管理學(xué)中領(lǐng)導(dǎo)方法有哪些

1、專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人決定一切，布置下屬執(zhí)行。這種領(lǐng)導(dǎo)者要求下屬絕對(duì)服從，并認(rèn)為決策是自己一個(gè)人的事情。
2、民主型領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)動(dòng)下屬討論，共同商量，集思廣益，然后決策。要求上下融合，合作一致地工作。
3、放任型領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)者撒手不管，下屬愿意怎樣做就怎樣做，完全自由。他的職責(zé)僅僅是為下屬提供信息并于企業(yè)外部進(jìn)行聯(lián)系，以此有利于下屬的工作。
【管理學(xué)中領(lǐng)導(dǎo)方法有哪些】領(lǐng)導(dǎo)方式的這三種基本類型各具特色，也適用于不同的環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)所處的管理層次、所負(fù)擔(dān)的工作的性質(zhì)以及下屬的特點(diǎn)，在不同時(shí)空處理不同問(wèn)題時(shí)針對(duì)不同下屬，選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式。

管理學(xué)中領(lǐng)導(dǎo)方法有哪些

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