優秀經理的技能要求新手如何成為產品經理 _如何

先搭建框架，再填充內容首先我如果決定學習一門新的技術或者要去了解一個新的領域我都會先給這個領域或者這門技術梳理一個大的框架，有了框架之后在去收集關于這門技術或者這個領域需要什么樣的能力和具備什么樣的知識。等到你梳理完之后你就知道你需要學習的有哪些，哪些是必備的技能，哪些是需要實踐去積累的經驗。每次你都把你要做的事情或學習的知識列一個目標然后做一個查詢收集，慢慢的你會有自己的學習方法，也會發現這種有目標的查詢資料會讓你的學習效率更高，學習知識更全面。
產品經理如何入門？
其實不管是徹底的外行還是行內的其他崗，不管是小白零基礎，還是已經有了產品相關經驗，入坑在我看來無非就兩條路：
有前輩老司機帶著一起走；
通過讀書上網看視頻等一切自學行為，掌握產品相關知識，建立自己的產品方法論，然后重點來了，就是一定要通過實踐去驗證自己的產品方法論，有機會最好，沒有機會就創造機會去實踐；
第一種方法自帶光環，算是入產品坑的捷徑，老司機言傳身教，坐在副駕駛上告訴你怎么啟動掛檔拉手剎踩離合，你只需要提著腦子聽著指揮然后動手去做就好，在大量的實踐+試錯中慢慢完善并建立自己的產品技能樹，形成自己的方法論。但這樣的機會少之又少，除了大廠會給小白產品準備「導師制」這個大禮包外，留給普通玩家的也就是「產品助理」這個模式了。
回到問題上來，「從一個徹底的外行轉變成互聯網行業的產品經理需要多久，該怎么努力？」，關于需要多久，這個想必沒有標準答案，個人的自身配置，以及在生長過程中形成的各種觀，包括你所付出的努力，這個是和時間成正比的，每個人的情況都不一樣，所以今天主要聊聊「該怎么努力」這個話題。
【優秀經理的技能要求新手如何成為產品經理】對大部分人來說，上述的第二種方法在我看來是最合適不過的，即「自學成才」。
先了解產品經理是什么，都需要哪些技能
查詢了無數的企業產品崗的招聘需求我總結出不管是產品經理還是產品助理所必須要會的技能，如圖：

文章插圖
別太相信網上一些給產品經理硬加光環的理論，仿佛人人都是張小龍喬布斯，一副原型圖產出后你就能改變世界，更多的時候，我們還是需要落地，把那些虛的飄得都拋掉。我對產品經理的總結如下：
我認為產品經理是一個執行者（即使你是在管理崗），是將想法落地的人，通過各種手段，包括但不限于用擺事實講道理、撕B、請吃火鍋等方式來讓研發工程師和設計師完成自己的構想，最終在多方周旋中，讓產品順利上線，并反復重復上面的過程，讓產品最終被用戶認可。
與此相對應的，產品經理所需要的技能，或者說能力模型，我把它分為兩個層面：必備技能和加分技能
必備技能（所謂的必備技能就是你要入這個坑就一定要具備的能力）