“木桶理論”之運用 木桶理論的啟示
【“木桶理論”之運用 木桶理論的啟示】木桶理論的啟示(“木桶理論”之運用)
“木桶理論”是由美國管理學家勞倫斯彼得提出的 , 木桶是由很多塊木板構成的 , 其容量不是取決于最長的木板 , 而是取決于最短的木板 , 也可稱為“短板效應” 。
用于企業管理方面的原理 , 被商業、工業、政治、行政、軍事、宗教、教育等事業廣泛運用后 , 又衍生出新的木桶原理 , 那就是木桶能否裝水 , 還由木板和木板之間的緊密度決定 。如果木桶的木板之間沒有一絲的縫隙 , 一定可以裝水的 , 如果木桶的木板之間縫隙很大 , 也裝不了水 。
能夠裝多少水 , 還由桶底的大小決定 。試想桶底很小 , 木板再長、木板的緊密度再高 , 也裝不了多少水 。

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作為團隊負責人 , 要緊盯問題 , 查缺補漏 , 更要有事物的大格局和團隊的凝聚力 。
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