工程項(xiàng)目決策階段的工作包括那些
【工程項(xiàng)目決策階段的工作包括那些】工程項(xiàng)目決策階段的主要工作包括:投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策 。
此階段的主要目標(biāo)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性、可行性 , 以及為什么要投資、何時(shí)投資、如何實(shí)施等重大問題,進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較 。本階段工作量不大,但卻十分重要 。投資決策是投資者最為重視的,因?yàn)樗鼘?duì)工程項(xiàng)目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起著決定性的作用 。為保證工程項(xiàng)目決策的科學(xué)性、客觀性 , 可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估工作應(yīng)委托高水平的咨詢公司獨(dú)立進(jìn)行 , 可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)由不同的咨詢公司來完成 。
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