企業(yè)經(jīng)營管理模式的構(gòu)成要素

1、經(jīng)驗管理階段初期，公司組織與管理設(shè)置越簡單化越好。
2、規(guī)范化管理階段中期，公司必須建立規(guī)范組織架構(gòu)及組織管理流程。
3、自主化管理階段后期，才能保證企業(yè)升級及健康管理。
發(fā)展后期，公司管理制度及運行模式通過長時間考證已經(jīng)轉(zhuǎn)變成企業(yè)的一種習慣，形成了較深的企業(yè)文化，很多制度的執(zhí)行及操作作規(guī)范已經(jīng)成為一種自主管理行為。
組織基本要素有：組織外部環(huán)境，組織內(nèi)部環(huán)境，組織目的，管理主體和管理客體。
【企業(yè)經(jīng)營管理模式的構(gòu)成要素】管理基本要素有：人力資源管理、生產(chǎn)管理、成本費用控制、計劃管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、物資管理等等。

企業(yè)經(jīng)營管理模式的構(gòu)成要素

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