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企業觀察報 一個人靠不靠譜，就看這5點

企業觀察報 一個人靠不靠譜，就看這5點

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一個人最重要的品質是什么？
遇到事情靠得住 ， 責任面前敢擔當 ， 信用永遠是第一 。 總結一下 ， 其實就是兩個字：靠譜 。
李嘉誠說過一句話：做事 ， 要靠譜的人 ， 聰明的人只能聊聊天 。
股神巴菲特也說過：靠譜 ， 是比聰明更重要的品質 。
這個世界上從來不缺聰明人 ， 缺的是靠譜的人 。 它意味著：言出必行 ， 說到做到 ， 關鍵時刻不掉鏈子；有始有終 ， 踏實做事不自夸；做人有底線 ， 真誠不玩套路 。
聰明人很多 ， 但不一定能讓你放心去相信和托付 。 唯有靠譜 ， 無論大事小事都靠得住 ， 才能讓人放心 。
三毛曾說：靠譜在社會上是無往不利的一把劍 ， 走到哪里都應該帶著它 。 思考如何做一個靠譜的人 ， 對于企業管理者和職場上的奮斗者來說 ， 都非常重要 。

圖片來源：新華網 新華社發 史蒂芬·程 攝
1
-THE FIRST-
不輕言 ， 言出必行
靠譜的人 ， 凡事有交代 ， 件件有著落 ， 事事有回音 。
真正靠譜的人 ， 從不輕易開口 ， 但是言出必行 。
正如孔子所說：“人而無信 ， 不知其可也 。 ”意思就是 ， 一個人連說話都不算數 ， 又怎么能靠得住呢？
嘴上說得再好聽 ， 承諾不能兌現 ， 也是無用 。 說到不做到 ， 只會消耗別人的信任 。 空頭支票開多了 ， 你的信用就會“透支” 。 失去信用很容易 ， 想要再次建立起來 ， 可就難上加難了 。
舉個常見的例子 ， 每逢年底都是大家最忙的時候 ， 但越忙就越有人在這個時候掉鏈子 。 有一天 ， 朋友臨時接到總公司的通知 ， 要求她盡快提交年終總結報告 。
于是她立馬通知部門里的同事小王 ， 讓他第二天一早給出一些主要的銷售數據 。 小王接到電話時說“沒問題” ， 但第二天當朋友催他給數據時 ， 小王卻支支吾吾地說：“昨天接到電話時 ， 已經是下午三四點了 ， 等到下班時 ， 數據還沒有統計好 ， 所以我就先回家了 。 ”
朋友當時就氣不打一處來 。 說到底 ， 小王的問題 ， 根本不是加不加那一兩個小時的班 ， 而是根本沒把工作當回事 。
有句話說：一個人最大的能力 ， 就是靠譜 。
美的總裁方洪波 ， 剛進入美的時 ， 也和很多同事一樣過著普通上班族的生活 。
有一次 ， 老板何享健讓大家去12個城市做市場調研 。 很多同事認為這份工作又苦又累 ， 就找各種理由拖著遲遲不肯動身 ， 直到最后幾天才出發 。
只有方洪波從接到任務的第一天就開始準備了 。 最后 ， 他也是唯一一個把12個城市全跑完的員工 。
有同事笑他傻 ， 說這種活兒大家都是能拖就拖 ， 反正老板也不是很關注這些 。 但方洪波卻堅決地說 ， 做事不拖延 ， 這是對公司負責 ， 也是對自己負責 。
何享健知道后 ， 對方洪波的做事態度非常滿意 ， 覺得他辦事讓人放心 ， 漸漸地開始對他委以重任 。
李嘉誠曾說過一句話：“做事 ， 要靠譜的人 ， 聰明的人只能聊聊天 。 ”
其實所謂靠譜的人 ， 無非是能把別人交代給自己的事情放在心上 ， 做好每一件應該做的事 ， 不食言 ， 不拖延 ， 守時、守信 ， 有擔當 ， 有責任心 。
2
-THE SECOND-
凡事有始終
《詩經》里說：“靡不有初 ， 鮮克有終 。 ”
意思是說 ， 人們做事 ， 往往一開始興致勃勃 ， 但很少有人能把事情堅持做到最后 。
一個人靠不靠譜 ， 關鍵的一點 ， 就是看他做事是不是有始有終 ， 能不能做到及時的反饋和交代 。
現實當中 ， 有多少人是這樣的：每年定計劃 ， 目標宏大 ， 但卻年年完不成；受人之托 ， 滿口答應 ， 一轉身就沒了下文 。
不靠譜的人 ， 也許能贏得暫時的鮮花和掌聲 ， 卻可能輸掉真正的前程；能得到暫時的感激 ， 卻得不到長久的信任 。
而靠譜的人 ， 不管做什么事 ， 都會有始有終 ， 每件事情都逐一落到實處 。 靠譜的人 ， 歸根結底一句話 ， 就是做事讓人放心 。
善始善終 ， 則無事不成；虎頭蛇尾 ， 則一事無成 。
3
-THE THIRD-
遇事敢擔當
古語云：“事不避難 ， 義不逃責” 。
深以為然 。 靠譜的人 ， 身上都有一個共同的特征：遇事不會逃避 ， 主動承擔責任 ， 有擔當 。
有擔當的人 ， 在他人陷入低谷時 ， 不會落井下石 ， 而是雪中送炭 。 有擔當 ， 在如今的社會 ， 是一種稀缺的品質 ， 更是一種信仰 。

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