現(xiàn)代企業(yè)行政管理五個重點(diǎn)是什么

五個重點(diǎn)分別是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、績效評估。
1、計(jì)劃：制定計(jì)劃、下達(dá)指示、作出決議、進(jìn)行安排等。
2、組織：把已經(jīng)確定的計(jì)劃和決策付諸實(shí)施。組織活動還包括對機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和有效運(yùn)用,對人員的選拔調(diào)配、培訓(xùn)和考核。
3、協(xié)調(diào)：通過政策、法令和各種具體措施，不斷改善和調(diào)整組織之間、人員之間、活動之間的各種關(guān)系。使各項(xiàng)工作分工明確、配合密切、步調(diào)一致，以共同實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo) 。
【現(xiàn)代企業(yè)行政管理五個重點(diǎn)是什么】4、控制：即監(jiān)督、檢查的職能。可以通過統(tǒng)計(jì)資料和實(shí)時信息的分析，如人事、組織、

現(xiàn)代企業(yè)行政管理五個重點(diǎn)是什么

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