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工廠品質管理制度 工廠品質管理控制流程圖


工廠品質管理制度 工廠品質管理控制流程圖

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品質管理制度就是有關品質管理的規則規范就，即品質管理應該做什么，怎么做 。
品質管理制度總 則第一條：目的為保證本公司品質管理制度的推行 ， 并能提前發現異常、迅速處理改善，借以確保及提高產品品質符合管理及市場需要，特制定本細則 。
第二條：范圍　本細則包括：(一)組織機能與工作職責;(二)各項品質標準及檢驗規范;(三)儀器管理;(四)品質檢驗的執行;(五)品質異常反應及處理;(六)客訴處理;(七)樣品確認;(八)品質檢查與改善 。
第三條：組織機能與工作職責 本公司品質管理組織機能與工作職責 。
各項品質標準及檢驗規范的設訂第四條：品質標準及檢驗規范的范圍規范包括：(一)原物料品質標準及檢驗規范;(二)在制品品質標準及檢驗規范;(三)成品品質標準及檢驗規范的設訂;第五條：品質標準及檢驗規范的設訂(一)各項品質標準總經理室生產管理組會同品質管理部、制造部、營業部、研發部及有關人員依據"操作規范"，并參考①國家標準②同業水準③國外水準④客戶需求⑤本身制造能力⑥ 原物料供應商水準，分原物料、在制品、成品填制"品質標準及檢驗規范設(修)訂表"一式二份，呈總經理批準后品質管理部一份，并交有關單位憑此執行 。
(二)品質檢驗規范　總經理室生產管理組召集品質管理部、制造部、營業部、研發部及有關人員分原物料、在制品、成品將①檢查項目②料號(規格)③品質標準④檢驗頻率(取樣規定)⑤檢驗方法及使用儀器設備⑥允收規定等填注于"品質標準及檢驗規范設(修)訂表"內，交有關部門主管核簽且經總經理核準后分發有關部門憑此執行 。
第六條：品質標準及檢驗規范的修訂(一)各項品質標準、檢驗規范若因①機械設備更新②技術改進③制程改善④市場需要⑤加工條件變更等因素變化，可以予以修訂 。
(二)總經理室生產管理組每年年底前至少重新校正一次 ， 并參照以往品質實績會同有關單位檢查各料號(規格)各項標準及規范的合理性，酌予修訂 。
(三)品質標準及檢驗規范修訂時，總經理室生產管理組應填立"品質標準及檢驗規范設(修)訂表"，說明修訂原因 ， 并交有關部門會簽意見，呈現總經理批示后，始可憑此執行 。
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