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鴻星爾克和其他品牌

生活百科 爾克

澎湃評論員 與歸
【鴻星爾克和其他品牌】世上最令人惋惜的事情莫過于，一件好事突然被帶歪了節奏 。
鴻星爾克可能也沒有想到，這幾天自己突然成了當下最受關注和歡迎的企業，熱搜話題不斷 。7月22日，鴻星爾克因捐贈5000萬元物資馳援河南災區，一度被網友送上熱搜第一 。許多網友同情鴻星爾克經營狀況不佳，紛紛以購買其產品的方式來支持鴻星爾克 。
不過很快，一些網友從把鴻星爾克當做一個楷模，開始將其視作一個標尺：對于那些沒有達到鴻星爾克捐贈水平的企業，開始質問、指責，甚至謾罵 。他們沖進這些品牌的直播間，對主播惡語相向、諷刺挖苦、人身攻擊 。
以至于，有的主播無法正常工作，有的主播被罵哭，有的主播不得不早早打出“友軍”的牌子……
一家企業的愛心，激發了更多網友的愛心，甚至一些網友把這份愛心反過來獻給了這家企業，這種愛心傳遞，本是好事 。我們相信，這些行為都是源于大眾心中那種原始的、樸素的善，是他們對慷慨解囊的一種褒獎 。
這種贊揚一開始是發自內心、自然而然的，也是值得肯定的 。但是由愛心“激發”出對其他企業的惡意，這就變味了 。
邊界感，真的很重要 。在鴻星爾克門店排隊購買、在鴻星爾克網店掃貨下單，給孩子取名“鴻星”“爾克”，把鴻星爾克的品牌圖案文在自己身上……這些行為雖然也引發了一些爭議，但尚屬于個人選擇的范疇，施加的對象是自己，無可厚非 。
只是，部分網友把個人意志、把自己對企業的道德想象，而且是較高標準的道德想象強加給一些企業，這就逾越了自由的邊界，干擾到了其他企業的正常經營活動 。
善與惡的距離，其實是非常近的 。很多言行，向后一步還是善，向前一步就是惡了 。在互聯網社交時代，一切圍觀者也都是參與者，我們尤其需要把握住這些邊界，不要滑向兩個極端 。
就在7月25日下午，鴻星爾克董事長吳榮照還特意發視頻，呼吁大家理性消費，不要神化鴻星爾克，也避免對別的同行造成困擾 。吳榮照是清醒的，也希望此時此刻作為鴻星爾克的粉絲們，能夠聽得進去，用理智對抗盲從，讓愛心回歸愛心 。
一定要認識到，沒有一種關愛同胞的行為，是通過傷害同胞的方式實現的 。而捧一個品牌的方式，也不能是踩其他品牌 。說到底，捐款，本身屬于道德范疇，只有自發自愿才能光芒燦爛；逼出來的、罵出來的捐款，本身也失去了人性的溫度 。
己所不欲，勿施于人；己所欲，勿強施于人 。不強求，才是一場愛心活動中最基本的溫柔 。

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