當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是如何走到被收購這一步的
【當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是如何走到被收購這一步的】管理層的戰(zhàn)略部署相對短視,電商燒錢遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)行業(yè) , 發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期拒絕外界資本的投入,產(chǎn)品線過于單一,過于集中圖書等 , 其市場并不是很大,紙質(zhì)書籍一直在走下坡路,其他生活類用品沒有擴(kuò)展尤其是電子類產(chǎn)品 , 最終要的用戶體驗(yàn)一般,送書速度緩慢,經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,供應(yīng)鏈管理體系沒有建立起來,同時(shí)同類型的友商發(fā)展迅速,搶占了絕大部分市?。?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)沒有太多斗爭和抵抗的優(yōu)勢 。
推薦閱讀
- 春季必備的解困營養(yǎng)湯
- 黃金是怎么形成的 黃金形成的原因
- 油改氣發(fā)動機(jī)故障燈亮是什么原因
- 滑膜炎患者的飲食禁忌
- 死亡細(xì)胞鏡子是干什么用的
- 張國立主演的高書記是哪部電視劇
- 柿子的好處
- 西洋參泡水喝的害處是什么
- 拉肚子能吃豆腐嗎
- 哪種顏色蜂蜜最營養(yǎng)
