當前國企改革最應優先改哪三個方面？ _國企

謝謝邀請！國企改革最應優先做好以下三個方面機制的改革：

一是要做好用人機制的改革；人是企業尤其是國有企業最重要的資源，是企業的內生動力，是推動企業發展的主要源泉。因此，對用人制度的改革是國企改革最應優先考慮的主要因素；因此，要按照德能勤績廉的標準，選配好國有企業的一把手，要有一個懂管理、善經營、勤開拓、勇創新的領導班子；要打造一支業務能力強，技術過硬，勤奮敬業，熱愛企業的員工隊伍；同時要把黨管干部原則與選聘職業經理人制度結合起來，用人制度的改革要引進市場競爭原則，要變伯樂相馬為賽場選馬，努力形成能者上，平者讓、庸者下的科學用人機制。

二是要做好分配機制的改革；分配制度是激發員潛能和創造性的重要手段，是促進企業健康可持續發展的重要措施。國有企業的分配制度，要能夠體現按勞分配原則，多勞多得，少勞少得，分配要向基層一線員工傾斜，不搞平均主義“大鍋飯” ，兼顧公平效率的原則。真正把分配機制的改革作為調動廣大員工積極性的一個重要杠桿。

三是要做好考核機制的改革；企業的考核目標要圍繞著黨在國有企業的方針目標，注重黨建與發展、企業實現利稅指標、國有資產的保值、增值，科技興企、員工的工資福利待遇提高、環境保護，社會保障、廉政建設、群眾公論等方面的考核，科學設定目標，通過“計劃一實施一檢查一處理”的PDCA循環，做到定期考核與不定期考核，綜合考核與專業考核，國有資產管理部門考核與廣大員工考核，定性考核與定量考核相結合等方式，完善科學的考核體系。當然，考核要敢于動真格的，不講情面，杜絕形式主義，和“人情考核” ，真正把考核工作落在實處！

以上三個方面的回答，難免以偏概全，目的實期拋磚引玉，歡迎廣大朋友們批評指正。

其他網友觀點

首先要改領導的短時間任期，企業的最高領導任期至少6年以上，必須減少管理人員數量，保證員工的收入穩步提高，其次就是企業的管理不善，企業的效益不好只能考核管理層，產生的一切問題不能讓員工買單，這才是企業最該優先改革的三個方面！

其他網友觀點

一、把領導層砍掉三分之二。把權利關進籠子里。

二、提高科研人員待遇。

【當前國企改革最應優先改哪三個方面？】三、提高一線工人待遇，倒班工人待遇。不要搞平均薪酬。