如何處理正副職關系 就在于這五點
【如何處理正副職關系 就在于這五點】1、管思路（戰(zhàn)略目標和方向） 。思路決定出路 。毛澤東同志曾說：“領導者的責任歸結(jié)起來，一是出主意，二是用干部 。”“出主意”就是出思路，作決策，是一把手的主要職責 。作決策要充分發(fā)揚民主，集思廣益，博采眾長，廣納善言，防止個人專斷和軟弱渙散 。要科學決策，防止拍腦袋、想當然、主觀武斷 。
2、管干部（先人后事） 。管干部就是管干部的培養(yǎng)、選拔、使用和舉薦 。能否選好、用好人，既事關發(fā)展，也關系到單位出不出問題 。
3、管制度（規(guī)則體系） 。制度既有國家的憲法和法律，也包括本單位的規(guī)章制度 。制度帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性 。俗話說，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，要形成良好有序的善治，健全完善的制度是關鍵 。
4、是管財務（投資與收益） 。一個單位，出不出政績在思路，出不出問題在財務 。正職管財務不是指具體的資金簽批，而是指定好大盤，保運行、保穩(wěn)定、保發(fā)展，保證財務收支遵章守紀、用好不出事 。
5、管自己 。正人先正己 。正職首先要“修己”，然后才能“安人” 。其一是要有擔當 。擔當是一種責任、一種人格，要有“我不入地獄誰入地獄”般鐵肩擔道義的氣魄 。其二是要有胸懷 。面對功過，要有推功攬過的氣度，以自身的人格魅力增強整個單位的凝聚力和向心力 。其三是要有境界 。要站得高，看得遠 。胸懷全局，虛懷若谷 。其四是要有正氣 。正派、公道、無私，不僅要把住自己的嘴，管住自己的腿，還要管好身邊的人，時時處處為人表率 。
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