“師者,所以傳道授業(yè)解惑也”,細(xì)究這句話,我們不難發(fā)現(xiàn),古人把教育的第一目標(biāo)放在“道”上,然而古人之所以要把“道”放在第一位,恰恰體現(xiàn)了古人極其重視“師之道”和“教之道,也是“師道尊嚴(yán)”在中國(guó)延續(xù)了數(shù)千年的原因 。但如今“教師之道”飽受非議,老一套的教育觀念不復(fù)存在,取而代之的是“賞識(shí)教育”“快樂教育” 。
“賞識(shí)”,本無可厚非 。從古至今,無論王侯將相,還是販夫走卒,都愿意聽到別人的“美言” 。作為一個(gè)未成年的孩子,更難以抵制“美言”的誘惑 。對(duì)孩子努力的過程及取得的成果加以適度贊賞,會(huì)激發(fā)他們的興趣和動(dòng)機(jī),這無疑是一件好的事情 。但孩子眼中的世界是稚嫩的,而教育的“道”就在于讓孩子明白是非曲直,并不斷以此“道”規(guī)范自己的行為 。而一味的賞識(shí)又怎能讓孩子明白人生路途中的是非曲直,及時(shí)規(guī)范言行呢?
一味賞識(shí)會(huì)讓孩子的自我意識(shí)爆棚,始終以自我為中心,認(rèn)為自己所作所為十分正確,自己受到夸獎(jiǎng)理所應(yīng)當(dāng),絲毫不顧及別人的感受 。只知有己,不知有人 。名為賞識(shí),實(shí)為溺愛 。這樣的孩子在學(xué)齡前到還沒有什么,因?yàn)槟鞘且粋€(gè)封閉的小圈子 。而一旦進(jìn)入學(xué)校,進(jìn)入社會(huì)便不同了 。

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學(xué)校是集體教育,不可能以某一個(gè)人為中心 。更重要的是現(xiàn)在的孩子大部分都是獨(dú)生子女,而社會(huì)上對(duì)賞識(shí)教育的誤讀又不在少數(shù),因此聚到一起都是家長(zhǎng)的“心頭肉”,這就給學(xué)校教育帶來更大的問題,主要表現(xiàn)在不肯吃一點(diǎn)虧的學(xué)生越來越多,集體榮譽(yù)感越來越淡薄 。有的孩子為了自己拿書方便,把書籍隨意在地上堆積,影響了班級(jí)的整體環(huán)境;有的孩子為了自己一時(shí)的“口舌之快”,上自習(xí)課,甚至上正課時(shí)喋喋不休,嚴(yán)重影響了周圍同學(xué)甚至整個(gè)班級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí);還有的學(xué)生在拼命爭(zhēng)取自己所謂的“正義”,不分場(chǎng)合和班主任爭(zhēng)吵 。種種劣習(xí),數(shù)不勝數(shù)!
一味賞識(shí)會(huì)讓孩子不能承受學(xué)習(xí),生活中的一點(diǎn)挫折,做出極端舉動(dòng) 。因?yàn)樵谒麄兊男哪恐校恢闭J(rèn)為自己是“最棒的”一旦有一天發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此,十幾年的自信頓時(shí)土崩瓦解,他(她)怎能輕松地面對(duì)這樣的自己呢?
去年班上有一位同學(xué),因?yàn)楝嵤潞土硪幻瑢W(xué)發(fā)生了口角,心存怨氣,無處發(fā)泄,于是把自己的手重重的錘到了墻上,結(jié)果造成手指骨折,沒能參加期末考試,影響到高二年級(jí)的分班 。面對(duì)挫折,不懂釋然,可憐可恨!
面對(duì)這樣的教育現(xiàn)狀,作為教育者的我們,是應(yīng)該“賞識(shí)”還是“懲罰”呢?這的確是一個(gè)難題啊 。接著“賞識(shí)”,只會(huì)助長(zhǎng)學(xué)生的嬌縱氣焰,學(xué)生公然在課堂上喝酒吃肉的事件猶在我們眼前浮現(xiàn);舉起“懲罰”的大棒?某某教師因體罰學(xué)生被教育局停職反省的前車之鑒猶然歷歷在目 。面對(duì)全國(guó)整個(gè)教育的大環(huán)境,處于一個(gè)教師的基本良心,我來談?wù)勛约捍譁\的認(rèn)知吧 。

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【師者所以傳道授業(yè)解惑也中的道指的是什么】一、“賞識(shí)”即是鼓勵(lì)贊揚(yáng),但并不是表?yè)P(yáng)孩子的全部,而是要抓住孩子的“閃光點(diǎn)”,樹立其自信心 。
曾經(jīng)班上有一位女同學(xué),學(xué)習(xí)非常刻苦,入班時(shí)成績(jī)也不錯(cuò),但每次考試的成績(jī)都不盡如人意,家長(zhǎng)也非常著急,多次找到我了解孩子的情況,想找到問題的根源在哪里 。后來我通過多次暗中觀察,發(fā)現(xiàn)孩子的問題在于缺乏自信 。此后,我經(jīng)常找孩子交談,讓其明白自身的優(yōu)勢(shì),不要自卑 。特別是在考前,我會(huì)進(jìn)行細(xì)致的心理輔導(dǎo),讓孩子放下壓力,全身心去考試,結(jié)果,在第一次的考前談心后,孩子在考試中取得了明顯的進(jìn)步 。“賞識(shí)”這種教育的藝術(shù)方法,要讓它取得好的效果,在平時(shí)一定要做好功夫,要著重發(fā)現(xiàn),發(fā)掘被教育者的“閃光點(diǎn)”,對(duì)孩子的賞識(shí)要適時(shí)、適度、真實(shí) 。
二、 和“賞識(shí)”相比,“懲罰”更需要藝術(shù),把握不好“度”,后果便不堪設(shè)想 。
懲罰的前提是要尊重學(xué)生,尊重學(xué)生才能讓其服從你的管理,懲罰才能起到效果 。不可把羞辱學(xué)生當(dāng)作懲罰的法寶,蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:無論什么情況下,都不能讓兒童心中“成為好孩子”“的火花熄滅 。而羞辱學(xué)生無疑會(huì)讓他(她)認(rèn)為自己被老師瞧不起,表現(xiàn)好在老師的眼中也是壞的,進(jìn)而破罐子破摔,一蹶不振 。
在中國(guó)古代教育中,戒尺是老師必備的懲罰工具,在現(xiàn)今教育中,我并不反對(duì)“打”,對(duì)勸說無效的學(xué)生必須要進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓靼艚逃^不可以侮辱的手段進(jìn)行“打”,我對(duì)學(xué)生進(jìn)行懲罰,從來不會(huì)觸摸學(xué)生的臉,“打人不打臉,揭人不揭短”這話雖俗,但是有一定的科學(xué)道理的 。另外,打后的心理安撫是必要的,這就是我們常說的“打一棒子給個(gè)甜棗吃”這個(gè)甜棗是讓學(xué)生明白打的原因,讓其能從心理上對(duì)老師的“棍棒”予以認(rèn)可 。以免學(xué)生和你形成對(duì)立情緒,不再配合你的管理 。

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三、在現(xiàn)今的教育環(huán)境下,對(duì)學(xué)生的“懲罰”還要讓家長(zhǎng)從心理上認(rèn)可,讓他們深刻感覺到老師的所作所為是為了他們的孩子能夠成才,相信老師,維護(hù)老師的尊嚴(yán),這樣的教育才有效果 。
“懲罰”這種手段,對(duì)于家長(zhǎng)不可隱瞞,要采取適當(dāng)?shù)姆绞礁嬷议L(zhǎng),讓其能夠和你心甘情愿地配合 。從而達(dá)到教育的最佳效果
四、懲罰不是目的,我們的目的是讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,積極改正 。所以在實(shí)施懲罰手段時(shí),我們要“罰中有愛” 。
對(duì)于學(xué)生的過錯(cuò)要給一次悔改的機(jī)會(huì),并明確告知如不改正將加重懲罰 。當(dāng)然悔改的機(jī)會(huì)只有一次,不可一而再,再而三,否則,我們的寬容就會(huì)變成縱容,不僅不會(huì)起到教育的效果,反而會(huì)助長(zhǎng)起學(xué)生的囂張氣焰 。
在一次元旦聯(lián)歡晚會(huì)中,有一個(gè)學(xué)生私自把香檳酒帶到了班級(jí),結(jié)果喝醉了,在廁所中嘔吐,有學(xué)生告知了我 。在處理這件事情的時(shí)候,我并沒有急于上報(bào),而是先告知家長(zhǎng),讓其領(lǐng)回,以免出現(xiàn)其它問題,后待其清醒后,我明確告知他事情的嚴(yán)重性,以及對(duì)其停課三天,回家反省的決定 。并告訴他如果上報(bào)學(xué)校的結(jié)果,讓其感受到我對(duì)他的寬容 。從那以后,這個(gè)學(xué)生對(duì)我相當(dāng)?shù)母屑ぃ僖矝]有違反過學(xué)校和班級(jí)的紀(jì)律 。

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教育部擬推《小學(xué)生減負(fù)十條規(guī)定》全面取消百分制
?五、懲罰還要兼顧公平,對(duì)于同樣的錯(cuò)誤處理方式也要力求一樣,如果有失公允,就會(huì)落人口實(shí),不便于以后的管理 。
總之,無論是哪種教育方式,“賞識(shí)”也好,“懲罰”也罷,在教育中都是不能缺少的 。他們既對(duì)立又統(tǒng)一 。只有“賞識(shí)”,學(xué)生就會(huì)有恃無恐,難以適應(yīng)社會(huì)上的錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)實(shí);只有“懲罰”,學(xué)生就會(huì)成為棍棒下的“呆子”,缺少“創(chuàng)新性” 。我們?cè)趯?shí)踐過程中要找準(zhǔn)角度,把好尺度,讓二者很好地結(jié)合起來,才能獲得最優(yōu)化的教育效果,而這個(gè)度必須由老師來把握,而這正是一線老師的“為師之道”,只有全社會(huì)都自覺相信并維護(hù)老師的“師道尊嚴(yán)”,教育之“大道”才能得以傳承,這也許是古人將“道”放在第一位的根本原因,試問如果“為師之道”“教育之道”都守不住,信不過的話,那么各行各業(yè)各色人等心中還有何“道”可言?
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