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代招公司怎么招人的 招聘怎么招

文章目錄[隱藏]

  • 一、招聘前的準(zhǔn)備
  • 1.明確招聘的目的 。
  • 2.啟動(dòng)招聘要求 。
  • 3.啟動(dòng)招聘職位 。
  • 1.簡歷的選擇
  • 2.在線評(píng)估
  • 3.面試過程
  • 4.就業(yè)前準(zhǔn)備
  • 三 。招聘后重新報(bào)價(jià)
前段時(shí)間下班，和公司的HR姐姐聊天 。她感慨道，“現(xiàn)在招人越來越難了 。”
當(dāng)時(shí)我很疑惑 。只聽說過“工作越來越難找”，沒聽說過“公司招人越來越難”！
于是我們圍繞:【找工作難還是招人難】進(jìn)行了深入的討論 。我們才知道，原來招聘流程這么復(fù)雜 。
“公司為什么要招人？”
我們的思維:“因?yàn)槿比耍　?br /> HR的思維:“這個(gè)比較復(fù)雜 。聽我說給你聽 。一般都有這些情況balabala”
半個(gè)小時(shí)過去了 。......
HR:嗯，一般來說是這樣，但是在特殊情況下，也有......
這真是內(nèi)行看門道，外行看熱鬧 。
一、招聘前的準(zhǔn)備1.明確招聘的目的 。不開口就別來:缺人！是視情況缺人，還是單純需要增加新員工？還是需要頂替離職的位置？還是需要換車？
新員工:業(yè)務(wù)發(fā)展很快，導(dǎo)致人手不足，需要招人 。
替補(bǔ)辭職:原崗位的人辭職了，需要招人來填補(bǔ)這個(gè)空缺空 。
替補(bǔ)調(diào)動(dòng):原崗位人員調(diào)動(dòng)，需要招人填補(bǔ)空的空缺 。
2.啟動(dòng)招聘要求 。招聘的需求往往來自業(yè)務(wù)部門 。業(yè)務(wù)部門知道是什么樣的招聘需求，就可以在OA系統(tǒng)上發(fā)起招聘需求，等待業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的一級(jí)審批 。
業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)審批時(shí)，審批的角色將轉(zhuǎn)移到招聘部門，由分管業(yè)務(wù)部門的招聘領(lǐng)導(dǎo)審批 。如果要招聘的職位比較高級(jí)，CEO、CTO、首席運(yùn)營官等角色 。經(jīng)常需要檢查和批準(zhǔn) 。
3.啟動(dòng)招聘職位 。審批通過后，招聘崗位即可啟動(dòng) 。假設(shè)招聘崗位是行政人員:
行政招聘人員需要和用人部門的面試官溝通，完善職位描述和工作能力要求，然后在各大招聘網(wǎng)站編輯發(fā)布招聘信息 。如果OA系統(tǒng)有與各大招聘渠道對(duì)接的功能，可以在OA系統(tǒng)上一鍵發(fā)布:
1.簡歷的選擇其實(shí)HR一天收到很多簡歷 。如果你一個(gè)一個(gè)看，時(shí)間根本不夠 。所以，為了方便HR，各大招聘平臺(tái)都會(huì)通過HR將簡歷上的關(guān)鍵詞進(jìn)行匹配，匹配程度會(huì)顯示給HR，所以，寫好附簡歷和網(wǎng)上簡歷，并與關(guān)鍵詞進(jìn)行匹配是非常重要的 。
以超級(jí)簡歷的崗位匹配度測評(píng)為例:
2.在線評(píng)估一般企業(yè)會(huì)在你投完簡歷后提供一個(gè)測評(píng)環(huán)節(jié)，讓應(yīng)聘者先完成測評(píng)內(nèi)容，通過測評(píng)結(jié)果決定是讓應(yīng)聘者來面試，還是作為應(yīng)聘者的一個(gè)成績內(nèi)容 。
簡歷過了HR這一關(guān)后，HR會(huì)把簡歷發(fā)給用人部門的面試官，用人部門的面試官會(huì)決定是否邀請(qǐng)對(duì)方面試 。
3.面試過程簡歷篩選后，進(jìn)入面試環(huán)節(jié) 。一般HR會(huì)提前和應(yīng)聘者在線溝通 。當(dāng)候選人確認(rèn)接受面試邀請(qǐng)后，HR會(huì)將候選人的狀態(tài)從“人才庫”中轉(zhuǎn)到下一階段“候選人”，然后通過系統(tǒng)編輯面試邀請(qǐng)模板并發(fā)送到候選人的郵箱 。
那么，最重要的面試環(huán)節(jié)，無論是線上還是線下，本質(zhì)上都是招聘方與應(yīng)聘者的一個(gè)溝通過程，目的是讓雙方初步了解，考慮彼此是否合適 。
如果雙方都認(rèn)為合適，候選人將從“候選人”狀態(tài)轉(zhuǎn)入“要約階段” 。此時(shí)HR會(huì)通過系統(tǒng)發(fā)出offer邀請(qǐng)，應(yīng)聘者接受offer后從“offer階段”轉(zhuǎn)入“待錄用階段” 。
4.就業(yè)前準(zhǔn)備在許多情況下，要約邀請(qǐng)會(huì)附帶一個(gè)用于填寫條目信息的鏈接 。一般需要在錄入前填寫，可以節(jié)省正式錄入的時(shí)間 。員工入職前，還需要經(jīng)過薪資審批、慧聰分配等 。經(jīng)過一系列流程，員工才能順利入職 。
一般情況下，人力資源部會(huì)建立一個(gè)員工信息收集表，如下所示:
三 。招聘后重新報(bào)價(jià)招到人不代表招聘過程結(jié)束 。招聘人員在有招聘人數(shù)kpi指標(biāo)的同時(shí)，也有一定的招聘人員留存率指標(biāo) 。比如一共面試了100個(gè)人，最后有多少人留了下來，留存率是多少，每個(gè)環(huán)節(jié)的淘汰率是多少？......
在對(duì)比數(shù)據(jù)時(shí)，會(huì)抽取留存率特別低的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分析，尋找共同特征 。這些反饋輸出的解決方案有利于招聘優(yōu)化 。
雖然看起來招聘方在整個(gè)過程中起著核心作用，但是應(yīng)聘者作為“用戶”也參與了整個(gè)過程，雖然有些過程我們無法感知 。
咳咳，貓今天是認(rèn)真的 。不給我點(diǎn)個(gè)贊~
【代招公司怎么招人的 招聘怎么招】注:本文圖片來自解決方案中心、全行業(yè)解決方案、解決方案花園-簡朵云截圖 。如有侵權(quán)，我會(huì)私刪~

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