一檔節(jié)目7.6億播放！喜馬拉雅如何掀起下一個播客浪潮？ _主播

7.6億播放量。
先來猜一猜，這是什么平臺的數(shù)據(jù)？
抖音？快手？B站？都不是。
這7.6億，是喜馬拉雅平臺上一檔汽車垂類播客的播放量。

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七年前，這檔播客的主播竇超還在一家4S店做汽車銷售，閑暇之余，會在網(wǎng)上聽聽羅振宇等人的音頻節(jié)目。
他曾經(jīng)是南京的明星銷售，有過入職3個月就做到銷售冠軍的經(jīng)歷，這么干了9年以后，他開始明顯感受到汽車銷售行業(yè)走上了下坡路。“我想改革，但是4S店比較保守的一些領(lǐng)導只想維穩(wěn)。”
工作理念得不到認可，發(fā)展路徑也和領(lǐng)導產(chǎn)生了分歧，這時，竇超恰巧在喜馬拉雅上發(fā)現(xiàn)了一個“人人當主播”的活動，抱著試一試的心態(tài)，他把自身所有的思想全都錄成了音頻放在網(wǎng)上。
當時喜馬拉雅的播客板塊還沒有“汽車”欄目，他的這檔《百車全說》被分類在“其他”這一欄目中。很快，粉絲從全國各地涌入，憑借著高流量和高互動量，《百車全說》迅速成了“其他”分類中的頭部節(jié)目。

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平臺的創(chuàng)始人余建軍也聞訊打來了電話。
在電話里，竇超聽到余建軍把這個節(jié)目稱為“Podcast”“播客”，把他做的事兒叫做“自媒體”。
他聽著云里霧里，但還是去到上海和余建軍展開了一場談話。言談間，后者建議他辭去工作，來平臺上做主播。
彼時，竇超的銷售工作年薪已經(jīng)達到了幾十萬，來做主播又有什么保障？
“我把工作辭了你養(yǎng)我嗎？”他問得很直接。
這個問題，他得到的答復是“（合同）你要愿意的話獨家都可以簽”。
竇超就這樣在喜馬拉雅做起了主播，一干干了七年。他說：“其實我挺感謝他（余建軍），他讓我在原本不屬于我的汽車媒體圈里成了一個老炮兒。”

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賽道寬廣、模式多元播客加速奔向康莊大道這樣的故事，喜馬拉雅還有很多。
這個平臺引領(lǐng)著一批主播奔向播客，也在播客這一領(lǐng)域做得風生水起。
上周六，喜馬拉雅副總裁殷啟明在PodFest China播客大會上公布了一組數(shù)據(jù)。2021年1月至10月，喜馬拉雅上有近700萬用戶第一次收聽播客，并且平臺上所有的歷史音頻內(nèi)容長達21億分鐘。
21億分鐘，可以讓一個人不重復收聽超過4000年。

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在過去兩年中，平臺上開通托管的主播數(shù)達到了井噴。截至今年第三季度，在喜馬拉雅托管的播客數(shù)量已超過23300個。
自媒體“少數(shù)派”在文章中對“托管”這一概念作了詳細的解釋：對于Apple等通用平臺，主播需要找一個平臺托管音頻文件，并把它提交給Apple，聽眾們才能看到這一節(jié)目。
今年的播客行業(yè)還出現(xiàn)了另一風向標：賽道越來越寬廣，模式也越來越多元。

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例如，一些專業(yè)的媒體從業(yè)者開始入局播客了。
如今，新京報制作了29檔播客節(jié)目分發(fā)在喜馬拉雅上，內(nèi)容分布在財經(jīng)類、影視類、文娛類、新聞類等各個品類，其中最受歡迎的一檔節(jié)目播放量超過了6500萬。

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新京報旗下的播客節(jié)目
點開頭條熱播榜可以發(fā)現(xiàn)，央視、東方網(wǎng)、羊城晚報、廣東時代傳媒集團等傳統(tǒng)媒體都制作了播客節(jié)目，隨意打開一期新聞聯(lián)播，熟悉的播音腔和招呼語就在耳邊響起——“各位觀眾晚上好，今天是11月2號星期一，農(nóng)歷九月二十八......”
播客制作者也并不局限于專業(yè)人士，在喜馬拉雅上，我們能夠看到醫(yī)生主播、日料店老板主播、17歲高二女孩主播、90后小夫妻主播......竇超將喜馬拉雅定義為“誰都能發(fā)表觀點”的平臺，可以見得，播客正在從小眾走向大眾，從鮮少聽聞走向耳熟能詳，不論是專業(yè)還是非專業(yè)從業(yè)者，都可以在播客有著一席之地。
同時，一些其他品類的播客節(jié)目正在穩(wěn)步增長。
播客界常常被詬病業(yè)內(nèi)有大量的內(nèi)容冗余，且泛文化類節(jié)目泛濫。與此不同的是，在喜馬拉雅，播客被分為七個大類：人文藝術(shù)、影視娛樂、生活方式、科技商財、職業(yè)成長、播客新人和體育，并且每個品類下都有較為突出的節(jié)目嘗試。
據(jù)喜馬拉雅與新榜合作的播客榜單，9月播客熱播榜TOP5中，播客節(jié)目的談?wù)搩?nèi)容可謂是天南海北——聊籃球、聊野兔、聊航天、聊移民，劃分種類，又可以區(qū)分出科技、體育、深度故事等類別。