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貨幣成本有哪些降低措施方法 降低成本措施

貨幣成本有哪些降低措施方法？貨幣成本是指顧客購買和使用產(chǎn)品所付出的直接成本和間接成本 。使顧客獲得更大“顧客讓渡價值”的另一途徑是降低顧客購買的總成本 。顧客總成本不僅包括貨幣成本而且還包括時間成本、精力成本等非貨幣成本 。一般情況下顧客購買產(chǎn)品時首先要考慮貨幣成本的大小因此貨幣成本是構(gòu)成顧客總成本大小的主要和基本因素 。在貨幣成本相同的情況下顧客在購買時還要考慮所花費的時間、精神、體力等因此這些支出也是構(gòu)成顧客總成本的重要因素 。貨幣成本的降低措施：顧客總成本中最主要的成本就是價格低價高質(zhì)的產(chǎn)品是贏得顧客的最基本手段 。要想贏得市場必須嚴格控制成本對本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的各個環(huán)節(jié)進行成本控制設(shè)身處地以顧客的目光看待成本的高低和價格的可接受度 。
1、降低生產(chǎn)成本 。1）從產(chǎn)品設(shè)計、研制階段就要開始進行成本控制對新產(chǎn)品和一些老產(chǎn)品進行成本—功能分析去掉不必要的功能；在實現(xiàn)必要功能的前提下盡可能從選用材料、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、簡化加工工藝等方面降低成本 。2）考慮專用設(shè)備購建、加工成本、市場能接受的價格等相關(guān)投資、成本與回收問題把技術(shù)與經(jīng)濟緊密結(jié)合起來為后續(xù)階段降低成本打好基礎(chǔ) 。3）在采購階段也要進行成本控制在保證質(zhì)量的前提下最大限度地降低采購成本取得效益 。4）在生產(chǎn)階段進行成本控制可以從以下幾個方面著手進行；降低單位產(chǎn)品材料消耗量、降低人工成本、加強費用控制、降低廢品率等 。
2、降低流通成本 。在加強物流的管理方面企業(yè)可以通過經(jīng)濟訂購批量、最優(yōu)生產(chǎn)批量、ABC分類法等手段保證適時適量的商品庫存 。并通過選取最佳運輸方式實現(xiàn)運輸成本的最小化 。
成本會計中企業(yè)降低成本的措施有哪些？急？降低控制成本的方法有很多呢在這里拋磚引玉說幾條吧：
1、從產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)就要考慮在滿足產(chǎn)品功能的前提下采用成本最低廉的材料最簡單的結(jié)構(gòu)；
2、從產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)在滿足產(chǎn)品使用功能的前提下盡量采用最便宜的生產(chǎn)工藝；加強過程管理降低廢品率；不斷提高勞動生產(chǎn)率降低生產(chǎn)成本 。
還有許多啦留給高手來寫吧 。
降低物流成本十條措施？【貨幣成本有哪些降低措施方法 降低成本措施】控制運輸成本的措施
1. 強化運輸成本的核算和考核
要樹立現(xiàn)代物流理念引進先進的物流運輸管理和優(yōu)化方法結(jié)合企業(yè)自身實際尋找改善運輸管理降低運輸成本的最佳途徑 。健全物流管理體制建立物流運輸管理專職部門實現(xiàn)物流管理的專門
2. 增強全員的物流成本意識
運輸成本占物流總成本和銷售額比例較大凸顯了運輸成本管理的重要性 。對運輸成本的控制并不是哪一個或幾個部門、哪幾個工作人員或哪幾個工作崗位就能完成的而是需要以物流管理部門為主導(dǎo)物流運輸乃至于整個物流功能環(huán)節(jié)及所涉及到的各個部門、所有人員的共同配合科學(xué)規(guī)劃和協(xié)調(diào)做到人人關(guān)心成本管理全員參與成本控制共同降低物流運輸成本和物流總成本 。
3. 提高企業(yè)物流運輸管理水平
運用系統(tǒng)觀點不斷優(yōu)化運輸資源配置提高管理技術(shù)和手段的運用提高企業(yè)運輸管理水平樹立物流戰(zhàn)略成本管理的理念追求整個供應(yīng)鏈、整個流通過程的物流運輸成本最小化不斷發(fā)掘運輸成本降低潛力持續(xù)降低物流運輸成本水平 。
4. 消除運輸中不合理現(xiàn)象
物流運輸不是一個孤立的環(huán)節(jié)在組織運輸時要對運輸活動及涉及到的其他環(huán)節(jié)要科學(xué)規(guī)劃統(tǒng)籌安排盡量壓縮不必要的環(huán)節(jié)減少個別環(huán)節(jié)所占用成本
5. 合理選擇運輸方式提高運輸效率
合理選擇運輸工具 。在目前多種運輸工具并存的情況下必須注意根據(jù)不同貨物的特點及對物流時效的要求對運輸工具所具有的特征進行綜合評價以便作出合理選擇運輸工具的策略并盡可能選擇廉價運輸工具 。
6. 科學(xué)設(shè)計運輸網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)優(yōu)化運輸
在運費、運距及生產(chǎn)能力和消費量都已確定的情況下可充分運用運籌學(xué)、管理數(shù)學(xué)中的線性和非線性規(guī)劃技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等解決運輸?shù)慕M織問題制定科學(xué)合理的運輸計劃和方案；運用“送奶線路”、定制化運輸?shù)确椒ê褪侄魏侠碓O(shè)計
7. 運用現(xiàn)代化的物流信息系統(tǒng)控制和降低物流運輸成本
現(xiàn)代物流的開展離不開現(xiàn)代化的物流信息系統(tǒng) 。信息技術(shù)的關(guān)鍵在于提高信息的收集、處理、傳播的速度以及信息的準確性實現(xiàn)信息的共享有效減少冗余信息傳遞 。通過運輸管理系統(tǒng)（TMS）和其他管理信息系實現(xiàn)有效對接可使運輸環(huán)節(jié)作業(yè)或業(yè)務(wù)處理準確、迅速.

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