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如何培養(yǎng)一個團(tuán)隊的成就感呢

1、團(tuán)隊內(nèi)部成員互相評議 。每個成員的貢獻(xiàn)由其他成員來進(jìn)行評議,這些評議反映成員對團(tuán)隊所做的貢獻(xiàn),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行充分的討論、溝通、達(dá)成新的共識,有利于下一步采取更有效的行動 。
2、用戶滿意程度 。由外部用戶以及內(nèi)部用戶評估團(tuán)隊的表現(xiàn) 。自我評估 。由團(tuán)隊成員評估團(tuán)隊的表現(xiàn) 。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人評估 。由團(tuán)隊負(fù)責(zé)人或主管人員評估每一個成員 。在這個過程中 , 團(tuán)隊負(fù)責(zé)人要注意是以平等交往而不是上下級的關(guān)系與成員進(jìn)行溝通 。
【如何培養(yǎng)一個團(tuán)隊的成就感呢】3、管理層評估 。由團(tuán)隊的上級管理部門對團(tuán)隊的工作業(yè)績進(jìn)行評估 。在設(shè)計激勵機(jī)制時,要從外在和內(nèi)在兩方面的激勵進(jìn)行考慮,外在激勵包括工資、獎金、獎?wù)隆⒚u(yù)、在報刊上刊登事跡、在公司大會上得到表揚、證書、禮物、旅行和宴會等 。內(nèi)在獎勵包括實現(xiàn)小組目標(biāo)后所獲得的滿足感,從牢固和諧的工作關(guān)系、創(chuàng)造性的挑戰(zhàn)、增加的責(zé)任感和學(xué)習(xí)機(jī)會中所獲得的幸福感 。

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