1. 首頁 > 生活百科 >

項目經理工作計劃 建筑項目經理工作計劃 建筑項目經理工作計劃范文

本站為您推薦項目經理工作計劃 建筑項目經理工作計劃 建筑項目經理工作計劃范文信息 ， 共1篇 ， 希望能為您的工作和生活提供幫助 。建筑項目經理工作計劃
2018年即將來臨 ， 為了確保今年的項目能夠很順利的完成 ， 在回顧過去的不足 ， 總結過去的經驗 ， 聯系項目的實際基礎上 ， 特制定以下工作計劃：
一、提高與人勾通能力
【項目經理工作計劃 建筑項目經理工作計劃 建筑項目經理工作計劃范文】在項目施工過程中 ， 經常會遇到甲方、監理、多個項目施工的負責人相互影響的時候 ， 處理各方之間的關系 ， 加強勾通必不可少 。
二、提高項目施工的管理規范
1、規范文檔模板
對于政府相關單位的項目 ， 與企業單位的項目有很大的不同 ， 不只是施工完成任務 ， 驗收付款就行了 ， 里面所涉及到的流程 ， 規范文檔都是重要的組成部分 ， 在驗收和結算的時候 ， 是一個必不可少的 ， 在去年 ， 我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目 ， 光是走流程所用的文檔都裝了一大摞 ， 而每個文檔所涉及到的甲方、監理、各個項目的施工方的簽字蓋章 ， 就是一個要花大量時間去處理的事情 ， 這些相關的流程 ， 文檔都有一個固定模式 ， 在今后的工作中 ， 我會把這些相關的模板全部備份下來 ， 留作以后施工 。
2、嚴格管理施工
我們的項目建設主要是機房建設 ， 機房建設項目的施工是多個分項結合的一個項目 ， 包括裝修、監控、綜合布線、防雷接地、配電、空調、新風 ， 所涉及到的方方面面很多 ， 嚴格要求安裝圖紙施工是必需的 。
三、提高室內裝修施工能力
裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項 ， 而在裝修這一塊 ， 我感覺是一個弱點 ， 經驗的不足 ， 所造成材料的損耗浪費 ， 整體裝修效果不好 ， 用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題 ， 而且材料的用量 ， 價格都不是能很好的估算出來 ， 因此我今年的重點是提高裝修施工的能力 。
四、提高工程預算定額報價的能力
在很多政府工程報價的時候 ， 都是要通過預算定額來報價 ， 里面的格式與傳統報價存在很大區別 ， 非常復雜 ， 這也是我以后長期學習的目標 。
五、提高項目方案報價和畫圖的能力
一個項目的實施 ， 好的方案決定著項目的組成 ， 嚴格嚴謹的圖紙決定著項目的效果 ， 在以后的工作中這些都是我要學習的重點 。

    推薦閱讀