“五哈”2回歸，這次不止于“人在囧途”( 二 )
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這種節(jié)目內(nèi)容的不確定性，正是《哈哈哈哈哈》的第二道亮點(diǎn)，即注重追求意料之外的“失控感”。節(jié)目極大程度地貼近現(xiàn)實(shí)社會和真實(shí)生活，大大增加了節(jié)目戲劇效果，也保證了節(jié)目內(nèi)容持續(xù)不斷的新鮮感和可看性。
由于《哈哈哈哈哈》是由愛奇藝與騰訊視頻聯(lián)合打造的戶外網(wǎng)綜，在營銷與玩法方面，能夠充分放大網(wǎng)綜的特點(diǎn)與優(yōu)勢。無論是主咖成員空降愛奇藝泡泡圈與觀眾聊天，還是觀眾投票決定嘉賓在節(jié)目中的行動，在第一季節(jié)目中觀眾不僅能與節(jié)目和嘉賓充分互動，為節(jié)目內(nèi)容實(shí)現(xiàn)加持。
強(qiáng)互動正是這檔節(jié)目的第三道亮點(diǎn)。在今年9月11日，《哈哈哈哈哈》官博發(fā)布一則微博，表示當(dāng)天節(jié)目嘉賓們起床之后，所有的行動都將由觀眾們來做決定。這說明本季節(jié)目延續(xù)網(wǎng)綜的互動優(yōu)勢，大大拉高觀眾的期待值。
深共鳴、重失控、強(qiáng)互動，這些要素是《哈哈哈哈哈》實(shí)現(xiàn)節(jié)目內(nèi)容差異化的重要法寶。本季節(jié)目中，嘉賓們與環(huán)境之間的碰撞如何為觀眾提供新鮮感，觀眾又如何在互動中參與節(jié)目？“五哈”第二季有望帶來新的驚喜。
雙平臺再度共創(chuàng)
為戶外真人秀類網(wǎng)綜立標(biāo)桿
從網(wǎng)綜市場角度來看，第一季《哈哈哈哈哈》最大的實(shí)驗(yàn)性，在于這是首檔雙平臺共創(chuàng)的網(wǎng)綜節(jié)目。愛奇藝與騰旭視頻以聯(lián)合投資、聯(lián)合出品、聯(lián)合獨(dú)播、輪值招商的合作方式創(chuàng)造了網(wǎng)綜節(jié)目制作新概念。
制作端方面，《哈哈哈哈哈》基于兩家平臺對大型戶外真人秀品類的共同需求，獲得愛奇藝與騰訊視頻雙平臺資源和打造能力的集中注入。
發(fā)行上，第一季《哈哈哈哈哈》在平臺獨(dú)播后，成功發(fā)行至一線衛(wèi)視，進(jìn)一步拓寬頭部綜藝內(nèi)容的觸達(dá)群體和影響力，釋放節(jié)目價(jià)值內(nèi)核。
第一季節(jié)目的成功呈現(xiàn)，不僅突破了單一平臺的產(chǎn)能局限性，拉高網(wǎng)綜制作能力天花板，更意味著視頻平臺的合作模式在綜藝市場上邁出了第一步。從視頻平臺競合關(guān)系上打開了新局面，平臺在競爭中合作，保證各自內(nèi)容差異化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)頭部內(nèi)容價(jià)值的提升與共贏。
如果說《五哈》1是平臺綜藝賽道聯(lián)合策略的初次試水，《五哈》2則意味著驗(yàn)證平臺共創(chuàng)模式的可復(fù)制性。
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建立在上一季的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，行業(yè)更期待看到的是，《五哈2》以更好的內(nèi)容質(zhì)量為戶外真人秀類網(wǎng)綜立下標(biāo)桿，不僅在內(nèi)容供給側(cè)形成資源合力，也能夠在市場方面獲得1+1>2的反饋效果，證明這一合作模式的可持續(xù)性。
【“五哈”2回歸，這次不止于“人在囧途”】《哈哈哈哈哈》第二季值得更多期待的目光。
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