如何管理不聽話的老員工

可以從以下幾個(gè)方面入手：
1、批評(píng)方式要恰當(dāng) 。在評(píng)價(jià)下屬的工作時(shí)，具體可以分三步走：先肯定下屬的工作成績(jī)，再具體地指出工作中的不足，最后提出對(duì)他的期望。這樣將批評(píng)夾在好評(píng)之中，巧妙而不失委婉，讓被批評(píng)者心中有數(shù)又不至于大跌面子。
2、夸獎(jiǎng)要誠實(shí) 。誠實(shí)是夸獎(jiǎng)的關(guān)鍵。不管是父母對(duì)孩子，還是主管對(duì)下屬，所夸獎(jiǎng)之事必須是真實(shí)的、發(fā)自內(nèi)心的。子虛烏有、隨意捏造的夸獎(jiǎng)遲早都會(huì)被識(shí)破，同時(shí)還會(huì)讓下屬心中納悶。
【如何管理不聽話的老員工】3、評(píng)價(jià)下屬的工作要清楚。描述問題要力求精確，泛泛而談不能起到好效果。

如何管理不聽話的老員工

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