上走近中國設(shè)計(jì)界的“微軟幫” _中國

接下來，你可能沒聽說過這些名字，更別說熟悉馬云的花藤了。但你每天使用的很多一線互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的互動(dòng)和體驗(yàn)，都是他們琢磨和打磨的結(jié)果。這些人是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的獨(dú)特人物。如今，他們在自己的廣告公司、設(shè)計(jì)公司和硬件公司里苦苦掙扎，他們有著共同的專業(yè)背景：都曾出入微軟。

現(xiàn)任Token胡依林，牛電科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁。4月28日，牛電科技成立兩年來首次披露創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)名單。其中包括華為前副總裁、百度CTO李一男、小米市場部前高級經(jīng)理張一博等五人。他們的公司已經(jīng)獲得了數(shù)千萬的投資，旨在制造最好的電動(dòng)汽車。

前MSCUX上海設(shè)計(jì)師Token胡依林現(xiàn)為牛電科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁。

八年前，token是一名初中畢業(yè)的設(shè)計(jì)師，完全不會(huì)說英語，基本上是自學(xué)成才。這一年，token奇跡般地進(jìn)入了微軟中國區(qū)MSCUX上海，成為了一名概念設(shè)計(jì)師，這讓他不敢相信。

“這份工作徹底改變了我的一生。”他在后來的自傳體文章《滿滿一碗雞血湯》中寫道。成功進(jìn)入微軟，令牌有一個(gè)人感謝——王鑫磊。

【上走近中國設(shè)計(jì)界的“微軟幫”】 王鑫磊現(xiàn)在是方舟設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)始人。

2007年，當(dāng)時(shí)任微軟MSN亞太區(qū)主設(shè)計(jì)師的王心磊決定辭職離開時(shí)，他向微軟推薦了token 。“其實(shí)我不知道他能不能做到，但我覺得他能。他有這個(gè)能力。”王鑫磊告訴老虎嗅嗅。

艾倫王鑫磊，現(xiàn)為ARKDesign創(chuàng)始人，2012年與微軟亞洲工程院另一位前移動(dòng)和嵌入式設(shè)備用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)組成員WindowsPhone設(shè)計(jì)師滕磊,張文新FrogDesign前亞太區(qū)商業(yè)總監(jiān)一起，在上海創(chuàng)立了第一家專注于產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)的創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢公司。他們?yōu)榘⒗锇桶汀Ⅱv訊、三星和招商銀行等公司提供服務(wù) 。

雷騰，前WindowsPhone設(shè)計(jì)師，現(xiàn)在是ARK設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)始人。

2007年底在張偉，則是eicoDesign創(chuàng)始人。,與雷騰在微軟亞洲設(shè)計(jì)中心工作的張偉辭去了微軟移動(dòng)嵌入式設(shè)備UX團(tuán)隊(duì)(以下簡稱WindowsMobile團(tuán)隊(duì))的設(shè)計(jì)師一職，與朋友一起創(chuàng)立了eicoDesign 。

Eico設(shè)計(jì)創(chuàng)始人張偉(右)和徐世炎(左) 。

現(xiàn)在被稱為“國內(nèi)最好的用戶界面設(shè)計(jì)公司”，其產(chǎn)品被越來越多的人所熟知：新浪微博iPhone客戶端、第三方應(yīng)用Weico、魅族FlymeOS、天貓?jiān)芆S、以及即將推出的一加手機(jī)氫OS等。都來自eico設(shè)計(jì) 。

2008年底在朱印，RigoDesign創(chuàng)始人。,朱茵也離開了和雷騰、張偉一起工作的微軟亞洲工程院設(shè)計(jì)中心，和微軟設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的一些核心設(shè)計(jì)成員一起創(chuàng)立了RigoDesign 。

前WindowsPhone設(shè)計(jì)師朱茵現(xiàn)在是RigoDesign的創(chuàng)始人。

今年2月，參與設(shè)計(jì)MIUIV5、V6和小米電視的RigoDesign被小米全資收購，成為小米的獨(dú)立部門。

吳卓浩,前微軟亞洲研究院Acid(亞洲交互設(shè)計(jì)中心)設(shè)計(jì)師，現(xiàn)任INWAYDesign創(chuàng)始人。他的公司已經(jīng)服務(wù)和指導(dǎo)了100多家成熟公司和初創(chuàng)公司。

吳卓浩，原微軟亞洲研究院ACID設(shè)計(jì)師，現(xiàn)為INWAYDesign創(chuàng)始人。

這些都是微軟在中國首批用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的代表(不可能一一列舉) 。以不同的情懷和計(jì)劃從微軟畢業(yè)后，據(jù)token介紹，“現(xiàn)在他們占據(jù)了中國體驗(yàn)設(shè)計(jì)的四分之三” 。

最近，TigerSniff在那個(gè)微軟時(shí)代前后逐一采訪了他們。在采訪他們的過程中，胡雯多次聽到這樣的描述：微軟是中國用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的“黃埔軍校” 。所以從這里走出來的設(shè)計(jì)師也有一個(gè)共同的名字：“微軟幫” 。

在微軟，從“狂野方式”到科學(xué)設(shè)計(jì)方法。

對于中國用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)行業(yè)來說，2004年是具有里程碑意義的一年。在此之前，國內(nèi)只有金山和摩托羅拉兩家擁有用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)部門的企業(yè)，從事這一領(lǐng)域的中國設(shè)計(jì)師非常少。2004年，微軟、BAT等大公司開始在中國設(shè)立用戶體驗(yàn)部門。上面提到的設(shè)計(jì)師是來自微軟在中國的第一批用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的代表。

吳卓浩告訴TigerSniff，第一批微軟用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師有一個(gè)共同的特點(diǎn)：他們完全沒有經(jīng)過培訓(xùn)，是偶然進(jìn)入微軟的。這所有的“機(jī)緣”由兩個(gè)人而起：李開復(fù)和DaveVronay 。的李開復(fù)在1998年提出成立微軟亞洲工程院，為這一切提供了前提。2004年來到工程院擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)的DaveVronay，用各種方法發(fā)現(xiàn)了分散在各處的中國優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，為他們在微軟贏得了更多的權(quán)力。

在來微軟之前，朱茵和token做過多媒體。

和網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)，王心磊和滕磊曾供職于廣告公司，張偉則在金山、網(wǎng)易泡泡等做UI設(shè)計(jì) 。

微軟何以成為中國用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的“黃埔軍校”？張偉認(rèn)為和當(dāng)時(shí)整個(gè)社會(huì)環(huán)境不無關(guān)系。

“在2005到2009年的那4、5年時(shí)間里，整個(gè)設(shè)計(jì)的環(huán)境基本沒有受到創(chuàng)業(yè)公司、熱錢的影響，對于設(shè)計(jì)師來說，只有兩個(gè)選擇，一個(gè)是去像微軟這樣大公司，能夠安安心心和最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師做一些產(chǎn)品，另一個(gè)是去各種各樣的小公司，你可能涉獵比較廣，但是收益不太高。微軟確實(shí)提供了很好的環(huán)境，能夠讓設(shè)計(jì)師踏下心來做事情。”

張偉說，之所以有許多那個(gè)時(shí)代的設(shè)計(jì)師的能力在今天得到爆發(fā)，是因?yàn)樗麄兊哪芰υ诤玫沫h(huán)境里沉淀了足夠長的時(shí)間。

在微軟，張偉曾有一項(xiàng)重要的工作，是整理Windows Mobile的所有設(shè)計(jì)圖標(biāo)草稿。每個(gè)應(yīng)用的圖標(biāo)都有7-9個(gè)不同版本，每個(gè)版本又有7-9種不同的尺寸，張偉需要用一張Excel表格將近1000個(gè)圖標(biāo)分類整理起來，并在這個(gè)圖表中做繪制修改。這項(xiàng)工作，花了張偉一年的時(shí)間。

“今天可能不再會(huì)有人去做這樣的事情了，但就是經(jīng)過這個(gè)工作，我鍛煉了自己的耐心和整理這樣大規(guī)模資源的能力。這只是其中一個(gè)例子。在微軟，我們的每一種能力都是這樣扎扎實(shí)實(shí)鍛煉起來的。”張偉說。

如今，當(dāng)他注意到有越來越多的年輕設(shè)計(jì)師習(xí)慣在自己的名片上印上“資深”二字，他感到一絲憂慮，“如果讓社會(huì)環(huán)境認(rèn)可你是一個(gè)資深設(shè)計(jì)師，你需要花5-8年時(shí)間去沉淀，在今天，變成一個(gè)資深設(shè)計(jì)師可能需要更久的時(shí)間，設(shè)計(jì)不會(huì)跟著敏捷的世界變得敏捷。”

除了個(gè)人能力的沉淀，在微軟的第一批中國設(shè)計(jì)師們還通過與國際和國內(nèi)最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師共事的機(jī)會(huì)，獲得了更大的視野、充足而自由的設(shè)計(jì)構(gòu)思空間和時(shí)間。

2005年，Dave Vronay在網(wǎng)上看到了張偉的設(shè)計(jì)作品，主動(dòng)和他取得聯(lián)系后將他招入麾下。張偉最初進(jìn)入微軟時(shí)，最想做的產(chǎn)品是Windows Vista，然而微軟亞洲工程院副院長張益肇卻告訴他，未來的更大的設(shè)計(jì)舞臺在手機(jī)上。

“當(dāng)時(shí)移動(dòng)終端不是特別受重視，但后來事實(shí)證明，院長的判斷非常準(zhǔn)確，我誤打誤撞開始了與移動(dòng)相關(guān)的設(shè)計(jì)，現(xiàn)在回憶起來，這種判斷其實(shí)就是一種視野。”

就這樣，張偉加入了在北京的微軟亞洲工程院Windows Mobile Team，成為了朱印的同事，不久之后，滕磊也加入了他們。

在Windows Mobile Team中，有兩位來自美國的設(shè)計(jì)師給他們留下深刻的印象。一位是性格開朗、永遠(yuǎn)充滿好奇心和想象力的藝術(shù)指導(dǎo) Greg Melander，“什么時(shí)候都見他拿著照相機(jī)到處拍” 。他鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師自由設(shè)想，哪怕是不著邊際的想法他也會(huì)聽并一起思考實(shí)現(xiàn)的可能性；另一位是嚴(yán)謹(jǐn)并雷厲風(fēng)行的創(chuàng)意總監(jiān) Horace Luke，他苛刻地把握團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度，會(huì)親自確認(rèn)每個(gè)細(xì)節(jié) 。（虎嗅注：這位設(shè)計(jì)師離開微軟后去了HTC，參與設(shè)計(jì)了HTC Diamond 和 Sense 系列產(chǎn)品，現(xiàn)任臺灣智能能源公司Gogoro首席創(chuàng)新官兼CEO）

“當(dāng)時(shí)我們都不是特別有經(jīng)驗(yàn)，跟他們學(xué)到了很多東西，最新的趨勢、觀點(diǎn)，尤其是設(shè)計(jì)思考的流程，如何把你的想法落實(shí)到設(shè)計(jì)中，這對我現(xiàn)在的工作有很大的影響。”張偉說。

對于這一點(diǎn)，朱印和滕磊也有著相似的體會(huì) 。在這樣的思考方式和工作氛圍中，朱印發(fā)現(xiàn)，自己的一些缺點(diǎn)卻變成了新的想法和閃光點(diǎn)，“比如，當(dāng)時(shí)進(jìn)來的時(shí)候大家英文都不好，我們坐在一起聊天時(shí)就想，有沒有可能讓手機(jī)攝像頭打開掃描字，就能直接翻譯？現(xiàn)在有了這樣的技術(shù)，但是當(dāng)時(shí)這是沒有的，我們每天都有這樣新奇的想法。”

張偉、朱印和滕磊和Windows Mobile Team的其他設(shè)計(jì)師一起完成了Windows Mobile 5.0 - 6.5的設(shè)計(jì)和Windows Mobile 7 的概念設(shè)計(jì) 。

朱印（左二）、張偉（右二）、滕磊（右一）與其他微軟亞洲工程院移動(dòng)與嵌入式設(shè)備用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)組設(shè)計(jì)師，拍攝于2007年

“微軟拓寬了我的整個(gè)視野，還教會(huì)了我一些管理經(jīng)驗(yàn) 。現(xiàn)在我的擁有的商業(yè)能力和方法論，都是微軟給我的。雖然可能不喜歡它產(chǎn)品迭代的方式，但是它確實(shí)在我的職業(yè)生涯中給我做了很多背書，我覺得這是要感謝一輩子的。”朱印說。

token在他的文章中說，來到微軟才發(fā)現(xiàn)“之前的那么多年一直是野路子做設(shè)計(jì)”，這也是其他幾位設(shè)計(jì)師的共識。

在這里，當(dāng)時(shí)留著辮子、喜歡賽車，給人印象更像一個(gè)藝術(shù)家的滕磊認(rèn)識到真正的產(chǎn)品設(shè)計(jì)不只是畫圖，它更像是一門科學(xué)，“在微軟學(xué)會(huì)不停地問自己為什么，為什么要這樣設(shè)計(jì)，這個(gè)設(shè)計(jì)是去滿足什么需求，光了解設(shè)計(jì)是不夠的，你還要懂心理學(xué)、認(rèn)知學(xué) 。”

微軟在北京和上海的公司在業(yè)務(wù)上基本沒有什么關(guān)聯(lián)，但從廣告公司辭職進(jìn)入上海微軟MSN Team的王心磊和token也經(jīng)歷了同樣的成長。

“做廣告本質(zhì)上就是賣產(chǎn)品，你的工作其實(shí)就是在一定的時(shí)間內(nèi)去達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，而在微軟我們是在做產(chǎn)品，沒有那樣的目標(biāo)，你要考慮的是怎樣的設(shè)計(jì)是正確的。”王心磊說。

在微軟MSC UX Shanghai的兩年半時(shí)間，自稱從小就是學(xué)渣的王心磊換了三個(gè)老板，從vendor（短期簽約聘用制職員）做到了微軟MSN亞太區(qū)主設(shè)計(jì)師，“從某種程度上來說，微軟更像是一個(gè)Lab，許多那時(shí)候看起來離實(shí)際很遠(yuǎn)的概念，他們也給我機(jī)會(huì)去講給所有人聽。”

在微軟差不多一年的時(shí)間里，token不僅熟練掌握了英語，更刷新了同樣一路自學(xué)摸索出來的設(shè)計(jì)思維方式：設(shè)計(jì)不是拍腦袋想出來的，而是一系列經(jīng)驗(yàn)和分析總結(jié)出的結(jié)果。

在吳卓浩眼中，微軟對與整個(gè)中國用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)市場的最大貢獻(xiàn)正是這種人才培養(yǎng) 。也許微軟在設(shè)計(jì)專業(yè)層面上的培訓(xùn)系統(tǒng)在隨著時(shí)間不斷改變、完善，但對于早年在微軟的中國設(shè)計(jì)師，他們從各種各樣的專業(yè)畢業(yè)，在微軟接觸到世界頂尖水平的科技和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，擁有了研發(fā)當(dāng)時(shí)最好的產(chǎn)品的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，這些就是微軟給予他們最重要的東西。“不光是從微軟出來的正式設(shè)計(jì)師，微軟每年還招收大量的實(shí)習(xí)生，淡季200人左右，寒暑假300到400人，也就是說，微軟每年依然在為整個(gè)市場培養(yǎng)大量的人才。”吳卓浩說。