段子|脫發、理財、內卷:每個爆笑的脫口秀段子,都是真實的人生( 四 )
今年6月,知名脫口秀主理人洛賓在播客里稱,目前全國說得上公司化運作,靠線下演出來扎扎實實賺錢的可能就是4家:笑果、單立人、喜劇聯合國、硬核喜劇,其他的在自己的城市能賺上錢就已經不錯了,例如沈陽大風天,西安唐蒜鋪子。他們的特點就是城市的運營成本比北上廣深低一點,能多養幾個人,但也多不到哪里去。
洛賓還稱,現在脫口秀廠牌雖多,但很多都是自己一個人成立一個自己的廠牌,注冊一個公司,自己一個人來弄。除了上述4強外,幾乎沒有哪家公司員工數超過兩位數而且能盈利的,甚至喜劇聯合國,他的員工數也是個位數。
洛賓對《商業數據派》表示,普通脫口秀廠牌如果運營得好,毛利率能有30%,但大部分廠牌都經營得不夠好。
他分析,運營好有兩方面要求,一是演出場地要在交通便利的地方,二是要能賣出票。現在全國都依賴幾個著名的售票平臺,大麥、貓眼、秀動、摩天輪,普通觀眾就是上這些平臺來購票的,上平臺一看發現出場演員都不認識,這個人挺順眼大家價格差不多,這個演出離我家近交通便利,那我就去了。現在的線下廠牌不是跟楊笠、呼蘭這些知名的演員競爭,而是跟不認識的演員競爭,那就會綜合位置、時間、顏值、票價來定演出了。
如果我們把目光拉遠放大到整個喜劇門類,德云社的創收路徑和笑果是最像的。
作為一門生于民間死于廟堂的藝術,相聲在中國歷史悠久,到今天相聲界頭牌德云社在國內已擁有10家會場,買票難度堪比春運搶火車票。在線上,德云社更是擁有《歡樂喜劇人》、《德云斗笑社》兩檔節目,口碑與流量同樣不俗。
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(圖:德云社《歡樂喜劇人》截圖)
新一季《德云斗笑社》和《脫口秀大會4》幾乎在同期播出,前者在豆瓣上4000人評價7.6分,后者1.8萬人評價7.5分,不相上下。但如果考慮到發展時間,德云社自2005年喊出“相聲重回劇場”的口號開始算,它已發展了16年,但李誕領銜的脫口秀大會,僅僅發展了4、5年,后浪直追前浪。
但相同的是,兩者都面臨人才緊缺的局面,德云社的演員近年來一直被批基本功不夠扎實,但已紛紛能沾著偶像化、飯圈化的熱潮不斷收獲流量。脫口秀同樣,真正頂尖的脫口秀演員依然很少,無法滿足全國各地被節目帶起來的旺盛需求。
然而,我們其實也不用這么悲觀。雖然對整個行業來說,靠笑果文化一家公司一個轉化器并不足夠。
但在今年脫口秀大會中我們也能看到,許多新的脫口秀形式也都在出現,例如以大木、晃晃為代表的漫才,以及楊波為代表one liner等等。
越來越多的人才正在涌現,而我們也相信,在未來,各個城市會有更多的開放麥,更多能盈利的脫口秀廠牌,培育出更多成熟的脫口秀演員。而那個時候,才是脫口秀真正的繁榮。
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