叮咚買菜兩年多虧損64億，生鮮電商到底有多燒錢？ _生鮮

【叮咚買菜兩年多虧損64億，生鮮電商到底有多燒錢？】

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圖為叮咚買菜

繼每日優(yōu)鮮后，生鮮電商叮咚買菜屢次被傳出即將上市，但都沒得到證實(shí) 。6月30日，叮咚買菜正式上市，股票代碼為“DDL” ， IPO發(fā)行價(jià)為23.5美元/ADS ，與每日優(yōu)鮮爭(zhēng)奪“生鮮電商第一股” 。

雖然叮咚買菜已經(jīng)成功上市，但并不是“高枕無憂” 。企業(yè)上市本質(zhì)上是一次融資，叮咚買菜前路漫漫，不僅要擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，還要為盈利繼續(xù)努力。

兩年多虧損超64億元

叮咚買菜于2017年5月正式成立，它是通過產(chǎn)地直采、前置倉(cāng)配貨和最快29分鐘配送到家的模式，為用戶提供服務(wù) 。截至2021年5月，叮咚買菜已在全國(guó)30個(gè)一二線城市生根發(fā)芽，擁有1000多個(gè)社區(qū)前置倉(cāng)和3000多萬用戶。

我們都知道生鮮電商燒錢，那為什么會(huì)燒錢呢？據(jù)了解，叮咚買菜在2019年和2020年分別虧損了18.73億、31.77億，而且在今年短短幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi) ，就已經(jīng)虧損了13.85億。也就是說，叮咚買菜在不到3年的時(shí)間里，虧損了超過64億元。其實(shí) ，叮咚買菜有如此大的虧損，很大一部分的原因在于采用了前置倉(cāng)模式。

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圖為分揀商品

為什么說前置倉(cāng)模式燒錢？

什么是前置倉(cāng)模式？簡(jiǎn)單來說就是，在離服務(wù)用戶最近的地方設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ)、分揀和配送于一體的倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn) 。據(jù)統(tǒng)計(jì) ，截至今年5月，叮咚買菜已建立1000多個(gè)前置倉(cāng) ，累計(jì)交易用戶超3100萬。前置倉(cāng)模式保證了配送速度和產(chǎn)品的新鮮度，雖然深受廣大用戶的歡迎，但是它有很多弊端。

比如，前置倉(cāng)模式的運(yùn)營(yíng)成本高，其前期投入非常高，包括用戶補(bǔ)貼、市場(chǎng)營(yíng)銷、人工成本和前置倉(cāng)建設(shè)成本等。還有就是，訂單的不確定性，前置倉(cāng)模式極有可能出現(xiàn)貨物積壓、斷貨等情況。而且前置倉(cāng)模式只適用于人口多、用戶人群較年輕的一二線城市。

所以說，前置倉(cāng)模式有利有弊。它是叮咚買菜吸引用戶的工具，但它太燒錢了，這也讓叮咚買菜陷入虧損危機(jī) 。同時(shí) ，叮咚買菜一直都是建立專屬的配送體系，也就是說每到一個(gè)城市，就需要建立新的配送團(tuán)隊(duì) ，所以它的擴(kuò)張速度比較慢。

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圖為叮咚買菜送貨員

“驚險(xiǎn)”上市后，叮咚買菜作何表態(tài)？

叮咚買菜創(chuàng)始人梁昌霖在接受媒體采訪時(shí)表示，叮咚買菜不急于在二級(jí)市場(chǎng)拿錢，現(xiàn)金流也算健康。他說：“我們不是為了上市圈錢” 。目前，叮咚買菜正在向三線城市擴(kuò)張。很顯然，在規(guī)模和盈利兩者間，叮咚買菜很果斷地選擇了擴(kuò)張規(guī)模。

每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正表示，每日優(yōu)鮮已經(jīng)不僅限于自營(yíng)生鮮電商，現(xiàn)在正在往“中國(guó)最大的社區(qū)零售數(shù)字化平臺(tái)”的方向發(fā)展。目前，很難判定誰是“生鮮電商第一股” ，這還需要有更長(zhǎng)的時(shí)間去考量。

現(xiàn)在，雖然生鮮電商市場(chǎng)正在不斷擴(kuò)大，但用戶不夠集中，市場(chǎng)分散。而且阿里、京東、拼多多和美團(tuán)等商業(yè)巨頭也開始競(jìng)爭(zhēng)生鮮電商市場(chǎng) 。可以說，現(xiàn)在的生鮮電商競(jìng)爭(zhēng)是非常的激烈且混亂，是一場(chǎng)多種不同業(yè)態(tài)參與的大混戰(zhàn) 。今后生鮮電商將會(huì)發(fā)展成什么樣，令人期待！