91精品国产手机在线-白筒袜嫩萝双腿之间乳白液体-青青操手机在线视频观看-日本中文字幕人妻日韩-日韩精品在线观看视频网站-天堂资源中文最新版在线一区-欧美专区一区二区三区-国产综合亚洲欧美在线-国产精品久久久久久福利69堂

現(xiàn)代物流配送模式的現(xiàn)狀及趨勢(shì)是什么?

【現(xiàn)代物流配送模式的現(xiàn)狀及趨勢(shì)是什么?】摘要:隨著改革開(kāi)放的深入,我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇 。然而,技術(shù)支撐不夠,缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人才和完善的供應(yīng)鏈,導(dǎo)致物流配送模式問(wèn)題成為制約我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的“瓶頸” 。因此,充分借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),建立現(xiàn)代物流配送模式,不僅能提升我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,也可以進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變 。關(guān)鍵詞:現(xiàn)代物流;配送模式;本土化;網(wǎng)絡(luò)化 一、我國(guó)物流業(yè)配送的主要模式及存在的缺陷 目前,國(guó)內(nèi)物流業(yè)主要存在以下四種配送模式:(1)自營(yíng)配送模式,是指企業(yè)創(chuàng)建完全為本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供配送服務(wù)的組織模式 。該模式要求企業(yè)自身物流具有一定的規(guī)模,可以滿(mǎn)足配送中心發(fā)展的需要 。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,這種模式必將會(huì)向其他模式轉(zhuǎn)化 。(2)合作配送模式,是指若干企業(yè)由于共同的物流需求,在充分挖掘利用每個(gè)企業(yè)現(xiàn)有物流資源基礎(chǔ)上,聯(lián)合創(chuàng)建配送組織模式 。通過(guò)合作和共享,這種模式打破企業(yè)之間的界限,實(shí)現(xiàn)物流高效化 。(3)第三方物流,是指物流渠道中的專(zhuān)業(yè)化物流中間人,以簽訂合同的方式,在一定期間內(nèi),為其他公司提供所有的或某些方面的物流業(yè)務(wù)服務(wù) 。這種模式對(duì)物流企業(yè)的運(yùn)輸管理、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和管理水平有著很高的要求 。(4)共同配送模式,是指物流配送企業(yè)之間為了提高配送效率以及實(shí)現(xiàn)配送合理化所建立的一種功能互補(bǔ)的配送聯(lián)合作 。這種模式以互惠互利為原則,可以促進(jìn)物流行業(yè)整體的配送合理化 。近幾年,我國(guó)物流業(yè)不斷融合現(xiàn)代物流理念和管理技術(shù),獲得較快的發(fā)展 。但與現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的要求相比,我國(guó)物流業(yè)還不具備向企業(yè)提供高質(zhì)的綜合物流服務(wù)的能力 。根據(jù)國(guó)際研究機(jī)構(gòu)的估計(jì),美國(guó)第三方物流市場(chǎng)規(guī)模約相當(dāng)于全社會(huì)物流成本支出的25%,歐洲為30%,亞洲的總體水平低于5%,而中國(guó)僅在2%左右 。我國(guó)現(xiàn)有物流服務(wù)模式,即配送所采取的基本戰(zhàn)略和方法,在實(shí)踐中存在諸多問(wèn)題和發(fā)展缺陷,沒(méi)能很好地發(fā)揮物流配送支持城市經(jīng)濟(jì)和提高社會(huì)效率方面的作用 。物流配送模式問(wèn)題已經(jīng)成為制約我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的“瓶頸” 。就我國(guó)物流配送發(fā)展的歷程來(lái)看,配送模式主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題: 1、相關(guān)的制度和政策法規(guī)尚未完善 。企業(yè)在改善自身物流效率時(shí),必然要在企業(yè)內(nèi)外重新配置物流資源 。然而,管理資源的不合理配置、經(jīng)濟(jì)體制的行業(yè)分割管理、制度和法規(guī)的缺陷阻礙了企業(yè)對(duì)物流資源的再分配,尤其是與我國(guó)物流企業(yè)有關(guān)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓制度、融資制度和市場(chǎng)準(zhǔn)入與退出制度等方面的改革還遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要 。2、技術(shù)支撐不夠 。作為企業(yè)增強(qiáng)活力與競(jìng)爭(zhēng)力的推動(dòng)力量,企業(yè)信息化建設(shè)可以極大地提高物流服務(wù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性 。然而,我國(guó)物流業(yè)普遍存在物流設(shè)施和設(shè)備的現(xiàn)代化水平較低,信息系統(tǒng)不完善,技術(shù)設(shè)備、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)不健全,物流作業(yè)效率、服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)含量不高的問(wèn)題 。根據(jù)中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)2006年公布的第五次中國(guó)物流市場(chǎng)供需情況調(diào)查報(bào)告,我國(guó)物流企業(yè)中有信息系統(tǒng)支持的77%的企業(yè)中,采用一體化物流管理的企業(yè)占23%,實(shí)施了供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的企業(yè)占18%,50%以上的企業(yè)訂單處理準(zhǔn)確率在98%以上 。我國(guó)物流企業(yè)還不能有效地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息和電子技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理 。同時(shí),計(jì)算機(jī)的應(yīng)用主要集中于日常事物的管理,很少在配送中心的選址、貨物組配方案、運(yùn)輸?shù)淖罴崖窂胶妥顑?yōu)庫(kù)存控制等方面發(fā)揮決策作用 。3、缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人才 。我國(guó)物流企業(yè)大多是由傳統(tǒng)運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)發(fā)展而來(lái),嚴(yán)重缺乏具有現(xiàn)代物流配送管理理念的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才 。在管理手段上,現(xiàn)有的物流從業(yè)人員以手工操作和經(jīng)驗(yàn)決策為主,很難從信息和物流的專(zhuān)業(yè)角度,以最低的成本提供客戶(hù)所需要的物流管理和服務(wù) 。4、缺乏完善的供應(yīng)鏈 。我國(guó)物流企業(yè)普遍存在物流組織難度高、缺乏柔性和靈活性,經(jīng)營(yíng)成本高和運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間較長(zhǎng)的問(wèn)題 。我國(guó)物流企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容主要集中于倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸或搬運(yùn),很難從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)輸和銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行資源整合,更別提使供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間合作提供一體化的服務(wù)和按物流管理思想對(duì)物流企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化配置 。二、現(xiàn)代物流配送模式的發(fā)展趨勢(shì) 發(fā)達(dá)國(guó)家的物流業(yè)以高科技為依托,以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益為目標(biāo),采取靈活多樣的配送模式,形成了從生產(chǎn)資料到最終商品的現(xiàn)代化流通體系 。比如:以超級(jí)市場(chǎng)為主體的美國(guó)規(guī)模化物流體系、以批發(fā)市場(chǎng)為核心的日本一體化物流體系和以零售行業(yè)為中心的歐盟專(zhuān)業(yè)化物流體系 。分析發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代化物流配送模式的特點(diǎn)和規(guī)律,對(duì)于了解現(xiàn)代物流配送模式的發(fā)展趨勢(shì)有重要的現(xiàn)實(shí)意義 。1、信息化 。作為物流管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ),物流信息化是指企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)物流過(guò)程中產(chǎn)生的全部或部分信息進(jìn)行采集、分類(lèi)、傳遞、匯總、識(shí)別、跟蹤和查詢(xún)等一系列處理活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物流動(dòng)過(guò)程的控制,從而降低成本、提高效益的管理活動(dòng) 。在發(fā)達(dá)國(guó)家,供應(yīng)商、批發(fā)商和零售商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息共享,并將條碼技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、電子定貨系統(tǒng)和電子數(shù)據(jù)交換等信息技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)代物流業(yè),有利地促進(jìn)了信息流和物流的結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)物流業(yè)高度的信息化與集成化 。2、規(guī)模化 。作為一種規(guī)模經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng),物流規(guī)模化是指物流企業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)或者規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的物流企業(yè) 。隨著社會(huì)化分工的細(xì)化和專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展,規(guī)模經(jīng)營(yíng)會(huì)提高經(jīng)營(yíng)效率、降低經(jīng)營(yíng)成本、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)集約化和產(chǎn)生規(guī)模效益 。規(guī)模化經(jīng)營(yíng)是流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路 。在發(fā)達(dá)國(guó)家,以統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一管理的規(guī)模經(jīng)營(yíng),不僅會(huì)降低流通費(fèi)用和社會(huì)交易成本,取得規(guī)模效益,提高的核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,而且會(huì)整合社會(huì)存量資源,充分提高社會(huì)物流效率 。3、完善的供應(yīng)鏈管理 。從發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)看,完善的供應(yīng)鏈管理(SCM)不僅可以提高企業(yè)的資產(chǎn)利用率,減少庫(kù)存和降低存貨管理成本,而且可以縮短商品的交付時(shí)間,提高對(duì)顧客的快速反應(yīng)能力和提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 。例如美國(guó)戴爾公司依靠其直銷(xiāo)模式和高效供應(yīng)鏈,使其物料庫(kù)存降低到只相當(dāng)于4天的出貨量,其物料成本平均每星期下降l% 。4、標(biāo)準(zhǔn)化 。發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)表明,標(biāo)準(zhǔn)化的參與和實(shí)施主體是企業(yè),標(biāo)準(zhǔn)的直接推動(dòng)者來(lái)自市場(chǎng)的需求 。企業(yè)之間網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立和貨物的高效配送,要求相關(guān)企業(yè)在編碼、通信程序、數(shù)據(jù)交換格式和包裝等方面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,以消除不同企業(yè)之間的信息溝通障礙,為企業(yè)間的物流信息系統(tǒng)的建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境 。三、發(fā)展現(xiàn)代物流配送模式的探索 面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)物流企業(yè)應(yīng)依托原有的設(shè)施基礎(chǔ)和客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)方面的優(yōu)勢(shì),充分借鑒國(guó)外成功的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),引入先進(jìn)技術(shù)、供應(yīng)鏈管理和現(xiàn)代物流理念,不斷拓展和延伸其物流服務(wù),逐步向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)化 。比如海爾機(jī)器人有限公司在整合國(guó)內(nèi)外資源后,建立的海爾國(guó)際物流中心不僅采用世界上最先進(jìn)的激光導(dǎo)引無(wú)人運(yùn)輸車(chē)系統(tǒng)、巷道堆垛機(jī)、機(jī)器人和穿梭車(chē)等技術(shù),全部實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代物流的管理自動(dòng)化和智能化,而且根據(jù)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的需要,實(shí)施物流重組,建立“一流三網(wǎng)”的物流管理系統(tǒng),成功提高對(duì)客戶(hù)訂單的響應(yīng)速度,打造出品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。具體來(lái)說(shuō),建立符合現(xiàn)代物流配送模式發(fā)展趨勢(shì)的現(xiàn)代物流配送模式,可以從以下幾個(gè)方面入手: 第一、完善物流配送有關(guān)的法律法規(guī) 。只有建立健全有關(guān)法律法規(guī),才能促進(jìn)政府有關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并為解決物流配送過(guò)程中的問(wèn)題提供明確的法律依據(jù),營(yíng)造良好的外部環(huán)境 。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)不正當(dāng)行政干預(yù)和不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的制約,創(chuàng)造公平、公正和公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,推進(jìn)現(xiàn)代物流的建立 。第二、利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)物流信息化 。我國(guó)物流企業(yè)要加大對(duì)現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備硬件的投入和軟件開(kāi)發(fā)的力度,以提高物資供應(yīng)時(shí)效和降低物流成本為目標(biāo),積極利用網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù),加速企業(yè)的信息化進(jìn)程 。物流信息化是提高物流服務(wù)效率的重要前提 。同時(shí),政府應(yīng)該積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為零售商、制造商和供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)資源共享和信息共用做出重要貢獻(xiàn) 。第三、大力培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)物流管理人才 。作為現(xiàn)代物流發(fā)展的關(guān)鍵因素,大力培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)物流管理人才,尤其是熟悉現(xiàn)代化流通規(guī)則和技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員,會(huì)使我國(guó)物流行業(yè)盡快與國(guó)際接軌,提高企業(yè)的管理水平和設(shè)備應(yīng)用的專(zhuān)業(yè)化,促進(jìn)物流行業(yè)的健康發(fā)展 。第四、通過(guò)物流企業(yè)間的并購(gòu)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng) 。物流企業(yè)并購(gòu)是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下,兩個(gè)或更多的物流企業(yè)根據(jù)特定的法律制度所規(guī)定的程序,通過(guò)簽訂一組市場(chǎng)合約的形式合并為一個(gè)新物流企業(yè)的行為 。依據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)模化原則,物流企業(yè)間的并購(gòu)不僅會(huì)帶來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的改善和物流資源利用效率的提高,而且會(huì)推進(jìn)社會(huì)資源的合理配置和有效利用經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇 。第五、一體化的供應(yīng)鏈服務(wù) 。加強(qiáng)供應(yīng)鏈與物流一體化體系建設(shè)的核心是現(xiàn)代物流的縱向集成和物流一體化體系的建設(shè) 。實(shí)施供應(yīng)鏈管理,需要企業(yè)加大了對(duì)現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)的投入,了解并掌握供應(yīng)鏈管理的基本概念和基本理論 。同時(shí),通過(guò)多種方式的宣傳和培訓(xùn),讓企業(yè)的管理人員理解供應(yīng)鏈管理的基本思想和樹(shù)立供應(yīng)鏈管理的觀念 。第六、推進(jìn)物流公共信息平臺(tái)和加強(qiáng)物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 。由政府或行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭,制訂商品以及與商品流通有關(guān)的設(shè)施、設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格,建立物流公共信息平臺(tái)對(duì)各個(gè)區(qū)域內(nèi)物流相關(guān)信息的采集,以完成企業(yè)各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換和實(shí)現(xiàn)信息共享 。加強(qiáng)物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),可以從制定通用的物流技術(shù)類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、物流信息類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、物流管理類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和物流服務(wù)類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始,逐步形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的現(xiàn)代物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系,從而提高企業(yè)的數(shù)據(jù)連接性和供應(yīng)鏈可視化,普遍降低現(xiàn)代物流社會(huì)總成本,提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 。作者單位:廣東技術(shù)師范學(xué)院

    推薦閱讀