創(chuàng)業(yè)起跑線慕課答案？ _經(jīng)驗分享

第一章創(chuàng)業(yè)機會的識別第一章單元測驗
1、問題:以自我為中心，強調(diào)完美的計劃和完美的執(zhí)行，這屬于（）創(chuàng)業(yè)思維。
選項：
A:精益
B:自發(fā)
C:完美
D:火箭發(fā)射式
答案: 【火箭發(fā)射式】
【創(chuàng)業(yè)起跑線慕課答案？】2、問題:精益創(chuàng)業(yè)的前提是（）。
選項：
A:實踐是檢驗一切的標(biāo)準(zhǔn)
B:天才式創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)的核心
C:完美的計劃是成功的基礎(chǔ)
D:完美的執(zhí)行是成功的保證
答案: 【實踐是檢驗一切的標(biāo)準(zhǔn)】
3、問題:下面屬于對市場進行宏觀測評的是（）。
選項：
A:衡量市場規(guī)模
B:產(chǎn)品或服務(wù)差異化測評
C:目標(biāo)細(xì)分市場規(guī)模測評
D:目標(biāo)細(xì)分市場增速測評
答案: 【衡量市場規(guī)模】
4、問題:對創(chuàng)業(yè)機會進行競爭可持續(xù)性和經(jīng)濟可持續(xù)性方面的測評屬于對該創(chuàng)業(yè)機會的（）進行測評。
選項：
A:市場方面的微觀測評
B:行業(yè)方面的微觀測評
C:行業(yè)方面的宏觀測評
D:市場方面的宏觀測評
答案: 【行業(yè)方面的微觀測評】
5、問題:對行業(yè)吸引力進行宏觀方面測評用到的工具是（）。
選項：
A:SWOT分析
B:PEST分析
C:五力模型
D:PDCA模型
答案: 【五力模型】
6、問題:衡量目標(biāo)細(xì)分市場的規(guī)模有多大，增長速度有多快的做法，屬于創(chuàng)業(yè)機會測評中進行的（）測評。
選項：
A:對市場進行的宏觀層面
B:對市場進行的微觀層面
C:對行業(yè)進行的宏觀層面
D:對行業(yè)進行的微觀層面
答案: 【對市場進行的微觀層面】
7、問題:關(guān)于精益創(chuàng)業(yè)思維的特點，以下說法恰當(dāng)?shù)氖牵?）。
選項：
A:科學(xué)試錯、積累認(rèn)知
B:提出假設(shè)、檢驗假設(shè)
C:完美計劃、完美執(zhí)行
D:以自我為中心
E:天才人物的天才設(shè)想
答案: 【科學(xué)試錯、積累認(rèn)知;
提出假設(shè)、檢驗假設(shè)】
8、問題:以下屬于創(chuàng)業(yè)機會誤區(qū)的是（）。
選項：
A:自認(rèn)為有需求、有大市場
B:自認(rèn)為有好的創(chuàng)意
C:只有創(chuàng)意，但沒有產(chǎn)品或服務(wù)原型
D:技術(shù)自負(fù)，埋頭研發(fā)更好的捕鼠器
E:發(fā)現(xiàn)痛點并提出相匹配的解決方案
答案: 【自認(rèn)為有需求、有大市場;
自認(rèn)為有好的創(chuàng)意;
只有創(chuàng)意，但沒有產(chǎn)品或服務(wù)原型;
技術(shù)自負(fù)，埋頭研發(fā)更好的捕鼠器】
9、問題:根據(jù)創(chuàng)業(yè)機會的來源，識別創(chuàng)業(yè)機會的途徑有（）。
選項：
A:發(fā)現(xiàn)問題和痛點，精準(zhǔn)地識別用戶的需求
B:根據(jù)自身資源，謀求創(chuàng)業(yè)機會
C:洞察各種變化，從中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會
D:結(jié)合自身能力，探究創(chuàng)業(yè)機會
E:觀察競爭對手做法，尋求創(chuàng)業(yè)機會
答案: 【發(fā)現(xiàn)問題和痛點，精準(zhǔn)地識別用戶的需求;
洞察各種變化，從中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會】
10、問題:創(chuàng)業(yè)機會測評中在對團隊進行測評時，需要從如下哪幾個方面進行（）？
選項：
A:團隊的使命
B:團隊成員的身體素質(zhì)
C:團隊的執(zhí)行力
D:團隊的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
E:團隊的年齡結(jié)構(gòu)
答案: 【團隊的使命 ;
團隊的執(zhí)行力 ;
團隊的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)】
11、問題:對于創(chuàng)業(yè)機會的行業(yè)吸引力微觀測評中，屬于其他公司無法復(fù)制和模仿的專有因素的有（）。
選項：
A:團隊
B:專利
C:商業(yè)機密
D:商業(yè)模式
E:業(yè)務(wù)流程
答案: 【專利;
商業(yè)機密】
12、問題:對市場吸引力進行微觀層面測評時，要從（）幾個問題入手。
選項：
A:是否有一個你可以進入的目標(biāo)細(xì)分市場，以其愿意支付的價格解決他們的痛點？
B:你的產(chǎn)品或服務(wù)是否具有差異化特征？
C:這個目標(biāo)細(xì)分市場的規(guī)模有多大，增長速度有多快？
D:是否具有經(jīng)濟可持續(xù)性的商業(yè)模式？
E:你所進入的這個目標(biāo)細(xì)分市場是否會有利于進入你所期望的其他目標(biāo)細(xì)分市場？
答案: 【是否有一個你可以進入的目標(biāo)細(xì)分市場，以其愿意支付的價格解決他們的痛點？;
你的產(chǎn)品或服務(wù)是否具有差異化特征？;
這個目標(biāo)細(xì)分市場的規(guī)模有多大，增長速度有多快？;
你所進入的這個目標(biāo)細(xì)分市場是否會有利于進入你所期望的其他目標(biāo)細(xì)分市場？】
13、問題:發(fā)現(xiàn)了用戶的痛點或需求就等于找到了創(chuàng)業(yè)機會。
選項：
A:正確
B:錯誤
答案: 【錯誤】
14、問題:創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造價值。
選項：
A:正確
B:錯誤
答案: 【正確】
15、問題:機會指的是潛在的需求，以及滿足此需求的產(chǎn)品或服務(wù) 。
選項：
A:正確
B:錯誤
答案: 【正確】
第二章商業(yè)模式的設(shè)計第二章單元測驗
1、問題:商業(yè)模式中，面向客戶的價值指的是（）。
選項：
A:盈利模式
B:價值體現(xiàn)
C:合作共贏
D:客戶細(xì)分
答案: 【價值體現(xiàn)】
2、問題:在商業(yè)模式創(chuàng)意構(gòu)思過程中，對于新創(chuàng)企業(yè)而言，由于團隊的背景和特點不同，通常進行商業(yè)模式構(gòu)思的焦點或者起點不同，對于創(chuàng)新型團隊，往往是（）。
選項：
A:客戶驅(qū)動
B:供給驅(qū)動
C:資源驅(qū)動
D:價值驅(qū)動
答案: 【客戶驅(qū)動】
3、問題:在商業(yè)模式創(chuàng)意構(gòu)思過程中，對于新創(chuàng)企業(yè)而言，由于團隊的背景和特點不同，通常進行商業(yè)模式構(gòu)思的焦點或者起點不同，對于技術(shù)型團隊或設(shè)計師，往往是（）。
選項：
A:供給驅(qū)動
B:利益驅(qū)動
C:價值驅(qū)動
D:客戶驅(qū)動
答案: 【供給驅(qū)動】
4、問題:關(guān)于商業(yè)模式與商業(yè)計劃的關(guān)系，下面描述正確的是（）。
選項：
A:商業(yè)模式是商業(yè)計劃的一部分
B:商業(yè)計劃是商業(yè)模式的一部分
C:一個商業(yè)模式可以作為一個執(zhí)行指導(dǎo)書
D:商業(yè)模式背后的動機可能是“推銷”一個項目
答案: 【商業(yè)模式是商業(yè)計劃的一部分】
5、問題:幾種商業(yè)計劃書中，用途最廣，一般用于進一步與投資者溝通的計劃書指的是（）。
選項：
A:標(biāo)準(zhǔn)計劃書
B:運營計劃書
C:迷你計劃書
D:特制計劃書
答案: 【標(biāo)準(zhǔn)計劃書】
6、問題:含有豐富詳盡的細(xì)節(jié)，適合公司內(nèi)部使用的商業(yè)計劃書指的是（）。
選項：
A:特制計劃書
B:標(biāo)準(zhǔn)計劃書
C:運營計劃書
D:迷你計劃書
答案: 【運營計劃書】

創(chuàng)業(yè)起跑線慕課答案？

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