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項目團隊的特征有哪些

1、項目團隊希望在規定的時間內實現共同支持的結果；
2、由于對結果有嚴格的期限和嚴苛的期望 ， 項目團隊通常身負重任；
3、規則和團隊文化體現了共同支持的價值、態度和規則；
4、責任共享 。團隊成員了解披此的任務并在他們精通的知識和能力方面互為補充 。在項目團隊中的肝膽相照體現了團結的力量（沒有外部替代）；
5、團隊成員的數量保持透明 ， 這樣每個人都會與其他人互動 。核心項目團隊由三到九人組成為最佳；數量龐大的團隊可通過分成子團隊保掛較小的狀態；
6、所有團隊成員都參與協同決策過程中；
7、項目團隊能夠自行處理差異 ， 解決沖突 ， 或者及時尋求外界幫助；
8、團隊決定在操作層面上應當如何最好地實現目標（計劃、執行和評估）；
9、評估會議上 ， 通過持續的監督、反思和新計劃流程 ， 來實現工作的持續改進和工作適應；
【項目團隊的特征有哪些】10、團隊發展中有信任、相互欣賞和尊重的風氣 ， 團隊成員私下里彼此了解 ， 產生了患難與共的感情 。了解團隊成員個人的能力和個性（多樣性） ， 并建設性地用于實現目標；

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