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如何打造持續高效的團隊

一、目標與價值觀 。團隊之所以組建，是為了一個目標的完成，而目標又分為長期目標、中期目標與短期目標 。短期目標與中期目標，是長期目標的分解 。這一目標的定的好不好，格局如何，前景如何，是否能夠凝聚認可這一目標與價值觀的人 。
二、人 。對于團隊中的人員結構來說，也是需要在建立信任的基礎上才可以使得目標完成更有效率 。
三、分工 。針對不同的崗位，需要安排不同技能的人，同時人與人之間又能夠和睦相處，很好地銜接，讓事情做好了，大家彼此又能建立信任 。
四、規范標準，獎罰分明 。無規矩不成方圓，高效的團隊尤其如此 。
五、團隊文化的建設 。團隊文化的建設，能夠讓成員安心的工作，彼此之間更易建立信任，從而更愿意將自己視為團隊的主人 。
【如何打造持續高效的團隊】六、制定公平公正的游戲規則 。對于成果的分享，需要根據一定游戲規則即規定來，對團隊貢獻多少，承擔的風險，在團隊中的職位如何 。

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