棉花 外企算盤(pán)打錯(cuò)!中國(guó)棉花迎來(lái)大買(mǎi)主,2大國(guó)貨品牌下單近3萬(wàn)噸( 二 )
必須清楚的是 , 當(dāng)前我國(guó)乃至全世界的產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是極其迅速的 , 因?yàn)殡娚坍a(chǎn)業(yè)的影響 , 服裝已經(jīng)不再是原來(lái)需要在實(shí)體店中反復(fù)試穿挑選、效率低下的存在 , 無(wú)論產(chǎn)量還是銷(xiāo)量都有了極大的提升 , 去年我國(guó)服裝商品的零售額就達(dá)到了8824億人民幣 , 由此可見(jiàn)市場(chǎng)相當(dāng)大 , 如果包括耐克以及H&M在內(nèi)的企業(yè)依然試圖在棉花問(wèn)題上搞一些文章 , 那么這些龐大的市場(chǎng)會(huì)最終將他們淘汰 。
外企得不償失相關(guān)事件發(fā)生后 , H&M的一些國(guó)內(nèi)的門(mén)店相繼停業(yè)或者撤換招牌 , 他的電商軟件也被眾多的手機(jī)應(yīng)用商店下架 。 即便是產(chǎn)品依舊在生產(chǎn) , 但電商網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)上已經(jīng)開(kāi)始逐步自發(fā)性的下架企業(yè)的商品 , 這將從根本上沖擊它在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)量 , 盡管從需求上來(lái)講 , 這一企業(yè)本身就并不依賴(lài)于國(guó)內(nèi) , 但作為制造業(yè)的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn) , 中國(guó)在制造問(wèn)題上擺明了態(tài)度 , 這會(huì)很大程度上影響到其他地區(qū)的廠商 。
很有意思的一點(diǎn)是 , 相比較H&M , 耐克在內(nèi)的一些企業(yè)在這一問(wèn)題上就顯得“謹(jǐn)慎”多了 , 但同時(shí)也變得更加雙標(biāo) , 在國(guó)內(nèi)發(fā)生的一些所謂的事情他們就不會(huì)在意 , 然而當(dāng)相同的情況發(fā)生在美國(guó) , 尤其是一款真正意義上有問(wèn)題的“撒旦鞋”出現(xiàn) , 這些企業(yè)表現(xiàn)出了截然相反的雙標(biāo)態(tài)度 , 這背后的利益驅(qū)動(dòng)值得人們深思 。
目前耐克的軟件以及相關(guān)商品也從一些應(yīng)用商店以及電商平臺(tái)中下架 , 而包括耐克在內(nèi)的一些企業(yè) , 至今都沒(méi)有對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行過(guò)回應(yīng) , 這顯然從一定程度上說(shuō)明了 , 企業(yè)本身在外界壓力下非常清楚當(dāng)前他們正面臨一個(gè)非常難解的公關(guān)問(wèn)題 , 只是市場(chǎng)以及國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展并不一定會(huì)等到他們想出更好的解決辦法 。
畢竟事情的是非曲直已經(jīng)十分明了 , 如果相關(guān)問(wèn)題再不進(jìn)行解決 , 這些企業(yè)必然是得不償失的 。
對(duì)國(guó)貨企業(yè)來(lái)說(shuō) , 現(xiàn)在就是督促自己發(fā)展和迅速提升的好時(shí)機(jī) , 但同時(shí)需要注意的是部分商家 , 尤其是一些炒貨的人也在同時(shí)借機(jī)影響市場(chǎng) , 李寧在內(nèi)的一些國(guó)產(chǎn)品牌開(kāi)始出現(xiàn)價(jià)格攀升的現(xiàn)象 , 這是當(dāng)前最要不得的 。 不過(guò)也可以相信的是隨著市場(chǎng)監(jiān)管以及相關(guān)部門(mén)的介入 , 這種市場(chǎng)亂象還是可以逐步得到解決的 。
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