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大廠|擁抱大廠,樂(lè)華自救“迫在眉睫”

大廠|擁抱大廠,樂(lè)華自救“迫在眉睫”
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提起樂(lè)華,很多人的第一反應(yīng)無(wú)外乎是王一博、孟美岐、樂(lè)華七子,近日,這家在國(guó)內(nèi)偶像市場(chǎng)上有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)的娛樂(lè)公司卻難得地跟互聯(lián)網(wǎng)大廠聯(lián)系到了一起,偶像經(jīng)濟(jì)星星燎原,一向無(wú)利不起早的大廠們似乎也坐不住了。
7月份,工商信息顯示,字節(jié)跳動(dòng)與阿里成為樂(lè)華娛樂(lè)的新股東,其中,阿里與字節(jié)分別通過(guò)阿里巴巴影業(yè)有限公司與北京量子躍動(dòng)科技持股15%和4.99%。作為頭部偶像經(jīng)紀(jì)公司,樂(lè)華的資本緣一直不錯(cuò)。
天眼查顯示,早在2012年與2014年樂(lè)華就曾獲得過(guò)兩輪融資。如今,憑借《偶像練習(xí)生》與《創(chuàng)造101》,樂(lè)華踩著選秀風(fēng)口在偶像市場(chǎng)上混得風(fēng)生水起,可能很少有人知道,在偶像經(jīng)濟(jì)爆發(fā)之前,樂(lè)華并沒(méi)有現(xiàn)在看上去那么風(fēng)光。
曾經(jīng),樂(lè)華差點(diǎn)成為“藝人經(jīng)紀(jì)第一股”,可惜在掛牌新三板僅3個(gè)月后就以23.2億的價(jià)格宣布“賣身”上市公司共達(dá)電聲,后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)整后估值為18.98億,承諾凈利潤(rùn)1.5億。而2016年,樂(lè)華的營(yíng)收入為4.74億,凈利潤(rùn)為6000多萬(wàn),不到承諾數(shù)字的一半。
2017年,共達(dá)電聲宣布終止重組,還讓樂(lè)華一眾股東巨額收益泡湯。屋漏偏逢連夜雨,幾乎是在同一年,樂(lè)華主控主投的2017開年大戲《東北往事之破馬張飛》虧損嚴(yán)重,這部戲樂(lè)華累計(jì)投資高達(dá)6584萬(wàn)元,結(jié)果在票房慘淡的情況下,收益都難覆蓋成本。
時(shí)至今日,偶像市場(chǎng)塌房塌成廢墟,靠新晉偶像完成華麗逆轉(zhuǎn)的樂(lè)華似乎又開始焦慮了。
樂(lè)華難出下一個(gè)“王一博”
大廠|擁抱大廠,樂(lè)華自救“迫在眉睫”】由于吳亦凡連續(xù)幾天霸屏社交網(wǎng)絡(luò),樂(lè)華七月里的兩件大事都沒(méi)能掀起多大的水花,7月17日,“樂(lè)華家族十二周年演唱會(huì)”只在熱搜上短暫地停留了片刻,彼時(shí)輿論的關(guān)注都還集中吃瓜,這算是樂(lè)華橫行偶像市場(chǎng)以來(lái),第一次認(rèn)識(shí)到流量的的世界的“人間冷暖”。
公開資料顯示,樂(lè)華文化成立于2009年。由于一口氣簽下了剛剛回國(guó)的韓庚與超女出道的周筆暢,樂(lè)華一度在藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上如魚得水。2015年9月份,樂(lè)華登錄新三板掛牌上市,首日開盤價(jià)就是20元。
韓庚作為持股最多的明星股東,合計(jì)股權(quán)價(jià)值近乎1億元。盡管新三板的夢(mèng)想很快湮滅,但
緊接著2015年后流量時(shí)代到來(lái),不得不承認(rèn),樂(lè)華趕上了順風(fēng)車。先看樂(lè)華在偶像市場(chǎng)上是如何快速分占割據(jù)的。
坦白來(lái)講,樂(lè)華戰(zhàn)略無(wú)非是撒豆成兵。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在國(guó)內(nèi)最火兩檔選秀綜藝中月華一共輸送了12位藝人。《偶像練習(xí)生》最終出道的9個(gè)藝人里,樂(lè)華占了3位。《創(chuàng)造101》中熱度最高的孟美岐與吳宣儀都屬于樂(lè)華旗下。
更遑論憑借《陳情令》躋身頂流陣容的王一博。如果從2014年,樂(lè)華正式孵化第一個(gè)偶像男團(tuán)UNIQ出道開始,到現(xiàn)在為止已經(jīng)有7年時(shí)間。最直接的反饋也很明顯,據(jù)悉,在《偶像練習(xí)生》播出之前,樂(lè)華的百度指數(shù)平均只有幾百上下,決賽當(dāng)晚,樂(lè)華文化的百度指數(shù)飆升到6000多。
一直以來(lái),樂(lè)華都想做中國(guó)的SM,吞噬紅利的野心也昭然若揭。只不過(guò),現(xiàn)實(shí)總比想象中更加殘忍,樂(lè)華的偶像舞臺(tái)上最終被動(dòng)地變成了王一博一個(gè)人的“獨(dú)角戲”。事實(shí)上,偶像經(jīng)濟(jì)公司“單花”斗群芳的戲碼不在少數(shù)。
以哇唧唧哇為例,根據(jù)相關(guān)資料顯示,2018年哇唧唧哇的藝人經(jīng)濟(jì)合同金額為1.57億,的僅僅是毛不易一個(gè)人的收入就占到了公司總收入的40%。2017年公開的天娛藝人收入數(shù)據(jù),華晨宇一人收入9000萬(wàn),比第二名的藝人高出三倍多。樂(lè)華也是如此,王一博的商業(yè)價(jià)值直接印證了其“樂(lè)華太子”的地位。
《陳情令》爆火之后,王一博在28個(gè)月里累計(jì)拿下27個(gè)代言,平均每月一個(gè)品牌,躋身“大陸明星代言總數(shù)榜”前四名。2020年1月份以后,有媒體曾經(jīng)計(jì)算過(guò),王一博的代言頻率平均一個(gè)月里新增2.4家。
當(dāng)然,在王一博超強(qiáng)吸金能力的背后是一群鼎力相助的粉絲。7月份的樂(lè)華家族演唱會(huì)上,盡管上臺(tái)累計(jì)23組藝人,但現(xiàn)場(chǎng)儼然變成了王一博個(gè)人后援現(xiàn)場(chǎng)。粉絲共應(yīng)援5個(gè)花墻,一架直升機(jī),13輛應(yīng)援大巴,“王一博應(yīng)援色”微博閱讀量高達(dá)7.5億。
大廠|擁抱大廠,樂(lè)華自救“迫在眉睫”
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直播5分鐘的出場(chǎng)剪輯要價(jià)88元,站姐再次實(shí)現(xiàn)“一夜暴富”。但樂(lè)華似乎很難再出下一個(gè)王一博,復(fù)制王一博不止是樂(lè)華的夢(mèng),更是無(wú)數(shù)經(jīng)紀(jì)公司的目標(biāo)。例如在望京的練習(xí)生中心,有100多個(gè)練習(xí)生按照王一博的路數(shù)培養(yǎng)。

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