銀行是夕陽行業嗎,未來會不會出現銀行員工大幅度下崗的情況?
首先肯定的回答,傳統銀行業未來會是夕陽產業,中小銀行的生存狀況更是會非常困難,整個銀行業裁員比例超過50%甚至更多的情況是必然 。

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經濟,就如同流水,哪里有價值洼地,哪里就會有資金集聚 。
此一時,彼一時,你方唱盡我登場 。
IT行業利潤高漲,薪資誘人的時代,無數人擠破腦袋進入IT 。
房地產興旺的時候,售樓小姐月入十萬的神話不斷上演,無數人都去售樓 。
經濟避實就虛時,金融業水漲船高,年薪十幾二十萬一說只是平均水平 。
但是科技的發展,會讓很多行業發生改變,銀行業同樣如此,必然會受到劇烈沖擊 。
人無百樣好,花無百日紅 。
一個行業,興旺二十年,就很不容易了 。
銀行業,固然通過發放貸款促進了企業的發展,但是更多時候,何嘗不是趴在實體經濟身上不斷的啃食血肉呢!
當經濟增速開始變慢,實體經濟明顯發生變化時,銀行業的危機已經來臨 。

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而支付寶、微信支付的快速發展,不斷攻城略地,更方便快捷的支付方式,更安全可靠的信譽保證,讓過半國人都學會了手機支付 。
不妨仔細想想,你現在去銀行辦理業務的次數是不是大大減少,甚至連之前的一半都沒有了 。
假如有一天,可以直接將工資直接發放到支付寶了,支付寶也可以用于所有生活支出消費了,你還有必要使用銀行卡嗎?
假如未來P2P行業監管強勁,投資規范,平臺可靠,資金有了保障,利息有了保障 。那么,還有需要把錢存到銀行嗎?
無現金社會的到來,銀行業的存在并不是社會必需,最起碼,社會需求會極大降低對銀行的依賴 。這里所說的銀行,是傳統銀行,取而代之的,將是互聯網銀行 。
所以說,如果未來沒有無形之手的強力呵護,銀行業必然墜落云端,失業大增,銀行網點大量裁撤 。互聯網銀行必然興起,更高的效率,通過大數據更好的控制壞賬水平,可以使得銀行業能夠涅磐重生 。
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其他網友觀點
銀行在我國經歷了幾十年的高速發展,常常被認為是“養老行業”,畢竟工作的勞力程度不大 。但是,銀行業可以說從開始到未來,都不會是“養老行業”,更加不會是“夕陽行業” 。未來具有的機遇性,銀行會有著大發展 。那么,未來銀行業會不會出現銀行員工大幅下崗的情況呢?答案是:會出現銀行業的裁員,大不會是大幅下崗 。為什么?
一、銀行業是經濟發展的助力幫手 。
銀行業在市場經濟中引導作用是不能磨滅的,具有積極作用 。不管是貸款扶持還是遏制投資高漲的情緒,都發揮著重要作用 。可以說在幾十年市場經濟發展中,銀行就是發展的助力幫手 。
既然是經濟的助力幫手,怎么可能是“夕陽行業”呢?也就絕對不是“夕陽行業” 。并且在金融國際化、證券國際化的市場國際化背景下,銀行會拋在一邊?肯定不會,依舊會發揮著積極的引導作用,并且在“高質量發展”的背后,銀行一樣要發光發熱才行 。不管是是實體經濟還是房地產經濟、國際經濟,銀行都需要凸顯其作用 。而在日益頻繁的商貿過程中,銀行怎么又會是“夕陽行業”呢?只能說在未來發展中需要的是更為高精端的人才 。
二、未來銀行業將迎來巨變,但不會是大幅下崗 。
很多讀者認為銀行業將會是“夕陽行業”最重要的依據就是人工智能在未來幾十年中將會普遍應用在銀行業 。上海已經出現了第一家不需要柜員的銀行營業部,從趨勢上看待,未來可能“無人銀行”將會在全國范圍內普及 。而普及度高的“無人銀行”也就無需大量的柜員、工作者 。所以,認為銀行將會成為“夕陽行業”,將會大幅進行裁員 。
但是,真的會進行大幅裁員嗎?并不會 。人工智能的普及雖然會逐漸到來,但并不會第一時間就能夠普及,并且銀行很多的項目是需要人工來完成,人工智能并不能做到全部 。畢竟人與人的聯系才富有感情,而不是人對機器一般的存在 。
再加上現在“無人銀行”正處于試驗、檢驗步驟,能不能夠成功都是一個很大的問題 。就算是“無人銀行”得以普及,那么也是需要人工的支持才能夠完成 。再加上業務的開展,同行業的競爭愈發激烈,不僅僅是需要銀行方面硬件設施的完善,還需要與同行業之間的競爭 。
所以,要說銀行業將會大幅裁員,并不會發生,畢竟未來將會是服務業、金融服務業的時代,還會需要更多的金融人才 。
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其他網友觀點資深私募基金客戶經理為您回答,如果覺得回答的還可以歡迎點贊、關注,歡迎咨詢私募基金問題,對私募基金感興趣可以關注,私信 。
作為一個去年剛剛從建行離職進入私募基金行業的金融從業人員,我來說說銀行現在到底怎么了 。
首先,我在其他問題中回答過,商業銀行具體是什么樣的運營模式,這里再簡單說說,銀行其實是借助一個具有公信力的平臺開展吸收散戶的閑置現金并且利用其對風險的把控能力將資金集中后統一作為貸款發放出去的機構,公信力是國家頒發的銀行牌照當然其背后是遵循牌照的要求進行內部控制和審慎經營來實現公信力,而存款和貸款是銀行的主要業務,同時銀行還可以開展票據、部分投資、結算、外匯、債券等業務,并從中獲利的機構 。
銀行由于是向不特定人群進行資金吸收(定期存款50元起存,活期存款1分錢起,沒有門檻),所以其發放貸款時需要對風險控制的更加謹慎,這也就導致了風險控制成本更高(反觀之前的現金貸,其沒有能力對風險把控做到極致,所以靠高息或者高費用來拉平成本,而銀行則是使用高門檻來降低費用),即便如此,存貸業務也是銀行收入比較低的產品(所有銀行的業務其實都是金融產品),所以很多銀行在過去的十年時間里利用其掌握的客戶資源及客戶的具體細節開展了居間業務,來爭取居間業務手續費,什么是居間業務呢?就是代銷產品,例如保險、基金、黃金、郵票、甚至其他什么東西,而銀行逐步把自己打造成了一個金融超市的樣子,結果我親身經歷銀行個人業務產品指標從10個增長到了95個,存款、貸款、信用卡、信用卡現金分期、賬單分期、專項分期、基金、保險、自營黃金、代銷金、金交所交易、黃金定投、CTS存管(股票賬戶)、網銀、手機銀行、短信服務、電話銀行、微信銀行、建行金管家、理財、財富產品、信托、還有很多銀行卡增值業務等等不勝枚舉 。這里確實可以讓銀行掙取更多的費用 。
但是隨著市場的不斷變化和發展,專業金融機構出現了,例如我現在的私募機構,主要針對高端客戶進行財富管理和財富產品銷售,收益更高,產品投資方向更加明確,業績也更好,而再看銀行,因為代銷的問題,對產品資產質量的不直接掌控性,導致負面消息頻發,因此客戶自己的選擇也在不斷發生變化 。于是各個商業銀行都在尋找各自特色的利潤增長點,例如建行快貸(利用其自身大量代發工資客戶和房貸客戶積累信用優質的短期貸款客戶),招行等銀行的投行和私人銀行業務等(利用自身的產業優勢和產品優勢推出更加專業的財富管理等) 。
但是,利潤的增長必定配合著成本的降低,而人力成本是最大的問題,包括待遇等內容,消耗大量的資源,而銀行除部分技術部門外,很多都屬于服務部門,這類部門對專業的要求低,工作冗余時間長,效率低,所以,也是亟待改變的地方,所以,銀行們也都在紛紛轉型,將冗余部門收緊、裁撤,將有能力的人士投放到一線部門進行營銷(沒有客戶,就沒有資源,也就沒有利潤),同時將冗余部門的收入下調,通過勞資手段進行正負激勵,讓有能力的人繼續活下去或者走出去,沒能力的人就算不走也不會消耗太多,這樣來降低成本 。
所以,現在大家看到了這樣的銀行 。但是任何一個行業,只要能夠謀求自身的不斷發展和轉變,以市場為導向,低迷只是暫時的,每一個有能力的行業都會在廣大的市場中找到自己的位置,讓市場決定到底什么才是好的企業吧 。
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