嘴上抱怨996，卻要拒絕取消大小周？
最近大廠996的風(fēng)氣似乎有所松動(dòng)，前有騰訊旗下光子工作室試點(diǎn)6點(diǎn)下班，后有字節(jié)跳動(dòng)擬取消大小周，然而結(jié)果卻令人疑惑 。
騰訊試點(diǎn)6點(diǎn)下班沒(méi)有激起太大水花，這一波有關(guān)“強(qiáng)制6點(diǎn)下班”的話題討論，“除去字節(jié)跳動(dòng)和阿里巴巴，快手、美團(tuán)、滴滴等公司的內(nèi)網(wǎng)反應(yīng)平平 。”而字節(jié)跳動(dòng)取消大小周的消息一放出，竟有1/3人反對(duì) 。
正當(dāng)大家還在糾結(jié)是否取消時(shí)，快手直接宣布取消大小周，雖然直接沖上熱搜，但也有員工表示，“即便取消大小周，我們的工作量也不會(huì)減少，如果周末不加班還平白少了雙倍工資 。”
說(shuō)白了，大家對(duì)取消加班不感冒的理由主要有以下幾種：
A.取消加班只是形式：工作量不減，早下班有什么用？
B.加班也有其他好處：加班讓自己對(duì)消費(fèi)的欲望變得很低，而且能讓自己變得有安全感 。
C.最實(shí)在的就是超強(qiáng)的勞動(dòng)=不菲的收入，一些人加班一天，就有幾千塊收入，也有人表示“加班兩天我一個(gè)月的房租就有了，為什么不加班？”
這些新聞放在一起看就很有意思了，大家在網(wǎng)絡(luò)上天天苦996久矣，為什么等到現(xiàn)實(shí)中真的取消加班了，反而不愿改變了？
不加班是好事
為什么大家不愿意
仔細(xì)分析一下，其實(shí)也不難理解，主要原因有三：
其一，大家都是沉默的螺旋 。
什么意思呢？其實(shí)我們?cè)诒磉_(dá)自己想法和觀點(diǎn)的時(shí)候，往往看到自己贊同的觀點(diǎn)廣受歡迎，就會(huì)積極參與進(jìn)來(lái)，而這類觀點(diǎn)就會(huì)更加擴(kuò)散；而當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己的觀點(diǎn)沒(méi)啥人贊同，甚至一旦說(shuō)出口，還會(huì)被群起而攻之，那么自己就會(huì)老實(shí)閉嘴 。
同樣的，反對(duì)996是大趨勢(shì)，不反對(duì)的也很少敢明目張膽地“抵抗民意” 。
其二，這里也存在幸存者偏差 。
不反對(duì)大小周的人都是真正在意錢的人，他們都在忙著掙錢呢，沒(méi)空參與網(wǎng)上的討論，而且對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)這種互聯(lián)網(wǎng)大廠來(lái)說(shuō)，本身愿意進(jìn)去的人，就是默認(rèn)了“大小周”這個(gè)潛規(guī)則，想要去掙加班費(fèi)的，不接受的人壓根也不會(huì)去 。
而同樣的，調(diào)研時(shí)，字節(jié)并未公布這1/3是誰(shuí)，說(shuō)不定都是找的愛(ài)加班的人 。
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最后還有一種可能，就是其實(shí)大廠的加班強(qiáng)度其實(shí)并沒(méi)那么大，尤其是周末，出去買個(gè)奶茶，去個(gè)健身房，時(shí)間就耗得差不多了，有時(shí)在公司其實(shí)是拿著加班費(fèi)摸魚 。
金錢和自由
真的不能共贏嗎
現(xiàn)在似乎陷入一個(gè)怪圈——想要高薪就得加班，想要正常休息，就得忍受少一點(diǎn)的薪資，難道金錢和自由真的不能共贏？生活與工作真的無(wú)法平衡嗎？
事實(shí)并非如此，看上想要高薪就必須加班，實(shí)際上這只是第一批加班的人帶來(lái)其他人也不得不加班的內(nèi)卷，而如果各個(gè)公司都開(kāi)始往“取消大小周”、“按時(shí)下班”、“控制加班”方面內(nèi)卷，那么加班成癮的公司就會(huì)讓人才流失掉 。
那么對(duì)于我等打工人又該怎么辦呢？
我們可以從工作幸福指數(shù)極高的丹麥人身上學(xué)習(xí) 。要知道，丹麥人夏天有一個(gè)月的假期，圣誕節(jié)前后則有兩個(gè)星期的休假，然而他們的一小時(shí)的工作生產(chǎn)力卻排名世界第五，高于美國(guó) 。
關(guān)于因?yàn)楣ぷ鞫鴮?dǎo)致和家人相處時(shí)間變少，他們則直接表示：「工作和家人哪一邊重要？你剛不是說(shuō)家人很重要嗎？那為什么不想改變？你們應(yīng)該要更堅(jiān)持自己的主張！」
他們的工作秘訣是“單純地不做無(wú)謂的事，去做能夠提高自身價(jià)值的事 。”這其實(shí)也是破除996的一大良方，因?yàn)橐灿胁糠秩说募影啵敲~式加班，單純覺(jué)得別人不走，所以我也不能走，這其實(shí)就是“無(wú)謂的事” 。
如果能不在意別人的眼光，有不做的勇氣，我們完全可以不在公司耗時(shí)間，而是把時(shí)間用在自我成長(zhǎng)上，投資未來(lái)，投資自己 。
當(dāng)我們還在討論大小周是否取消
這些公司一周只工作4天了
工作時(shí)間越長(zhǎng)，收獲越多嗎？
實(shí)則不然，研究發(fā)現(xiàn)，工作時(shí)間越長(zhǎng)，我們的壓力與疲憊程度更高 。
因此許多公司已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行一周四天工作制了，比如微軟的日本公司，2019 年它嘗試了一下，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)率提高了 40% 。
事實(shí)上，自從2020疫情爆發(fā)，許多新的工作方式漸漸被發(fā)明，硅谷公司開(kāi)始實(shí)行955，并且遠(yuǎn)程辦公愈演愈烈，如今，更有聯(lián)合利華等7家公司實(shí)行四天工作制，西班牙更開(kāi)始為期 3 年的一周四天工作制試驗(yàn) 。
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因?yàn)槿藗儼l(fā)現(xiàn)，工作時(shí)間與工作效率并不是成正比，反而一周四天工作制會(huì)讓員工幸福感升高，壓力降低 。
為什么會(huì)這樣呢？
因?yàn)椴挥媚敲撮L(zhǎng)時(shí)間的工作，會(huì)讓我們更加集中工作效率，把玩手機(jī)、聊天的摸魚時(shí)間自動(dòng)減掉，因?yàn)檎l(shuí)也不想耽誤自己的下班時(shí)間 。
也有學(xué)者提出，把八小時(shí)的每日工時(shí)減少為六小時(shí)，讓我們有更多的時(shí)間休息、放松、購(gòu)物 。
其實(shí)，這一切的一切，都說(shuō)明大家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，工作時(shí)長(zhǎng)≠實(shí)際結(jié)果，很多時(shí)候，我們往往陷入低價(jià)值付出陷阱 。
也就是說(shuō)，我們付出了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間、精力，在公司天天加班，每天工作12小時(shí)，但如果我們沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)出，那么只能獲得口頭表?yè)P(yáng)，而非實(shí)際認(rèn)可 。
所以，想要更好地工作，提高我們的幸福感，就要知道，我們的時(shí)間很寶貴，按照我們的時(shí)間每小時(shí)值得1000美元來(lái)工作，這樣能讓我們更知道什么是我們最應(yīng)該做和最重要的，不要給自己安排太多工作，因?yàn)檫@樣往往會(huì)分散我們的注意力 。
【嘴上抱怨996，卻要拒絕取消大小周？】最后，尊重你的時(shí)間，也讓它值得被重視 。
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