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五金沖壓車間的成本如何控制

成本控制措施：
1、加強(qiáng)部門任務(wù)規(guī)劃及分解 ， 合理人員規(guī)劃及安排 ， 加強(qiáng)部門生產(chǎn)人員控制；
2、加強(qiáng)人員崗位互換 ， 加強(qiáng)人員生產(chǎn)技能培訓(xùn) ， 熟練生產(chǎn)技能；
3、優(yōu)化作業(yè)工具及手段 ， 優(yōu)化作業(yè)流程 ， 加強(qiáng)工藝技能修改完善及培訓(xùn) ， 提高工作效率；
4、嚴(yán)格生產(chǎn)質(zhì)量控制 ， 避免由質(zhì)量問題引起的返工、器件損壞等引起的生產(chǎn)成本增加；
【五金沖壓車間的成本如何控制】5、加強(qiáng)庫存周轉(zhuǎn)率 ， 減少材料在線庫存量 ， 加強(qiáng)庫存成本控制與削減 。

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