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史玉柱經(jīng)典語錄

1、自我價值能夠得到實現(xiàn) 。可以避免人才流失 。
2、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了 。
3、做連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣 ， 才能實現(xiàn)遠距離的管理 。
4、商場中朋友很多，但真正的伙伴很少 。
5、努力耕好自己的田 ， 別天天盯著別人的田 。
6、我覺得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了 ， 一蹶不振，另外一個是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在 。只要精神還在，完全可以再爬起來 。
7、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值 。
8、騙消費者一年，有可能 。騙消費者十年，不可能 。
9、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因 。
10、要重視建設(shè)團隊，核心團隊一般不超過7人 。
11、事實告訴我們，只要目標(biāo)明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn) 。
12、公司在小的時候 ， 盡量要股權(quán)集中 。
【史玉柱經(jīng)典語錄】13、舍得舍得 ， 有舍才有得，大舍才大得 。舍去面子，得到實在；舍去權(quán)力，得到逍遙；舍去煙酒 ， 得到健康 。
14、行業(yè)要能走出來 。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略 。
15、腳踏實地地先做出一家 ， 也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家 。
16、團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了 ， 他遲早是要走的 。
17、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調(diào)研 。
18、不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大！
19、企業(yè)不贏利就是在危害社會，就是最大的不道德 。
20、天上掉下來的東西是不靠譜的 ， 地上長出來的東西是最扎實的 。
21、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的 。
22、創(chuàng)業(yè)，我覺得核心問題是精神的東西 ， 物質(zhì)上的東西是次要的 。
23、初中水平跟博士后沒啥區(qū)別 。只要能干就行，我一直是這個觀點，不在乎學(xué)歷 ， 只要能干能做出貢獻就行 。
24、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大 。
25、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點東西 。人在成功的時候是學(xué)不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候 ， 沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西 。只有失敗的時候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的 ， 才是真的 。
26、大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略 。
27、不要認(rèn)為自己初中水平怎么樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別 。只要能干就行，我一直是這個觀點，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻就行 。
28、不在乎學(xué)歷，只要能做出貢獻就行 。
29、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大 。
30、凡是先做試點，風(fēng)險才低 。
31、失敗次數(shù)再多 ， 如果總結(jié)得不深刻 ， 那也是白失敗 。
32、不要總想著同競爭對手對立，而是要想辦法讓自己彌補競爭對手的不足 。
33、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力 。
34、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在 。只要精神還在，完全能夠再爬起來 。
35、任何一個失敗 ， 主觀原因肯定是決定因素 。
36、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手 。
37、我不知道是什么感覺 ， 我遇到困難的時候 ， 即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待著 ， 我有這樣的習(xí)慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題 。
38、要重視建立銷售手冊 。
39、辦公室里可愛的人很多 ， 但可靠的很少 。
40、現(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗 。
41、你一定要在你的品牌建設(shè)里面，把你的第一給挖出來 ， 猛宣傳那一點 。
42、就算戰(zhàn)略方向?qū)α耍〉贸晒€需要心血的澆灌 。
43、做項目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心 。
44、給員工高工資的時候，實際上是成本最低 ， 公司利潤率最高的時候 。
45、做任何一件事或者違反任何一個規(guī)則，都是要付出成本的 。只不過我覺得作為一個企業(yè)，你不誠信而付出的成本是十分巨大的，這個都是血的教訓(xùn)換來的 。
46、所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了 。
47、誰的執(zhí)行力強，誰的地位就高，而不是誰出了好點子誰就厲害 。
48、在職場上 ， 不要總想著同競爭對手對立，而是要想辦法讓自己彌補競爭對手的不足 。
49、我從來不代理別人的產(chǎn)品 ， 不然睡覺不踏實 。
50、找到自己的細(xì)分市場 。
51、不要強調(diào)客觀理由，人在超常規(guī)的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量 。
52、關(guān)系不是核心競爭力，關(guān)系是最靠不住的東西！
53、營銷是沒有專家的，唯一的專家是消費者，就是你只要能打動消費者就行了 。
54、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發(fā)展不起來 。
55、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊，選一兩個拳頭產(chǎn)品作為你的主攻 。
56、平時不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機 。你必須施展出你的魄力 。
57、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入紅海市?。?否則你會必輸無疑！
58、人在成功時得出的經(jīng)驗都是虛的，只有要失敗時的經(jīng)驗才是真叫經(jīng)驗，成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面！
59、只要目標(biāo)明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn) 。
60、這個東西有用沒用，在于人們信不信 。這就是訣竅 。
61、企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決 。
62、如果腦白金無效 ， 就請告訴身邊一百個人 。
63、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細(xì)節(jié) 。
64、做全國性市場，一定要先做一個試銷市?。壞愕憷? ，快不得；做成了 ， 真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
65、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做 。
66、在職場上，90%的困難你現(xiàn)在想都沒有想到 ， 你都不知道那是困難 。
67、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀 。
68、誰說了都沒用，最有評判資格的就是玩家 。
69、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的 。
70、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家 。
71、很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開始反對我，后來又跟著我學(xué) 。因為我并沒有蔑視規(guī)則，我是自己琢磨規(guī)則，創(chuàng)造規(guī)則 。
72、一個強勢的人必須受制約 ， 這種人就一定要靠制度 。
73、對過去成功的經(jīng)驗再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對失敗的教訓(xùn) ， 下半夜夜深人靜的時候你仔細(xì)想一想 。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用 。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西 。
74、我曾經(jīng)是一個著名的失敗者，我害怕失敗，我經(jīng)不住失敗，所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好 。
75、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了 。
76、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好，其實我們的售后服務(wù)是最好的 。
77、一個企業(yè)越簡單越好，一兩句能描述下來的企業(yè)是最好的企業(yè) 。
78、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費者 。
79、一個人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系，但關(guān)系不是特別大 。
80、有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后，才能避免失敗 。
81、要腳踏實地的從小做起，團隊重于個人作用 。
82、創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會把它認(rèn)為是困難，當(dāng)它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功 。

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