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Huawei 徐直軍:5G是一個(gè)創(chuàng)新起點(diǎn) 2017年華為已開啟6G研究

在6月3日舉行的浦江創(chuàng)新論壇上,華為輪值董事長徐直軍做了題為《華為創(chuàng)新實(shí)踐與啟示》的主題發(fā)言 。徐直軍以5G的發(fā)展過程為脈絡(luò),表示華為的發(fā)展是一個(gè)持續(xù)創(chuàng)新的歷程 。“2013年,華為決定進(jìn)一步加強(qiáng)5G的研究投入,2017年,也就是5G商用的兩年前,華為就開啟了6G的研究 。”
訪問:
華為商城徐直軍稱,在5G的整個(gè)發(fā)展過程中,華為始終堅(jiān)持全球開放合作,在5G研究合作方面,華為與來自全球20多個(gè)國家的100多位教授孵化了300多個(gè)合作研究項(xiàng)目 。
Huawei 徐直軍:5G是一個(gè)創(chuàng)新起點(diǎn) 2017年華為已開啟6G研究
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華為輪值董事長徐直軍
發(fā)言主要內(nèi)容如下:
大家好!很高興參加浦江創(chuàng)新論壇,創(chuàng)新已經(jīng)成為我們社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的焦點(diǎn)話題 。如何真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展,對于幾乎每一個(gè)企業(yè)和組織而言,也是每天都需要面對,時(shí)時(shí)處處都在思考的事情 。華為30多年的發(fā)展,一路走來,可以說就是一個(gè)持續(xù)創(chuàng)新的歷程 。5G讓更多的人聽到了華為,了解了華為 。今天,我就以華為移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)為例,與大家分享華為創(chuàng)新實(shí)踐過程中的一些啟示,希望對大家有幫助 。

創(chuàng)新無處不在
縱觀移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,都是為了人類的美好生活 。華為在2G時(shí)代跟隨,3G時(shí)代挑戰(zhàn),4G時(shí)代同步 。但由于華為基于客戶需求創(chuàng)新了分布式基站、SingleRAN等,我們趕上來了,并實(shí)現(xiàn)了差異化和領(lǐng)先 。回顧整個(gè)過程,可以看到,在企業(yè)成長的任何時(shí)期,即不管是追趕者、挑戰(zhàn)者還是領(lǐng)先者,都需要基于客戶需求的持續(xù)創(chuàng)新,也都能夠創(chuàng)新 。也只有創(chuàng)新,才能追的上、追的快、超的過,超的快,超的遠(yuǎn)…在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任何階段,也都需要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng) 。越靠近研究階段,越需要愿景驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新,越靠近產(chǎn)品階段,更多基于客戶需求驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新 。華為的5G經(jīng)歷了從研究、標(biāo)準(zhǔn)到產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過程,而我們國家在所有這些階段都面臨著強(qiáng)烈的創(chuàng)新訴求和創(chuàng)新挑戰(zhàn) 。接下來,我就以5G發(fā)展過程為脈絡(luò),進(jìn)一步分享華為創(chuàng)新實(shí)踐和啟示 。

愿景驅(qū)動(dòng)
華為5G的創(chuàng)新首先是從愿景驅(qū)動(dòng)開始的 。在一段時(shí)間的研究之后,在2013年,我在全球移動(dòng)寬帶論壇上公開提出和分享了華為關(guān)于5G的愿景,當(dāng)時(shí)提出:5G要實(shí)現(xiàn),比4G提升1000倍的網(wǎng)絡(luò)容量、要能夠聯(lián)接1000億的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、提供10Gbps的用戶速率,和極低時(shí)延 。今天看,這些愿景正在逐步實(shí)現(xiàn)的過程中,正是由于那時(shí)候?qū)ξ磥淼你裤剑烷_創(chuàng)未來的勇氣,才有了今天的成就 。我們國家的很多產(chǎn)業(yè)正在升級,相信,只要敢于憧憬未來,就一定能開創(chuàng)未來 。

早決策、敢投入
華為5G的研究是從2009年開始的,我們在2009年決策成立了通信技術(shù)實(shí)驗(yàn)室,開啟了5G的早期研究 。那一年,全球首個(gè)4G商用網(wǎng)絡(luò)年底在挪威和瑞典剛剛同時(shí)啟用,中國的4G牌照還沒有發(fā)放(中國的4G牌照是2013年12月才發(fā)放) 。一段時(shí)間研究之后,2013年,我們決定進(jìn)一步加強(qiáng)5G的研究投入,宣布了在未來五年內(nèi)至少投資6億美元,用于5G的研究與創(chuàng)新的計(jì)劃,這不含產(chǎn)品化投資 。到2019年全球首個(gè)5G商用網(wǎng)絡(luò)開通,走過了10年的路程,5G創(chuàng)新是個(gè)厚積薄發(fā)的過程 。現(xiàn)在回顧,研究的資金需求沒有想象的大,事實(shí)上計(jì)劃中的6億美金投資,最終沒有全部用完 。而且,我發(fā)現(xiàn),越早投入,可能累計(jì)投入更少 。事實(shí)上,2017年,也就是5G商用的兩年前,我們就開啟了6G的研究 。

多路徑
創(chuàng)新過程中往往需要面對多種選擇,我們在5G研究過程中發(fā)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)可能的技術(shù)路徑很多,但并不清楚哪一條技術(shù)路徑能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 。因此,華為采取了多路徑研究和探索,最終找到了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技術(shù),而且真正找到的不一定是我們初期看好的技術(shù)路徑 。在研究與探索過程中,我們平等對待每一個(gè)團(tuán)隊(duì),特別是那些技術(shù)沒有被最終采納的團(tuán)隊(duì) 。

關(guān)鍵突破
從2G,3G,4G到5G,每一代移動(dòng)通信都開創(chuàng)了自己的時(shí)代,這背后是,一系列基礎(chǔ)研究發(fā)現(xiàn)和關(guān)鍵技術(shù)突破 。因?yàn)檫@些技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間被一次次擴(kuò)大 。5G的Polar碼技術(shù)就是這樣的關(guān)鍵突破之一 。1948年香農(nóng)發(fā)表《通信的數(shù)學(xué)理論》論文,開創(chuàng)了香農(nóng)信息論,提出了采用編碼技術(shù)可以達(dá)到信道容量極限的突破方向 。直到2008年,土耳其Arikan教授公開發(fā)表了Polar碼論文,Polar碼是唯一的可以在理論上證明的達(dá)到香農(nóng)理論極限的編碼技術(shù) 。從2010年起,華為投入進(jìn)一步研究,在Arikan教授論文基礎(chǔ)上,通過一系列核心原創(chuàng)技術(shù)突破,最終與產(chǎn)業(yè)界一道,使Polar碼成為5G控制信道編碼 。

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