品質(zhì)部是做什么的
主要是運用QC的七大手法 , 對工作中遇到的一些對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響的原因進行分析等 , 從而提高產(chǎn)品品質(zhì) 。
品質(zhì)管理是主動和預(yù)防式的品質(zhì)管理 , 主要表現(xiàn)在五個方面:
一、站在供應(yīng)商生產(chǎn)和盈利的角度 , 協(xié)助其提升品質(zhì) , 降低成本 , 而非僅僅驗貨和退貨;
【品質(zhì)部是做什么的】二、站在生產(chǎn)順暢和精益的角度 , 監(jiān)控生產(chǎn)的各輸入條件是否正常 , 而非僅僅過程的抽樣檢驗和判斷是否合格;
三、從設(shè)計、工藝特點有針對性、有重點控制品質(zhì) , 而不是盲目擴大檢驗力度;
四、站在企業(yè)經(jīng)營效益的角度 , 推行源流品質(zhì)管理(如產(chǎn)品設(shè)計評價、量產(chǎn)性評價) , 預(yù)防問題的發(fā)生;
五、站在客戶的角度推行品質(zhì)管理 , 而不是關(guān)起門來做品質(zhì)檢查 。
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