wei tiger品牌介紹 wtiger威泰格

常言道，寒窗苦讀，永不后悔，一旦成名，便名滿天下。這首用來形容堅持終將有回報的詩，對于廣東泰格威機器人科技有限公司(以下簡稱“泰格威”)來說，是最合適不過的一首。2019年1月8日，新年伊始，也是泰格威成立的第十年。完成數(shù)千萬A系列融資后，泰格威正式步入發(fā)展快車道。為此，高拱機器人網(wǎng)對泰格威董事長陸新建先生進行了專訪，邀請他分享自己多年的經(jīng)驗和心得。
泰格威是一家專業(yè)為先進焊接技術提供自動化解決方案的集成商。焊接技術作為制造業(yè)的重要組成部分，業(yè)務范圍過于廣泛。當年， KUKA憑借機器人焊接技術，一步步發(fā)展成為國際知名的自動化專家。從某種意義上說， KUKA一直是盧新建追趕學習的目標。
1983年，陸新建以85名學生的成績畢業(yè)于南昌航空空大學焊接專業(yè) 。之后，盧新建先后在軍工企業(yè)、上市公司、德資企業(yè)工作，擔任營銷經(jīng)理、新產(chǎn)品研發(fā)中心經(jīng)理。機緣巧合，他來到廣東成立了泰格威，取自英虎和焊接的結合體，意為焊接中的王者。

文章插圖
十年磨礪，引領行業(yè)
陸新建說:“焊接質(zhì)量對產(chǎn)品質(zhì)量起著決定性的作用。同時，由于焊接煙塵、弧光和金屬飛濺的存在，焊接的工作環(huán)境非常惡劣，導致整個行業(yè)技術工人短缺，機器代造需求巨大但技術人才缺乏，缺乏先進的焊接應用核心技術等痛點。”
目前，我國仍以傳統(tǒng)手工焊接為主。焊接機器人自動化作為一個新興產(chǎn)業(yè) ，目前還處于起步階段，普及率只有30%左右，與發(fā)達工業(yè)國家的80%相差甚遠。具有巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的未來前景。
作為較早進入機器人集成應用的企業(yè) ，泰格威專注于自身沉淀下來的焊接技術和工藝經(jīng)驗，以先進的焊接和綠色智能制造引領行業(yè)生產(chǎn)技術進步，不斷堅持創(chuàng)新。如今，盧新建和他的泰格威已經(jīng)在中國鈑金焊接市場扎根并蓬勃發(fā)展。
截至2018年12月，泰格威已申請先進焊接技術發(fā)明專利15項，焊接機器人實用新型專利79項。是國家專利知識產(chǎn)權企業(yè) ，曾獲中國優(yōu)秀專利獎、首屆中國機器人專利大賽二等獎、廣東省機器人領域重要專利申請及擁有人、廣東省機器人骨干企業(yè)、廣東省機器人焊接技術工程中心、廣東省創(chuàng)新企業(yè)500強、佛山市首屆“專精特新”企業(yè)、南海區(qū)細分領域品牌企業(yè) 。
目前，泰格威在國內(nèi)輕工板材先進焊接技術細分市場處于領先地位。在鋁型材行業(yè) ，高速脈沖MIG被推廣用于模板等。比傳統(tǒng)焊接變形小、效率高。CMT冷弧焊在戶外家具行業(yè)推廣，通過夾具和焊接工藝創(chuàng)新實現(xiàn)超薄件機器人高速焊接，最高速度7M/min ，工作效率提升近5倍；在電梯行業(yè) ，發(fā)明了鍍鋅板與鏡面不銹鋼焊接新工藝，解決了傳統(tǒng)粘接存在的異味大、效率低、產(chǎn)品壽命短等痛點。

文章插圖
創(chuàng)新之前有沉淀。
談及泰格威的發(fā)展，盧新建總結為兩個字:沉淀和創(chuàng)新，相輔相成，缺一不可。盧新建說:“我在德國企業(yè)工作的經(jīng)歷告訴我，這個行業(yè)需要沉淀，但現(xiàn)在我們很多企業(yè)想在短短幾年內(nèi)完成別人幾十年的工作，這是不現(xiàn)實的。你可以多走一會兒，但不學會走路就跑不了，更別說總想著坐飛機了。\"
“我們的生意太浮躁了。”這似乎不再是企業(yè)的問題，而是開始遍及整個行業(yè) 。制造業(yè)不談風，不談互聯(lián)網(wǎng)思維，不談腳踏實地的經(jīng)驗和技術。“我們從事焊接工藝已經(jīng)十年了。如果以剛剛結束的泰格威A輪融資為分水嶺，我們會更加關注沉淀后的創(chuàng)新。”
【wei tiger品牌介紹 wtiger威泰格】“創(chuàng)新講究積累和疏發(fā) 。中國機器人市場最缺的是懂技術的應用專家。自然，做先進技術創(chuàng)新很難。”要想做好創(chuàng)新，必須經(jīng)歷長時間的經(jīng)驗積累。毛主席還說，不調(diào)查就沒有發(fā)言權。第二點就是多思考，從消費者和應用的角度去思考問題，設身處地的去思考他們的需求。
A輪融資后，泰格威將以先進的焊接技術為基礎，研發(fā)一些傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè) 。盧新建表示:“接下來，我們可能更傾向于為鋁型材行業(yè)提供綠色智能的解決方案，并成為行業(yè)標準。”
雙向人才培養(yǎng)體系
中國的系統(tǒng)集成商動作太快，另一個大問題是社會資源的脫節(jié) 。盧新建說:“目前我國機器人應用人才的整體素質(zhì)和儲備不足以支撐整個行業(yè)的快速發(fā)展。”歸根結底，系統(tǒng)集成商是人才的競爭。誰能在人才競爭中領先，誰就能在未來的發(fā)展中獲得一席之地。
鑒于此，盧新建結合自己在軍工企業(yè)的實踐經(jīng)驗，采用了雙向結合的方法。在內(nèi)部，除了最基礎的行政人員外，泰格威沒有專門的R&D人員，而是根據(jù)項目需求進行面向應用的研究和實踐，項目實施人員也是應用創(chuàng)新的R&D人員。
“我們按照行業(yè)產(chǎn)品進行項目劃分，項目負責人從產(chǎn)品智能制造工藝優(yōu)化入手，結合創(chuàng)新工藝、輕量化設計、最優(yōu)性價比配置選擇等所有工作流程。，給予他們充分的試錯創(chuàng)新機會，從而迅速成長為一批復合型高級焊接應用創(chuàng)新人才。這種培養(yǎng)模式讓泰格威得以快速發(fā)展，同時也培養(yǎng)了適合企業(yè)需求的工匠型先進工藝應用專業(yè)人才，甚至讓泰格威走出了一條適合自身發(fā)展的人才培養(yǎng)道路。”
對外，借助陸新建在焊接行業(yè)多年的人脈，泰格威聯(lián)手高校積極探索校企合作的創(chuàng)新模式，即泰格威根據(jù)市場需求向高校提供合作研發(fā)方向，借助高校人才和研發(fā)硬件進行新工藝、新技術的應用研發(fā) 。同時，攜手省內(nèi)知名高職院校開展現(xiàn)代學徒制，根據(jù)企業(yè)項目需求培養(yǎng)機器人工匠型應用型人才。
近年來， TAG WEI結合千億級門窗行業(yè)的智能化升級需求，聯(lián)合國內(nèi)掌握上下游先進技術的鋁行業(yè)頂尖企業(yè)資源，針對傳統(tǒng)生產(chǎn)開展了先進焊接綠色智能生產(chǎn)技術的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化示范應用。2018年，泰格威憑借其數(shù)字化先進的鋁門窗智能生產(chǎn)線，榮獲高科技機器人焊接智能金球獎。