商領域的布局，阿里利用釘釘殺入企業辦公領域這一垂直社交領域，投資微博成為微博大股東，兩者競爭緩和 。
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但是在更多的方面，阿里和騰訊也有不少的合作，畢竟曾經的新美大，曾經的滴滴，現在的眾安保險等等，都曾有過很好的合作，在商業領域，記住沒有永遠的敵人，有競爭，但是能夠雙贏才是硬道理，這是永遠的利益 。
回歸原點，微信最強的移動互聯網生態
無可否認，微信已經是目前全行業最強的移動互聯網生態了，沒有之一，這是一款中國真正能夠達到10億用戶體量的互聯網產品，而僅次于微信的是QQ，這樣的影響力就意味著流量，自然阿里不可能放棄這樣的機會 。本質上借助微信的影響力，也確實能夠帶來一定的影響力，這是毫無疑問的 。
成大事者，格局心胸自然不同于凡人
最后一點就是必須了解的是，成大事者，凡事大企業家，尤其是像馬云、馬化騰，已經配得上偉大二字，即使拿到全世界互聯網企業界，企業界，他們也足夠偉大 。而不管是阿里和騰訊能夠走到今天，自然有他們存在的道理，非凡之人必然有非凡的心胸以及非凡的格局，這一點是普通人無法到達的高度，為了因為有競爭我就對你趕盡殺絕這不是大企業的風范，可以競爭，可以限制，但是我不會限制你正常的活動，這是底線 。
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有疑問者，且問，前段時間微信對頭條系產品進行了封殺，但是即使在這樣的條件下，頭條系產品的官方公眾號還是在正常運營，即使在指責微信的霸權，但是騰訊依然沒有關掉頭條的公眾號 。
從一個互聯網行業的從業者來說，微信做到今天，10億用戶的量級，這是一個超級用戶福利以及流量福利，所以騰訊對于競爭對手采取一些霸權措施我能理解，畢竟我辛辛苦苦經營起來的流量和用戶，憑什么輕易的就讓你享受福利！但是在這之外，微信依然是這個行業最干凈的互聯網生態之一相信大家也不會否認吧，對于整個生態的管控，以及對于自身行為的節制，我覺得無出其右者 。這也許就是微信哲學的根本原因，是馬化騰和張小龍哲學的根本原因，不管你承認與否，微信都足夠優秀 。當然這也許是騰訊和阿里能夠成為中國最大的兩家互聯網公司的根本原因吧 。
其他網友觀點其實可能還有很多隱性的合作關系的，雖然看起來騰訊和阿里是競爭對手，但是難免會有一些業務的往來和合作，無論是支付寶還是阿里還是餓了么基本上都在微信上開公眾號了，而且阿里的很多人運營公眾號和運營微信個人號都還是很厲害的，我也加過幾個在阿里工作的朋友，他們很會通過朋友圈來進行宣傳自我，宣傳自己的業務體系！
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而騰訊難道就完全沒有在阿里上做過業務的往來嗎，肯定有的，例如我曾經就看過騰訊的公仔還有其他的一些產品出現在阿里的店鋪里，目前微博也算是阿里的體系了，而騰訊也在微博上注冊了賬號，而且也經常通過微博發聲，例如謝娜微信號登錄不上那一次，也是通過微博上面解決的！
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所以小的業務往來無傷大雅，其實合作還是有必要的，但是一旦牽扯到重大利益了，而且還會影響自身的話，那肯定就要相互之間競爭一把了，例如阿里曾經先是不讓百度搜索淘寶天貓的產品，接著屏蔽了微信給予淘寶天貓的流量，接著微信也就封閉了阿里的商品在微信上分享，所以最后就演化成為一段代碼符文，然后復制符文在淘寶打開才算正常的，這樣的分享形式了！
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目前無論是阿里在騰訊上注冊公眾號，還是騰訊在阿里的微博上注冊賬號，其實都是為了宣傳價值，為了更好的企業發聲，作為大企業需要有責任和使命，也需要為用戶在各個渠道能夠發聲的地方提供服務通道，這個也是有必要的，如果連這個就封閉了，那么這個平臺就有失公允了，畢竟很多政府組織也開始會用微信公眾號等平臺注冊賬號發生了！
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即使相互之間再不爽，這一點最低的底線還是要有的，就如同頭條和騰訊也不算如此，始終還是有所合作的，騰訊的一些賬號也在抖音上有，而抖音和今日頭條也在騰訊上注冊有公眾號一樣的，這一點容忍度都沒有，那就有失體統了，對此大家是怎么看的，歡迎關注我創業者李孟和我一起交流！
其他網友觀點在商言商，騰訊所有的敵人和朋友,都是根據騰訊自己的利益來劃分的 。
雖然騰訊和阿里貴為互聯網界的兩個超級利益集團，而且彼此互有爭斗 。
但總的來說，騰訊本身并非只有支付寶一個敵人 。
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所有的敵友關系都在于如何調配自己的利益取向 。在京東沒有投靠騰訊系之前，京東對騰訊電商的打壓也是毫不留情的 。
所以做人留一線，日后好相見也應該是馬化騰對阿里的考慮之一 。
另外，允許支付寶在微信開公眾號，并非就允許支付寶入侵自己的力 。
如果從另一個角度來講，支付寶在微信的版圖里面，其實是被變相地容納了進去 。
這很難說僅僅對支付寶有利或者不利，或者對微信有利或者不利 。
畢竟在互聯網時代，最大的需求是互相連接 。
從社交領域來講，僅僅只是有效連接就能夠產生價值 。
舉例來說，當世界上只有一臺傳真機機的時候，可能這臺傳真機并不值錢 。
但如果這個世界上有了兩臺，而且這兩臺傳真機能夠互相連接，那么它們將同時增值 。
如果世界上有了數百乃至上千臺傳真機，那么這個由傳真機構成的網絡將會分外值錢，其價值將會呈指數級上升 。
這也是為什么騰訊，允許支付寶在微信上開公眾號的原因之一 。連接產生價值 。
另外就具體商業操作手段而言，這也是一個高明的手段 。
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我們可以用另外一個例子，來理解這個手段：曾經，麥當勞允許顧客用肯德基的優惠券，在麥當勞使用 。這看上去是被肯德基占了便宜 。但在更大的程度上，是麥當勞吸引走了，原來屬于肯德基的用戶，這是一種流量的搶奪 。
如果從流量爭奪戰的角度來看，騰訊允許支付寶在微信上開公眾號，就更加明顯了，騰訊是想占有更加底層的大規模流量，這才是它的用心所在 。
綜上所述：連接產生價值，騰訊對流量的渴望，這兩點都促成了騰訊允許支付寶在微信開公眾號 。
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