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企業(yè)考核指標(biāo)的五大原則 績(jī)效考核的5個(gè)指標(biāo)

評(píng)估一個(gè)企業(yè)的績(jī)效并沒有魔法公式,通過五個(gè)指標(biāo)就可以看出企業(yè)的運(yùn)行狀況和它的方向是否正確 。
第一項(xiàng)指標(biāo):市場(chǎng)地位
市場(chǎng)地位是上升了還是下降了?
在市場(chǎng)份額方面,自己的產(chǎn)品和服務(wù)與客戶可以選擇的其他競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品的相對(duì)表現(xiàn) 。
第二項(xiàng)指標(biāo):創(chuàng)新
創(chuàng)新能力的急劇、持續(xù)下滑,是最為可靠的公司即將衰落的早期預(yù)警 。
創(chuàng)新周期變長(zhǎng)也同樣危險(xiǎn),即從一項(xiàng)創(chuàng)新開始,到它的產(chǎn)品或服務(wù)成功地進(jìn)入市場(chǎng)之間的時(shí)間間隔 。
第三項(xiàng)指標(biāo):生產(chǎn)效率
所有生產(chǎn)要素的生產(chǎn)效率穩(wěn)步增長(zhǎng)是比較理想的情況 。所有要素包括資金、原材料、人力 。并且,一種要素生產(chǎn)效率的提高(比如人力),不應(yīng)該以犧牲另一種要素(比如資本)的生產(chǎn)效率為前提 。
第四項(xiàng)指標(biāo):資產(chǎn)流動(dòng)性和現(xiàn)金流
即便一個(gè)企業(yè)沒有利潤(rùn),只要它有足夠的現(xiàn)金流,也可以長(zhǎng)時(shí)間地經(jīng)營(yíng)下去 。反之則有危險(xiǎn) 。資產(chǎn)流動(dòng)性不足比利潤(rùn)短缺更具破壞力 。
第五項(xiàng)指標(biāo):盈利能力
【企業(yè)考核指標(biāo)的五大原則 績(jī)效考核的5個(gè)指標(biāo)】 看它高于還是低于普通利潤(rùn)率 。盈利能力體現(xiàn)了一個(gè)公司利用資源創(chuàng)造利潤(rùn)的能力 。簡(jiǎn)單的辦法是分析以36個(gè)月為周期的營(yíng)運(yùn)利潤(rùn) 。

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