企業(yè)管理學(xué)中什么叫例外原則
【企業(yè)管理學(xué)中什么叫例外原則】例外原則是指高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保留的處理例外事項(xiàng)的決定權(quán)和控制權(quán),是與聯(lián)能化原則緊密相連的 。高層領(lǐng)導(dǎo)把常規(guī)性的管理事務(wù)的權(quán)力分解給各職能部門,以能用更多的時(shí)間和精力來(lái)決策重要問(wèn)題,這并不是說(shuō)就不再處理具體的事務(wù) 。在組織的管理過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)兩種“例外” , 一是由于新情況的不斷出現(xiàn) , 則會(huì)產(chǎn)生某些職能部門原權(quán)限中未列入的事項(xiàng); 二是各職能部門之間,職能部門和下層人員之間在工作中難免會(huì)出現(xiàn)各種矛盾,而這些矛盾是不能自己解決的,這些例外情況就需要高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)直接處理 。可以說(shuō),例外原則是職能化原則的補(bǔ)充 , 排除例外原則就不能有效地建立職能化組織 。
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