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互聯網醫療年終彩蛋：丁香園獲5億美元融資



繼12月8日京東健康在香港聯交所主板上市后 ， 2020年的醫療資本圈再度迎來標志性事件：中國互聯網醫療的先行者——丁香園宣布獲得5億美元融資 。
根據丁香園發布的信息 ， 此輪融資由摯信領投 ， 騰訊、高瓴創投兩家機構跟投 。 獲得融資后 ， 丁香園將繼續鞏固醫生端專業能力的核心壁壘 ， 持續助力中國醫生成長；進一步協同醫生、企業、醫療機構等專業資源 ， 探索更多醫療健康場景；并通過旗下品牌丁香醫生提供專業可信、連續整體的系列產品 ， 提升國人健康生活品質 ， 實現“健康更多 ， 生活更好”的愿景 。
“這只是一個過程 ， 不是結果 ， 我們該做的事情沒有變 。 ”融資消息公布后 ， 丁香園創始人兼董事長李天天接受了八點健聞的采訪 。

互聯網醫療年終彩蛋：丁香園獲5億美元融資
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△丁香園創始人兼董事長李天天
從疾病到健康 ， 從下游到上游
在此之前 ， 丁香園一共完成了4輪融資 。 此次涉及的3個投資方中 ， 騰訊和摯信資本分別領投了丁香園的C輪和D輪 。 新入場的高瓴資本 ， 也是深耕醫療市場多年 ， 在大健康產業的投資超過千億 。
“我們的股東就這么幾個人 ， 拉到群里 ， 大家一聊很快就過了 。 ”李天天告訴八點健聞 ， 正因為大家彼此足夠熟悉 ， 又對行業非常了解 ， 自己只要稍微說兩句 ， 對方馬上就能明白背后的邏輯 ， 因此整個融資過程完成得很順利 ， “大概幾天就談完了” 。
對于融來的錢怎么花 ， 李天天也有明確的規劃 ， 會和丁香園的愿景和使命密切相關 。
2019年 ， 丁香園將公司愿景從“健康更多 ， 疾病更少”升級為“健康更多 ， 生活更好” ， 四字之差 ， 彰顯了丁香園從關注疾病本身到打造大健康生態的戰略轉型 。 而實現這條轉型路徑的 ， 正是被稱為公司使命的十個字——“聚專業力量 ， 做靠譜產品” 。
“我們過去更多的是關注疾病 ， 關注病人 ， 這是一種下游思維 ， 就是出了問題你來找我 ， 我們現在更希望把自己的定位向上游去延伸 ， 上游是什么意思呢 ， 就是更多強調健康 ， 強調預防 ， 強調生活方式的改變 。 ”
通俗來理解 ， 下游指代的就是院內診療 。 一直以來 ， 這都是醫療行業的核心 ， 我們能夠想到的所有和醫療相關的主體——患者、醫生、醫院、醫保、藥械企業 ， 都是圍繞這個核心運轉 ， 并且形成了一套非常成熟的商業體系 。 而上游指代的是來自院外的健康需求 ， 它甚至不是疾病 ， 而是“生活中的小困擾” ， 比如脫發怎么辦 ， 失眠怎么緩解 ， 寶寶說話晚是什么原因 。
在李天天看來 ， 隨著生活質量的提高 ， 來自院外的這部分健康需求會慢慢顯現出來 ， 而現有的以公立醫院為主的醫療體系并不能很好地滿足這種需求 。 而丁香園作為一家匯集了210萬專業醫生的互聯網平臺 ， 可以把自己的專業能力變成某種產品或者解決方案 ， 來解決大眾生活中的問題 。
顯然 ， 這個故事獲得了資本市場的認可 。
“我們會把這筆錢用在兩個地方 ， 一部分是用在我們向上游供給側的布局上 ， 還有一部分會用來加強醫生的專業力量 。 ”李天天表示 。
大健康商業閉環落地
相比于談論愿景和使命 ， 如何讓戰略落地顯然是資本和外界更關心的話題 。
今年7月 ， 丁香園正式發布了“D+C”的雙核驅動戰略 ， 持續提高醫生端的專業壁壘的同時 ， 不斷把醫生的專業能力輸送到大眾端 ， 以提升大眾的生活質量 。
未來丁香園也將緊密圍繞其核心能力 ， 借助從醫生資源到大眾資源的廣泛積累基礎 ， 幫助醫藥企業實現從醫生群體到大眾群體的商業化鏈條 ， 打造全新的“B（藥企）- D（醫生）-C（患者/大眾）”的大健康生態 。

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△圖片來自視覺中國
從某種意義上來說 ， 這句略顯拗口的目標語 ， 已經清晰地給出了丁香園向上游挺近的行軍圖 。 從2000年算起 ， 丁香園創辦的前10年 ， 只有一個核心 ， 就是醫生 。 2010年到2015年間 ， 丁香園開始圍繞醫生搭建商業模式 ， 把藥械企業拉了進來 。 2015年以后 ， 丁香園通過線上問診、自建診所、醫學科普等方式 ， 打通了大眾端的入口 。
至此 ， 丁香園成了國內唯一一家同時打通藥企、醫生和患者的線上平臺 ， 這自然會衍生出更多的商業模式 。

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