當(dāng)然 ， 除了向別人學(xué)習(xí) ， 林木勤也闖出了自己的廣告營銷套路 ， 比如瓶蓋掃碼 ， 瓶子上加防塵蓋 ， 視頻網(wǎng)站的“創(chuàng)可貼”廣告 ， 這些都是東鵬特飲首創(chuàng)的 。
還有請明星代言 ， 也是東鵬先干的 ， 紅牛當(dāng)年的代言人一般是體育界的 ， 而東鵬飲料則直接瞄準(zhǔn)了娛樂界 ， 高價請來了謝霆鋒 。
現(xiàn)在看來 ， 林木勤是走對了 。
如今 ， 這些方式 ， 也被別人學(xué)習(xí)了去 ， 而這些廣告營銷方式 ， 就是所有飲料企業(yè)的生存命門 。
翻開東鵬飲料的招股書 ， 一年營收近50億 ， 銷售費用就占了超過10億 ， 而研發(fā)費用不足4000萬 ， 水飲企業(yè)的核心競爭力是啥 ， 這可能給出了答案 。
其實 ， 同樣的學(xué)習(xí)者 ， 還有緊跟在東鵬特飲背后的樂虎 ， 是福建達利食品旗下的功能飲料品牌 ， 如今市場份額也達到了10% ， 也是東鵬特飲真正的最大對手 。
兩家走的一樣的營銷路子 ， 一樣的渠道策略 ， 弄得消費者有時都蒙圈了：他們是不是一家的 。
另外關(guān)于東鵬飲料 ， 還有一個同名的“兄弟”叫東鵬陶瓷 ， 甚至還有不少人以為他們是一家的 。
實際上 ， 雖然都叫東鵬 ， 也都在廣東 ， 但彼此是兩家公司 ， 東鵬陶瓷在佛山 ， 主營建材、衛(wèi)浴 ， 同名只是巧合而已 。
【紅牛|廣東富豪的飲料帝國：146萬買下虧損小廠，如今價值390億】在林木勤看來 ， 公司上市了 ， 只是另一個新的開始 ， 他還有個夢想 ， 在中國說家電有格力、美的 ， 說互聯(lián)網(wǎng)有阿里、騰訊 ， 說牛奶有蒙牛伊利 ， 他希望某一天說功能飲料 ， 也有東鵬 。
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