由于你的問題涉及面比較廣，我只能簡單的給你說個大概方向 。
首先，你需要確定是一個人創(chuàng)業(yè)，還是合伙創(chuàng)業(yè) 。
【我想創(chuàng)業(yè)，但不知道怎么開始】從你的意思上看，應該是合伙創(chuàng)業(yè) 。那么，你就需要組建你的隊伍（團隊） 。
團隊的組建，需要你自己來找人 。可以是你身邊又興趣的朋友，家人 。也可以是外聘的人員 。
團隊的組建，需要注意人員的專業(yè)程度 。這個專業(yè)程度要看你的項目的趨向性 。例如，你做關于廣告有關的，最好團隊中有一名專業(yè)的廣告人員，或者熟悉廣告行業(yè)的人，這樣你做起項目來，以及在項目中確定方向，提出問題的時候，就會更有針對性，更有實效性 。
項目的確定 大致可分為2種：
一種是，先制定項目，后組建團隊 。這樣的項目，一般有針對性和有資金支持的創(chuàng)業(yè) 。
一種是，先組隊，后制定項目 。這樣的項目，往往是初期未有好的項目，所以可以組隊后，所有隊內處于高級決策層的人員，共同提議，制定今后的所要發(fā)展的項目 。當多數提議中的一項，被大多數人認同后 。就可以作為一個議題，提到決策會議上，進行討論 。最終確定項目 。
總之，項目的確定 。一是，有資金的情況下，根據項目找合作伙伴和相關員工 。一是，所有合作伙伴，共同提議，最終確定 。否則，可能會出現意見不同意，或者獨裁注意的出現，導致你的團隊裂解或者創(chuàng)業(yè)失敗 。
當有了項目和團隊后，就要你自己探索了 。不斷的去做你的項目，然后獲得反饋，之后修改你的項目，然后，再作，再修改..如此循環(huán)，最終將你的項目做到最好 。創(chuàng)業(yè)的成功，就是看你項目的完善度 。越是完善，成功地幾率就越大 。反之，有可能失敗 。
其次，注意專業(yè)知識的積累，就可以了 。
希望流程上對你有所幫助 。加油吧 。其實，剛畢業(yè)的學生，我個人建議先找份工作，先積累經驗 。等待，熟悉行業(yè)特點后再創(chuàng)業(yè)，成功的把握可能就更大了 。
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