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角色感|品牌找準綜藝營銷高地后， 如何持續發力打出 “浪花”？( 二 )


這點在阿廣的角度來看，暢意100%做到了打破綜藝營銷的局限，在借助
綜藝內容進行品牌角色塑造后，可以繼續利用收官的余熱，持續為“開綠燈”的品牌角色感加溫，在消費者的心里埋下一顆屬于暢意
100%
的種子。
（明星限定禮盒）
不難看出，找準高地定位后的暢意100%，通過運用綜藝流量的影響加持以及明星流量的多維覆蓋與觸達，在綜藝營銷的廣度與深度上進行橫縱雙向結合，將綜藝營銷聲量轉化為實打實的品牌流量與銷量，最終實現數據與口碑的雙贏。
即將進入2021綜藝營銷的下半場，阿廣認為綜藝營銷的邏輯重點在于如何通過娛樂場景與消費者進行溝通，并將其具有的流量聚集轉化并沉淀至品牌的私域流量池中，也從暢意100%這波營銷中作出了一些總結：
（1）
精準品牌角色
+
綜藝多維場景，
高效
捕捉多方流量
品牌在精準打造角色感后，要迅速匹配上合適的綜藝內置場景，完成配置后，持續與綜藝內的多種場景做深度綁定，將綜藝、明星、粉絲、大眾等多方流量匯總在品牌限定的新內容場景和消費空間里，為后期的消費者轉化打好基礎。
（2）
找到營銷高地后，匯集流量池集中轉化
品牌要找準綜藝的社會屬性和深度情感聯接，作為精準攻破的切入點，實現對品牌消費人群的觸達，并需要高效運用多維度平臺來做品牌內容散發，匯集流量后集中進行種草帶貨和用戶互動，轉化為銷量和品牌資產，這種深度捆綁綜藝IP并高效轉化的策略，才能做到綜藝營銷的最大化效果。
【 角色感|品牌找準綜藝營銷高地后， 如何持續發力打出 “浪花”？】除此以外，阿廣認為品牌還應著重思考自身在未來各類綜藝中如何集中發力，占領高地，打造獨家的綜藝內“人、貨、場”模式，也期待著在2021綜藝下半場里，有更多品牌可以掀起更大的、更完美的綜藝營銷“浪花”。

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