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七匹狼 國內(nèi)又一老牌男裝“麻煩了”！高管辭職、業(yè)績下滑、5年蒸發(fā)200億

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七匹狼 國內(nèi)又一老牌男裝“麻煩了”！高管辭職、業(yè)績下滑、5年蒸發(fā)200億

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七匹狼 國內(nèi)又一老牌男裝“麻煩了”！高管辭職、業(yè)績下滑、5年蒸發(fā)200億

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七匹狼 國內(nèi)又一老牌男裝“麻煩了”！高管辭職、業(yè)績下滑、5年蒸發(fā)200億

隨著2020年的“黑天鵝”事件的出現(xiàn) ， 我國很多老牌服裝品牌都遇到了一定的困難 ， 像是經(jīng)典國民女裝拉夏貝爾就處于“破產(chǎn)”邊緣 ， 開始準(zhǔn)備賣“吊牌” ， 而國產(chǎn)品牌森馬的銷售額則暴跌 ， 凈利潤同比大跌94.96% ， 如今還有一家老牌國產(chǎn)服裝企業(yè)也出現(xiàn)了“麻煩” ， 它就是七匹狼 。

相信很多人都聽過那一句廣告詞 ， “與狼共舞 ， 盡顯英雄本色” ， 曾經(jīng)的七匹狼幾乎占據(jù)了國內(nèi)大部分的男裝市場份額 ， 最巔峰時(shí)更是擁有4000余家門店 ， 市值高達(dá)249億 ， 但是這幾年七匹狼并不好過 ， 如今市值已不足50億元 ， 5年內(nèi)蒸發(fā)了200億！究竟發(fā)生了什么 ， 讓曾經(jīng)輝煌的男裝巨頭跌落至此？
【七匹狼|國內(nèi)又一老牌男裝“麻煩了”！高管辭職、業(yè)績下滑、5年蒸發(fā)200億】七匹狼曾經(jīng)的輝煌
七匹狼早在1990年就成立了 ， 創(chuàng)始人周少雄最早是在新華書店工作 ， 改革開放之后 ， 他不再滿足于書店穩(wěn)定的工作 ， 果斷與自己的幾個(gè)兄弟一起“下海” ， 創(chuàng)辦了自己的服裝廠 ， 做起了服裝生意 ， 也賺到了第一桶金 。

可惜好景不長 ， 因?yàn)橐路钍絾我粯幼永蠚?， 很多消費(fèi)者不再買賬 。 為了扭轉(zhuǎn)局面 ， 周少雄反復(fù)研究國內(nèi)外男裝的設(shè)計(jì)尋找差距 ， 最終成功推出了一款版型時(shí)尚好看還能兩面穿的夾克 ， 產(chǎn)品一經(jīng)推出立刻火爆了全國的市場 ， 而七匹狼也成功被全國人民熟知 。
2012年 ， 七匹狼在全國擁有超過4000家的門店 ， 凈利潤高達(dá)5.63億元 ， 市值高達(dá)254.51億元 ， 之后更是連續(xù)數(shù)年被評選為中國消費(fèi)市場行業(yè)最具影響力的品牌 ， 為人稱道的是成功之后 ， 七匹狼熱心慈善事業(yè) ， 在2008年的汶川地震中捐款500萬元 ， 可以說無愧自己男裝巨頭的名聲 ， 但2014年 ， 周少雄的決策卻出現(xiàn)了失誤 。

電商平臺的沖擊
2014年 ， 對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)來說注定是難以忘懷的一年 ， 隨著電商平臺的異軍突起 ， 線下實(shí)體門店受到了巨大的沖擊 ， 當(dāng)時(shí)很多企業(yè)都謀求轉(zhuǎn)型 ， 但是七匹狼仍然將自己的主要業(yè)務(wù)重心放在線下的銷售渠道 ， 很快 ， 七匹狼就為這故步自封的行為吃到了苦頭 。
2014年七匹狼的業(yè)績暴跌 ， 營收下降了足足20.23% ， 凈利潤更是狂跌30%不止 ， 線下門店也僅剩2000多家 ， 其余門店全部關(guān)閉 ， 最糟糕的是業(yè)績的下降讓七匹狼被迫積壓了很多庫存 ， 這導(dǎo)致服裝款式老舊 ， 讓市場口碑進(jìn)一步下滑 。

雖然 ， 之后的周少雄認(rèn)識到了關(guān)鍵 ， 開始轉(zhuǎn)型電商 ， 并利用品牌聯(lián)名、直播帶貨等方式成功引起一些人的關(guān)注 ， 可惜已經(jīng)太晚了 ， 七匹狼已經(jīng)難挽敗局 ， 截至2021年 ， 七匹狼的市值僅48.29億元 ， 也就是說 ， 幾年之間市值就蒸發(fā)了200多億 ， 令人唏噓 。
七匹狼衰敗的原因
曾經(jīng)的七匹狼的營銷策略是很成功的 ， 無論是邀請張涵予、胡軍等男明星代言 ， 還是打出獨(dú)特的廣告詞 ， 都讓它獲得了巨大的知名度 ， 也讓七匹狼占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額 ， 可是對形勢的錯(cuò)誤判斷以及對電商平臺的忽視成為它如今衰敗的重要原因之一 。

而品牌創(chuàng)新不足則是七匹狼衰敗的另一個(gè)重要原因 ， 隨著社會不斷的發(fā)展 ， 人們對于服飾的追求也從保證質(zhì)量變成了時(shí)尚好看 ， 但七匹狼忽視了這方面的發(fā)展 ， 反而在它最鼎盛的時(shí)期 ， 去投資一些房地產(chǎn)相關(guān)的生意 ， 最后失敗也是正常的 。
最早的李寧的設(shè)計(jì)就比較單調(diào) ， 不過經(jīng)過不斷的創(chuàng)新 ， 最終成功地推出一大批時(shí)尚的服飾 ， 引爆國潮的同時(shí)還走上了國際時(shí)裝周的舞臺 ， 贏得了很多消費(fèi)者的喜愛 ， 可以說如今服飾品牌想要成功 ， 創(chuàng)新的理念和設(shè)計(jì)一定是離不開的 。
總的來說 ， 企業(yè)成功之后盲目投資、故步自封都是很不可取的 ， 市場經(jīng)濟(jì)變化飛快 ， 假如當(dāng)時(shí)七匹狼成功之后繼續(xù)專注自己的品牌創(chuàng)新和設(shè)計(jì) ， 深耕自己的主業(yè) ， 并且及時(shí)轉(zhuǎn)型的話 ， 很可能不會衰落至此 ， 如今原七匹狼總經(jīng)理李淑君離職 ， 周少雄重新“披掛上陣” ， 七匹狼能否東山再起就讓我們拭目以待吧 。
你買過七匹狼么？你覺得七匹狼有機(jī)會輝煌再現(xiàn)么？

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